智慧树中小企业经营与管理答案(知到2023测试答案)

大学网课答案2024-05-19 08:12:1447370抢沙发
智慧树中小企业经营与管理答案(知到2023测试答案)摘要: 1、单选题:著名经济学家)最早发现了企业集群现象并提出来了企业集群理论。选项:A:菲利普?科特勒B:约瑟夫?熊彼特C:彼得?德鲁克D:迈克尔?波特答案:【约瑟夫?熊彼特】2、单选题:中小企业的主要特征 ...

智慧树中小企业经营与管理答案(知到2023测试答案)

1、智慧单选题:
著名经济学家()最早发现了企业集群现象并提出来了企业集群理论。树中试答
选项:
A:菲利普?小企科特勒
B:约瑟夫?熊彼特
C:彼得?德鲁克
D:迈克尔?波特
答案:【约瑟夫?熊彼特】

2、单选题:
中小企业的业经营管主要特征一般不包括()。
选项:
A:数量多,理答分布广
B:规模小,案知案寿命短
C:管理规范,到测产品技术含量高
D:经营灵活,智慧市场响应敏捷
答案:【管理规范,树中试答产品技术含量高】

3、小企单选题:
《中华人民共和国中小企业促进法》自()年1月1日起施行。业经营管
选项:
A:2009
B:2003
C:2005
D:2007
答案:【2003】

4、理答单选题:
公司制企业与个人独资企业及合伙企业的案知案主要区别是()。
选项:
A:企业债务清偿责任不同
B:组织形式不同
C:出资人不同
D:出资额不同
答案:【企业债务清偿责任不同】

5、到测单选题:
出资人的智慧出资必须经依法设立的第三方验资并出具证明的企业是()。
选项:
A:合伙企业及公司制企业
B:公司制企业
C:合伙企业
D:个人独资企业
答案:【公司制企业】

项目二单元测试

1、单选题:
企业组织结构中管理层级与管理幅度的正确关系是()。
选项:
A:管理层级越多,管理幅度越小
B:管理层级越多,管理幅度越大
C:管理层级越少,管理幅度越小
D:管理层级与管理幅度没有关系
答案:【管理层级越多,管理幅度越小】

2、单选题:
传统人事管理认为员工是成本负担,而现代人力资源管理认为认为员工是有价值的重要资源。这说明两者()。
选项:
A:性质与地位不同
B:观念不同
C:目的不同
D:管理模式不同
答案:【观念不同】

3、单选题:
企业内部招聘的优点不包括()。
选项:
A:有利于应聘者快速胜任工作
B:有利于开展选聘工作
C:有利于为企业输送新鲜血液
D:有利于鼓舞员工士气
答案:【有利于为企业输送新鲜血液】

4、单选题:
根据()的要求,企业在进行薪酬设计时,其薪酬水平对外应该具有一定的竞争优势。
选项:
A:公平性原则
B:竞争性原则
C:激励性原则
D:合法性原则
答案:【竞争性原则】

5、单选题:
生产过程中的主要加工对象,即形成产品主体的原料或材料是()。
选项:
A:燃料
B:辅助材料
C:工具
D:主要原材料
答案:【主要原材料】

项目三单元测试

1、单选题:
仓库管理的主要内容不包括()。
选项:
A:物资采购
B:物资存放与维护
C:物资验收入库
D:物资发放出库
答案:【物资采购】

2、单选题:
下列哪个不是中小企业竞争战略()。
选项:
A:收缩
B:差异化
C:细分市场
D:低成本
答案:【收缩】

3、单选题:
企业根据对市场需求的预测,有计划的组织生产,用事先生产的库存产品满足市场需求的生产方式是()。
选项:
A:流水生产
B:订单型生产
C:备货型生产
D:成批生产
答案:【备货型生产】

4、单选题:
在整批零件的加工过程中,每个零件经过上一道工序加工后马上转移到下一工序进行加工,整批零件在不同工序之间的这种移动方式叫()。
选项:
A:平行移动
B:顺序平行移动
C:无序移动
D:顺序移动
答案:【平行移动】

5、单选题:
针对较小生产单元(班组或个人等)在短时间(一周或一天等)内应该完成生产任务所编制的计划叫()。
选项:
A:生产作业计划
B:生产计划
C:临时计划
D:短期计划
答案:【生产作业计划】

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智慧树中小企业经营与管理

中小企业是我国经济发展的重要组成部分,占据了我国经济总量的大部分。而在当前的经济形势下,中小企业的经营与管理面临着许多挑战。智慧树作为一家专注于教育、培训的互联网企业,也为中小企业的经营与管理提供了很多思路和方法。

第一部分 互联网思维在中小企业中的应用

随着互联网的发展,互联网思维已经成为了企业经营与管理的一种重要模式。中小企业可以通过互联网思维来提高市场竞争力,提升品牌影响力,增强企业的核心竞争力。

一、利用互联网提高企业的市场竞争力

中小企业通过互联网可以拓展市场,实现线上线下的互通互通。例如,可以通过社交媒体、微信公众号等渠道与客户进行沟通,了解客户需求,收集市场信息,提高市场反应速度。

同时,中小企业还可以利用互联网提升自身的品牌形象。通过建立专业的网站,提供优质的产品和服务,让顾客更加了解和信任企业,从而提高企业的品牌价值。

二、利用互联网提升企业的核心竞争力

中小企业可以利用互联网技术提高自身的核心竞争力,例如通过人工智能、大数据分析、物联网等技术提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量。另外,中小企业还可以通过互联网招聘、在线培训等方式吸引和培养优秀的人才,提高企业的核心竞争力。

第二部分 智慧树中小企业经营与管理课程介绍

智慧树为中小企业提供了多种经营与管理的课程,这些课程涵盖了企业发展、市场营销、人力资源管理、金融管理等多个方面。

一、企业发展

智慧树为中小企业提供了创业与企业发展课程,帮助企业家了解创业的基本知识、成功的创业策略和企业发展的管理方法。这些课程覆盖了企业策划、风险控制、财务管理等方面,帮助企业家更好地把握机遇,提升企业发展能力。

二、市场营销

智慧树为中小企业提供了市场营销管理课程,重点介绍了市场营销的理论和实践,包括市场调研、营销策略、品牌建设等方面。通过这些课程,中小企业可以了解行业趋势,根据市场需求制定相应的营销策略,提高企业的市场竞争力。

三、人力资源管理

智慧树为中小企业提供了人力资源管理课程,旨在帮助企业了解人力资源管理的基本理论和方法,包括招聘、员工培训、绩效评估等方面。通过这些课程,企业可以更好地管理人力资源,提高员工的工作效率和工作满意度,同时也可以提高企业的核心竞争力。

四、金融管理

智慧树为中小企业提供了金融管理课程,重点介绍了企业融资、财务管理、投资等方面的知识。通过这些课程,中小企业可以了解融资渠道、提高融资成功率、掌握企业财务管理的基本方法等,帮助企业更好地把握资金风险,提高企业的经营效益。

第三部分 结论

中小企业是我国经济发展的重要组成部分,其经营与管理对于整个经济的发展起到了决定性作用。智慧树为中小企业提供了很多关于经营与管理的思路和方法,这些方法包括了互联网思维、企业发展、人力资源管理、市场营销等多个方面。中小企业可以根据自身的需求,在智慧树中寻找适合自己的课程,提升企业的经营与管理水平,实现企业的良性发展。

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