超星创业基础_4课后答案(学习通2023课后作业答案)

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1.3章节测验

1、超星创业【单选题】职业生涯发展的基础意义在于生存、__、课后实现个人价值。答案
A、学习发展
B、通课发现
C、后作创造
D、业答创新

2、超星创业【单选题】持人社部门核发的基础“就业创业证”的高校毕业生在毕业年度内创办个体工商户、个人独资企业的课后，__年内按每户每年8000元为限额依次扣减其当年实际应缴纳的答案营业税、城市维护建设税、学习教育费附加和个人所得税。通课
A、后作1年
B、2年
C、3年
D、5年

3、【单选题】美国大学创业教育第一门课程诞生于__年。
A、1945
B、1946
C、1947
D、1948

4、【单选题】“硅谷”的名称诞生于第___次技术创新浪潮。
A、1
B、2
C、3
D、4

5、【单选题】创业的第一个条件，就是要有（ ）。
A、众人相助
B、强烈的欲望
C、充足的资金
D、平和的心态

6、【多选题】中国目前被称作创业热土，主要是因为（ ）。
A、创业活动活跃
B、中国进入到科技起飞阶段
C、投资活动活跃
D、资金充足
E、有利政策的大量出台

7、【多选题】创业活动广泛存在于哪些领域？（）。
A、生活
B、工作
C、娱乐
D、学习
E、休闲

8、【多选题】适合大学生的创业领域有：（ ）。
A、高科技领域
B、智能服务领域
C、现代农业领域
D、连锁加盟领域

2.3章节测验

1、【单选题】关于优秀团队成员特点，下列说法错误的是。
A、、 团队成员都拥有一个共同的目标
B、B、 团队成员之间会互相聆听和配合
C、C、 团队成员之间能力互补，各有所长
D、D、 团队成员各有千秋，特立独行

2、【单选题】根据创业者情况的不同，创业者一般可以分为
A、生存型创业者和个人创业者
B、变现型创业者和公司企业者
C、个人企业者和公司企业者
D、生存型企业者和主动型创业者

3、【单选题】优秀创业团队的共同特点不包括（ ）。
A、A、 凝聚力
B、B、 完整性
C、C、 长远目标
D、D、 领导能力

4、【单选题】主动型创业者分为（）
A、盲动型创业者和冷静型创业者
B、冷静型创业者和冲动型创业者
C、冲动型创业者和沉静型创业者
D、盲动型创业者和沉静型创业者

5、【单选题】在选择团队的时候要将（ ）放在第一位。
A、团队利益
B、团队优势
C、团队合作
D、团队结构

6、【单选题】（ ）是指创业者在创业过程中起着动力作用个性倾向。
A、创业意识
B、创业行为
C、创业需要
D、创业信念

7、【多选题】创业团队的组成要素有哪些？（）
A、计划（Plan）
B、权限（Power）
C、创业团队的定位（Place）
D、人（People）
E、目标（Purpose）

8、【多选题】创业团队的类型（）
A、“核心式”创业团队
B、“圆桌式”创业团队
C、“虚拟式”创业团队
D、“虚拟核心式”创业团队

9、【多选题】“圆桌式”创业团队的特点有（）
A、团队没有明显的核心，整体结构较为松散。
B、团队成员在团队中地位相似，容易在组织形式中形成多头领导的局面。
C、决策程序相对简单，组织效率较高。
D、组织结构紧密，向心力强。

10、【多选题】创业者应具备的能力包括（）。
A、领导能力
B、决策能力
C、组织能力
D、自理能力
E、沟通能力

11、【多选题】创业者面对创业中出现的问题应采取的态度是（）。
A、冷静地发现问题
B、追求问题的责任人
C、正确地区分问题
D、业务太忙暂缓处理
E、按程序解决问题

3.3章节测验

1、【单选题】创业机会的特征有（）个。
A、3
B、4
C、5
D、6

2、【单选题】“机会偏爱于有准备的头脑”体现了创业机会的（ ）特征。
A、时效性
B、客观性
C、均衡性和差异性
D、成本性

3、【单选题】关于机会，马克﹒吐温曾经说过（ ）？
A、善于捕捉机会者为俊杰
B、机会不会上门来找，只有人去找机会
C、我极少能看到机会，往往在我看到机会的时候，它已经不再是机会了
D、人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它

