尔雅物流管理基础_1课后答案(学习通2023题目答案)

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1 绪论

课后测试1

1、尔雅（ ）一般不属于物流范畴。物流
A、管理物品物资实体的基础流动
B、运输、课后储存、答案装卸、学习搬运等基本功能的通题有机结合
C、商品所有权转以后的目答商品实体位置转移
D、非经济与社会活动的尔雅物资实体流动

2、（ ）指的物流是现代物流。
A、管理Cargo
B、基础Logistics
C、课后Physical Distribution
D、答案Internal Logistics

3、生活中的外卖就是送餐，基本没有什么技术含量。

4、根据物流的定义，自高山上向下流动的泉水应被视为物流活动。

5、物流的本质是服务，即满足顾客及社会需求，因而物流应归为现代服务业。

6、物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将（ ）、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

课后测试2

1、物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将（ ）、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
A、包装
B、生产制造
C、运输
D、回收

2、按照物流的空间范围分，物流可分为地区物流、国内物流和（ ）。
A、宏观物流
B、社会物流
C、企业物流
D、国际物流

3、下列属于逆向物流的是
A、电器厂收入原材料
B、纺织厂产品流向零售店
C、钢铁厂回收废钢铁
D、城市生活垃圾废弃

4、按照物流的作用可将物流分为第一方、第二方、第三方及第四方物流等。

5、物流过程主要进行商品交换，实现物质所有权的转移。

课后作业1

1、请介绍一种身边的物流活动，并分析该物流活动体现了哪些物流功能？

4 物流基本功能要素（1）

课后测试1

1、从上海运送汽车至镇江，请问选择何种运输方式较好？
A、公路运输
B、铁路运输
C、水路运输
D、航空运输

2、从山西运送煤炭至秦皇岛，请问选择何种运输方式较好？
A、公路运输
B、铁路运输
C、水路运输
D、航空运输

3、从南京运送一批急救药至重庆，请问选择何种运输方式较好？
A、公路运输
B、铁路运输
C、水路运输
D、航空运输

4、对于长距离运输，运输成本相对最低的运输方式是
A、公路运输
B、铁路运输
C、水路运输
D、航空运输

学习通物流管理基础_1

物流管理是现代企业不可或缺的一部分，它能够帮助企业实现高效的供应链管理，降低成本，提高客户满意度。

一、物流管理的定义

物流管理是指在企业内外部的物流过程中，通过计划、组织、指挥、协调和控制等活动，从供应商的采购活动到产品的消费、售后服务等全过程中，调动各种资源，控制物流成本，优化物流服务，提高物流质量，实现物流系统快速、高效、低成本的流动。

二、物流管理的目的

物流管理旨在通过合理的物流组织和管理，实现以下几个方面的目标：

• 降低成本：通过物流管理的优化，降低物流成本，提高企业的竞争力；
• 提高效率：提高物流运作的效率，缩短物流周期，提高物流配送速度，提高用户满意度；
• 提高质量：提高物流过程中的质量控制，减少物流损耗和错误，提高服务质量；
• 提高可靠性：通过合理的物流管理，提高物流过程中的可靠性，保证物流过程中的及时性、准确性和安全性。

三、物流管理的组成部分

物流管理的组成部分包括以下几个方面：

• 物流组织结构：包括物流组织机构、物流业务范围、物流资源配置等；
• 物流信息管理：包括物流信息收集、分析、处理和利用等；
• 物流运作管理：包括采购管理、库存管理、运输管理、配送管理、售后服务管理等；
• 物流成本管理：包括物流成本核算、物流成本控制、物流成本降低等；
• 物流质量管理：包括物流质量检测、物流质量控制、物流质量改进等。

四、物流管理的实施步骤

物流管理的实施步骤包括以下几个方面：

• 制定物流战略：明确物流的目标和方向，确定物流的战略；
• 设计物流方案：根据物流的战略，设计物流的方案；
• 推进物流实施：对物流的实施进行计划、组织、指挥、协调和控制；
• 检查物流效果：对物流的实施效果进行评估和检查，及时调整物流方案；
• 持续改进物流：根据实施效果，对物流进行持续改进，提高物流质量和效率。