4、【单选题】关于识别创业机会的常见方法，说法不正确的是（）。
A、通过创造获得机会
B、通过系统分析发现机会
C、通过问题分析和顾客建议发现机会
D、通过经验调查发现机会

5、【单选题】关于有价值的创业机会的特点，描述错误的是（）
A、有吸引力
B、短暂性
C、依附于为买者或终端用户创造或增加价值的产品、服务或业务
D、及时性

6、【多选题】影响创业机会识别的主要因素有（）。
A、社会关系网
B、技术水平
C、创造性
D、先前经验
E、认知因素

7、【多选题】创业机会根据来源可以分为（）。
A、创造型机会
B、问题型机会
C、发现型机会
D、趋势型机会
E、组合型机会

8、【多选题】影响创业者的机会识别过程的影响因素可以归纳为（）等方面。
A、机会的自然属性
B、机会的识别能力
C、创业者的个性特征
D、创业者的知识储备
E、创业者的创新能力
F、
G、.2015年的美国创新战略强调了营造创新生态环境的重要性，所谓“创新生态环境”，是指支持将新理念引入产品、生产过程和服务的各种（ ）。
H、资源
I、人才
J、机构
K、基础设施
L、交通设施

9、【多选题】商业机会评估中对市场及团队的评估包括：（ ）。
A、团队是否具备开发该商业机会的技能和资源
B、团队的价值观是否一致
C、团队是否有能力吸引和整合资源
D、团队是否和谐
E、团队是否廉洁

4.3章节测验

1、【单选题】商业模式主要以（ ）为核心。
A、传递价值
B、创造价值
C、信息共享
D、资金投资

2、【单选题】创业者在把握环境、识别商机的基础上，筛选出的创业机会和项目，必须依托一定的（ ），企业才能得以运转。
A、企业定位
B、机会
C、商业模式
D、坏境

3、【单选题】平台模式的两端客户的关系是：（ ）。
A、相互促进
B、厂商多是关键
C、客户多是关键
D、以上都不对

4、【单选题】商业模式设计的大忌是：（ ）
A、产品老少皆宜，服务天下通吃
B、个性鲜明
C、没有技术含量
D、、经营理念

5、【单选题】商业模式成立的一个关键中的关键是：（ ）
A、决策
B、赚钱
C、对客户隐性需求的挖掘和把握
D、扩大生产规模

6、【单选题】下列哪一项不是一个好的商业模式的做法？（ ）
A、研究对手
B、不断调整
C、研究同行
D、垄断市场

7、【多选题】商业模式的核心要素有：（ ）。
A、顾客
B、价值
C、利润
D、成本

8、【多选题】成功商业模式的特征是：（ ）。
A、能提供独特价值
B、难以模仿
C、高利润
D、脚踏实地

9、【多选题】麦当劳的外在是以汉堡为主的快餐企业，但它的盈利来源却是：（）
A、房地产
B、可乐、薯条
C、环境好
D、加盟

10、【多选题】商业模式体现在创业机会核心特征层面，即（ ）的特定组合。
A、市场特征
B、创业团队
C、创业资源
D、产品特征

5.3章节测验

1、【单选题】“五个做什么”（5W）是探索问题原因的方法。了解并收集竞争者的信息，可以对竞争者进行分析，帮助创业者更好地开展创业工作。以下不属于对竞争者分析时，提问的问题？
A、正在做什么？
B、为什么那样做
C、没有做的是什么
D、怎么做好

2、【单选题】下面与创业融资难没有关系的是： （ ）
A、创业企业的融资规模相对较小
B、创业企业几乎没有可以提供抵押的资产
C、创业企业的失败率较高
D、创业融资需求具有鲜明的阶段性特点

3、【单选题】以下哪项不属于种子期的融资需求特征： （ ）
A、资金需求较大
B、主要依靠自我融资或亲戚朋友的支持
C、天使投资会介入种子期投资
D、企业尚没有收入记录

4、【单选题】债权性资金的特点： （ ）
A、具有对企业的控制权
B、到期从企业收回
C、资金提供者参与企业的重大决策
D、承担企业经营风险

5、【单选题】对于创业者把自己的积蓄投入到新创企业中，下列说法不正确的是： （ ）
A、可以在新创企业中持有较多的股份
B、是一种有效的承诺
C、是创业融资的一种重要来源
D、并不能缓解信息不对称的负面作用

6、【多选题】顾客对企业的发展非常重要，创业者可通过多种渠道了解顾客的需求。常见的方式有（ ）。
A、利用自己的团队以及亲朋好友的经验进行大胆的推测和预测。
B、和竞争对手、顾客、销售人员、同行业的顾客进行交流和咨询。
C、抽样访问选定的部分顾客，通过访问结果来进行了解。
D、阅读行业指南，调查相关的行业，商业报刊、杂志、电视和互联网等媒体了解。

7、【多选题】以下哪些选项属于企业在成立前融资的内容（）
A、设立企业的注册资本
B、办理相关权利证书、审批、登记等
C、购买存货、招聘
D、租赁、装修办公场所

8、【多选题】天使融资的特点有（）
A、通常只提供“第一轮”融资
B、天使融资方式带有强烈的感情色彩
C、“天使投资人”往往自己曾经是创业者
D、投资者对待投资项目目光长远
E、融资程序简单迅捷，但融资额有限

9、【多选题】关于企业融资说法错误的是（）
A、资金断裂时考虑融资事宜
B、融资规模尽可能大，钱多好办事
C、估值尽可能高，为自己赢得利益
D、早做规划未雨绸缪

10、【多选题】吸收直接投资的优点有（）
A、有利于降低企业的资本成本
B、有利于产权明晰
C、有利于迅速形成企业的经营能力
D、有利于降低企业财务风险

11、【多选题】

6.3章节测验

1、【单选题】创业计划书编写的步骤（ ）
A、验学习 ②企业构思 ⑤市场调研 ⑥方案起草 ④修饰 ③检查
B、①②③④⑤⑥
C、①②⑤⑥④③
D、②③④①⑤⑥
E、③⑤④②①⑥

2、【单选题】（ ）是创业计划书内容的精华，往往在计划书的最后阶段才能完成，但却是阅读者最先看到的。
A、封面
B、产品介绍
C、市场预测及分析
D、计划摘要

3、【单选题】撰写创业计划书的误区是（ ）。
A、把数据作为分析市场的依据
B、分析产品的优劣势
C、突出产品的差异化
D、用“前无古人后无来者”等话打动投资人

4、【单选题】撰写创业计划书的目标不要（），只有始终关注市场，创业计划才能得以实现。
A、夸大需求
B、盲目追求科技含量
C、瞄准所获得的基金
D、忽视真实需求

5、【单选题】以下哪项不是创业计划书的企业愿景的评价标准？
A、简明扼要
B、具有激励作用
C、描述企业发展愿景
D、描述总经理的目标

6、【单选题】关于创业计划，下列说法正确的是： （ ）
A、创业者面对转瞬即逝的机会，应该赶紧投入到创业活动中去，而不是坐在桌子边勾画创业计划
B、好的口头谈判能力比一份书面的计划书更重要
C、创业计划应基于详细和真实的调查而完成
D、创业计划书有严格的格式，创业者不应该用独特的风格和方式讲述自己的故事

7、【多选题】一份好的创业计划书，是未来创业行动指南，那创业计划书的内容包括（ ）
A、封面和计划摘要
B、产品的介绍和市场预测分析
C、营销策略和生产制作
D、行业分析和人员组织构成
E、财务规划和风险管理