五、物流管理的挑战与机遇

随着全球化的加速和市场的竞争加剧，物流管理面临着越来越多的挑战和机遇：

• 物流环境复杂：物流环境变化快速，物流管理面临着越来越复杂的挑战；
• 物流技术创新：物流技术不断创新，包括物流信息系统、物流装备技术、物流运作管理等方面；
• 物流市场竞争：物流市场竞争加剧，物流服务质量和效率成为企业竞争的关键；
• 物流全球化：随着全球化的加速，物流管理面临着跨境物流和国际物流等新的挑战。

六、总结

物流管理是现代企业不可或缺的一部分，它能够帮助企业实现高效的供应链管理，降低成本，提高客户满意度。物流管理包括物流组织结构、物流信息管理、物流运作管理、物流成本管理和物流质量管理等方面。物流管理的实施步骤包括制定物流战略、设计物流方案、推进物流实施、检查物流效果和持续改进物流等。随着全球化的加速和市场的竞争加剧，物流管理面临着越来越多的挑战和机遇。

学习通物流管理基础_1

物流管理是现代企业不可或缺的一部分，它能够帮助企业实现高效的供应链管理，降低成本，提高客户满意度。

一、物流管理的定义

物流管理是指在企业内外部的物流过程中，通过计划、组织、指挥、协调和控制等活动，从供应商的采购活动到产品的消费、售后服务等全过程中，调动各种资源，控制物流成本，优化物流服务，提高物流质量，实现物流系统快速、高效、低成本的流动。

二、物流管理的目的

物流管理旨在通过合理的物流组织和管理，实现以下几个方面的目标：

• 降低成本：通过物流管理的优化，降低物流成本，提高企业的竞争力；
• 提高效率：提高物流运作的效率，缩短物流周期，提高物流配送速度，提高用户满意度；
• 提高质量：提高物流过程中的质量控制，减少物流损耗和错误，提高服务质量；
• 提高可靠性：通过合理的物流管理，提高物流过程中的可靠性，保证物流过程中的及时性、准确性和安全性。

三、物流管理的组成部分

物流管理的组成部分包括以下几个方面：

• 物流组织结构：包括物流组织机构、物流业务范围、物流资源配置等；
• 物流信息管理：包括物流信息收集、分析、处理和利用等；
• 物流运作管理：包括采购管理、库存管理、运输管理、配送管理、售后服务管理等；
• 物流成本管理：包括物流成本核算、物流成本控制、物流成本降低等；
• 物流质量管理：包括物流质量检测、物流质量控制、物流质量改进等。

四、物流管理的实施步骤

物流管理的实施步骤包括以下几个方面：

• 制定物流战略：明确物流的目标和方向，确定物流的战略；
• 设计物流方案：根据物流的战略，设计物流的方案；
• 推进物流实施：对物流的实施进行计划、组织、指挥、协调和控制；
• 检查物流效果：对物流的实施效果进行评估和检查，及时调整物流方案；
• 持续改进物流：根据实施效果，对物流进行持续改进，提高物流质量和效率。

五、物流管理的挑战与机遇

随着全球化的加速和市场的竞争加剧，物流管理面临着越来越多的挑战和机遇：

• 物流环境复杂：物流环境变化快速，物流管理面临着越来越复杂的挑战；
• 物流技术创新：物流技术不断创新，包括物流信息系统、物流装备技术、物流运作管理等方面；
• 物流市场竞争：物流市场竞争加剧，物流服务质量和效率成为企业竞争的关键；
• 物流全球化：随着全球化的加速，物流管理面临着跨境物流和国际物流等新的挑战。

六、总结

物流管理是现代企业不可或缺的一部分，它能够帮助企业实现高效的供应链管理，降低成本，提高客户满意度。物流管理包括物流组织结构、物流信息管理、物流运作管理、物流成本管理和物流质量管理等方面。物流管理的实施步骤包括制定物流战略、设计物流方案、推进物流实施、检查物流效果和持续改进物流等。随着全球化的加速和市场的竞争加剧，物流管理面临着越来越多的挑战和机遇。