8、【多选题】商业规划书里面财务规划的重点是（ ）
A、现金流量表
B、利润表
C、资金负债表
D、亏损表

9、【多选题】撰写创业计划书可以使准创业者（ ）？
A、学会思考
B、学会理财
C、学会协作
D、学会融资

10、【多选题】为了保证调查不出偏差，市场调查人员在采用观察法时哪些做法是正确的？（）
A、调查人员应采取不偏不倚的态度
B、选择具有代表性的调查对象
C、做好详细的记录
D、调查人员可以泄露被调查者的隐私

11、【多选题】企业在进入成熟期后需要做哪些财务报表？
A、资产负债表
B、损益表
C、现金流量表
D、股东权益变动表

7.3章节测验

1、【单选题】微小型企业在激烈的竞争中，较为适宜有效的是以（ ）。
A、技术取胜
B、服务取胜
C、价格取胜
D、形象取胜

2、【单选题】小李研究了一种新游戏，刚投入市场，但引进产品的费用太高，初期利润偏低，企业的竞争者较少，请问他现在处于产品生命周期的那个阶段？
A、开发期
B、引进期
C、成长期
D、衰退期

3、【单选题】家族企业“亲戚带来的损失”是能够采取一些措施补救的，下列措施不恰当的是？（）。
A、在企业建立严格的管理制度和科学的工作流程
B、招聘更加合适的人才来承担管理职责
C、明确分工，在公司明确责、权、利关系
D、采取手段将亲戚免职，创业初期应避免任用亲戚

4、【单选题】下面选项中，哪个是合伙创业的优势？
A、资金充足、可以发挥集体智慧、易形成内部监督
B、以感情的力量团结
C、不需雇佣大量的骨干员工
D、创业骨干队伍稳定

5、【单选题】成功的企业与一般公司的区别在于：成功公司更注重培养公司的核心竞争力。核心竞争力主要体现以下哪个方面？
A、具有一种竞争优势的资源，拥有特殊技术的领域和产品专利。
B、扩大公司规模，加大资金投入。
C、增加企业的人数，加大员工工作效率。
D、加大广告宣传力度，增加舆论影响力。

6、【单选题】个人独资企业简称独资企业，是指由一个自然人投资、全部资产为投资人所有的营利性经济组织。独资企业是一种很古老的企业组织形式，至今仍被广泛运用，其典型特征是（ ）
A、两人经营
B、群体自负盈亏
C、个人出资
D、群体担风险

7、【多选题】新建企业的选址应该考虑的因素有哪些？
A、靠近目标客户
B、租金可以承受
C、阴阳风水
D、符合国家政策

8、【多选题】小王刚创立企业，请问此时他需要记好哪些账目？
A、现金账
B、销售帐
C、费用帐
D、库存帐

9、【多选题】经过跑前跑后的奔波，相关部门的层层审核和登记注册，张强的陕西传媒科技有限终于正式登记成功了，张强作为公司的法人代表到公安局指定机构刻章。根据常规要求，公司常用的印章有以下哪几种？（ ）
A、公章
B、合同专用章
C、法人章
D、财务专用章

10、【多选题】企业管理的基本职能：
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制

8.3章节测验

1、【单选题】属于客观创业风险的是（ )
A、技术风险
B、市场风险
C、管理风险
D、环境风险

2、【单选题】创业风险管理的本质是（ )
A、风险分担
B、风险识别
C、获得利益
D、规避风险

3、【单选题】下列哪种风险是创业风险中最高的
A、团队风险
B、管理风险
C、信息风险
D、财务风险

4、【单选题】应对创业风险的三个步骤是？
A、风险识别、风险评估、风险应对
B、风险识别、风险应对、风险评估
C、风险评估、风险识别、风险应对
D、风险评估、风险应对、风险识别

5、【单选题】下列不属于大学生创业风险的是（ )
A、项目选择风险
B、财务风险
C、创业热情的风险
D、技能不足风险

学习通创业基础_4

在前三个部分的学习中，我们了解了创业的基本知识、创业前的准备和创业过程中的重要环节。在本部分中，我们将深入探讨如何打造一个成功的创业团队。

一、了解团队类型

在开始招募创业团队之前，创业者需要了解不同类型的团队。根据团队成员的背景和专业技能，团队可以分为以下几种类型：

• 技术型团队：由技术人员组成，主要负责产品的开发和技术支持。
• 市场型团队：由市场人员组成，主要负责市场调研、营销策划和推广。
• 运营型团队：由运营人员组成，主要负责产品运营、客户服务和用户体验。
• 全能型团队：由多种不同背景和专业技能的人员组成，能够全面负责产品的开发、市场推广和运营。

二、招募团队成员

招募团队成员是创业过程中非常关键的一步，以下是一些招募团队成员的技巧和建议：

• 寻找志同道合的人：最好找到有共同理念和价值观的人，这有助于加强团队的凝聚力。
• 寻找不同专业背景的人：多样化的团队能够提供不同的思路和角度，有利于创新。
• 寻找有经验的人：有经验的人能够给团队提供指导和建议，避免犯错。
• 寻找有激情和创造力的人：创业需要付出巨大的努力和牺牲，只有有激情和创造力的人才能坚持到底。

三、管理团队

成功的创业团队需要良好的管理，以下是一些管理团队的技巧和建议：

• 制定明确的职责和目标：每个成员都应该知道自己的职责和目标，避免工作重叠或遗漏。
• 建立有效的沟通渠道：沟通是团队管理的重要环节，必须建立有效的沟通渠道，避免信息不畅通。
• 尊重成员的意见和建议：每个成员都应该有权利发表自己的意见和建议，团队领导者应该尊重并采纳成员的意见。
• 激励和奖励成员：适当的激励和奖励能够激发成员的积极性和创造力，促进团队的发展。
• 及时发现和解决问题：团队管理者应该及时发现和解决问题，避免问题扩大化和影响团队的发展。

四、总结

创业团队的建立和管理是创业过程中至关重要的一环。创业者需要了解不同类型的团队，找到合适的团队成员，并有效地管理团队。只有建立和管理好团队，才能圆满完成创业梦想。

学习通创业基础_4

在前三个部分的学习中，我们了解了创业的基本知识、创业前的准备和创业过程中的重要环节。在本部分中，我们将深入探讨如何打造一个成功的创业团队。

一、了解团队类型

在开始招募创业团队之前，创业者需要了解不同类型的团队。根据团队成员的背景和专业技能，团队可以分为以下几种类型：

• 技术型团队：由技术人员组成，主要负责产品的开发和技术支持。
• 市场型团队：由市场人员组成，主要负责市场调研、营销策划和推广。
• 运营型团队：由运营人员组成，主要负责产品运营、客户服务和用户体验。
• 全能型团队：由多种不同背景和专业技能的人员组成，能够全面负责产品的开发、市场推广和运营。

二、招募团队成员

招募团队成员是创业过程中非常关键的一步，以下是一些招募团队成员的技巧和建议：

• 寻找志同道合的人：最好找到有共同理念和价值观的人，这有助于加强团队的凝聚力。
• 寻找不同专业背景的人：多样化的团队能够提供不同的思路和角度，有利于创新。
• 寻找有经验的人：有经验的人能够给团队提供指导和建议，避免犯错。
• 寻找有激情和创造力的人：创业需要付出巨大的努力和牺牲，只有有激情和创造力的人才能坚持到底。

三、管理团队

成功的创业团队需要良好的管理，以下是一些管理团队的技巧和建议：

• 制定明确的职责和目标：每个成员都应该知道自己的职责和目标，避免工作重叠或遗漏。
• 建立有效的沟通渠道：沟通是团队管理的重要环节，必须建立有效的沟通渠道，避免信息不畅通。
• 尊重成员的意见和建议：每个成员都应该有权利发表自己的意见和建议，团队领导者应该尊重并采纳成员的意见。
• 激励和奖励成员：适当的激励和奖励能够激发成员的积极性和创造力，促进团队的发展。
• 及时发现和解决问题：团队管理者应该及时发现和解决问题，避免问题扩大化和影响团队的发展。

四、总结

创业团队的建立和管理是创业过程中至关重要的一环。创业者需要了解不同类型的团队，找到合适的团队成员，并有效地管理团队。只有建立和管理好团队，才能圆满完成创业梦想。