中国大学人力资源管理_4章节答案(mooc完整答案)
中国大学人力资源管理_4章节答案(mooc完整答案)
1、中国资源章节【单选题】人力资源管理六大模块核心内容不包括( )
A、大学答案答案分析与规划
B、人力薪酬与福利
C、管理员工与选拔
D、完整合同与管理
2、中国资源章节【多选题】人力资源管理中的大学答案答案四个环节是( )
A、选
B、人力考
C、管理育
D、完整留
E、中国资源章节用
3、大学答案答案【多选题】人力资源的人力特征有( )
A、自然性和社会性
B、管理多样性和相对性
C、完整再生性和增值型
D、时效性和消耗性
E、高收益性和收益递性
2.1人力资源管理的原理
1、【多选题】人力资源管理的原理有( )
A、投资增值原理
B、个体差异原理
C、互补合力原理
D、公平竞争原理
E、动态适应原理
2、【简答题】投资增值原理是什么
2.2人本管理理论
1、【多选题】一个良好的管理环境需要( )
A、要消除噪音
B、合理的照明
C、风景化办公室
D、鲜艳的颜色
E、要注意温度的影响
2、【多选题】人之共性主要包括( )
A、对平等的渴望
B、对尊重的需求
C、对财富的追求
D、对生活的需求
E、对自由的需求
F、对自身发展和成就的渴望
3、【简答题】什么是人本管理
3.1工作分析概述
1、【多选题】工作分析中的基本术语是( )
A、要素
B、岗位
C、职务
D、职责
E、绩效
2、【简答题】工作分析的概念
3.2工作说明书与工作规范
1、【多选题】工作说明书的主要内容是( )
A、工作标识
B、工作概述
C、工作职责
D、工作意见
E、绩效标准
2、【多选题】工作规范的主要内容是( )
A、工作条件
B、资格条件
C、专业技能、证书
D、体能要求
E、基本知识、素质方面的要求
4.1人力资源规划概述
1、【多选题】人力资源规划的内涵是( )
A、HRP要与组织战略目标的一致性
B、HRP要与内外环境变化的适应性
C、HRP要求供给需求状况的平衡性
D、HRP对于人力资源现状的依赖性
E、HRP要求集体个人利益的同一性
2、【简答题】人力资源规划的作用
4.2人力资源供应与需求预测
1、【多选题】影响人力资源需求的因素( )
A、技术、管理及设备条件的变化
B、企业经营范围的增加
C、人员稳定性(人员流动比率)
D、政策环境
E、技术环境
2、【多选题】二十世纪西方文化的三大发现是( )
A、彼得原理
B、卢维斯定理
C、帕金森定律
D、墨菲定律
5.1招聘
1、【多选题】招聘的原则有( )
A、能岗匹配原则
B、全面考察原则
C、单项选择原则
D、快速抢人原则
2、【判断题】轻主动出击,坐等凤凰来是对的吗
3、【简答题】招聘的四种可能性是什么
5.2面试
1、【单选题】面试的分类不包括( )
A、全结构化面试
B、非结构化面试
C、结构化面试
D、半结构化面试
2、【简答题】面试的概念
6.1职业生涯管理
1、【简答题】什么是人职匹配理论
2、【简答题】职业性向理论的内涵
6.2员工培训与开发
1、【多选题】员工培训与开发的意义有哪些( )
A、提高创业能力
B、提高工作效绩
C、培育敬业精神
D、实现自我价值
2、【简答题】员工培训与开发的概念
7.1绩效管理概述
1、【判断题】绩效考评只能由员工的主管对其进行评价。
2、【判断题】员工的工作业绩完全由其个人的能力水平决定。
3、【判断题】绩效管理的最终目的是更全面、客观地评价员工的劳动部果。
7.2绩效管理的流程
1、【单选题】对一名工人的绩效,从产量、质量、能耗等方面进行考察,这体现了绩效的( )
A、多因性
B、多维性
C、动态性
D、相关性
2、【简答题】简述薪酬制度设计时应考虑的因素
8.1薪酬管理
1、【单选题】人力资源需求预测中最重要的依据是( )
A、员工的薪酬水平
B、组织的生产计划
C、管理人员的主观判断
D、员工的满意度
2、【判断题】员工福利是工资报酬的补充或延续。
8.2员工福利
1、【判断题】员工福利是工资报酬的补充或延续
2、【判断题】安全型的职业锚极为重视职业的长期稳定和工作的保障性。
中国大学人力资源管理
随着社会经济的发展,大学作为高等教育的象征,已经成为了国家发展的重要力量。而作为大学的管理者,人力资源管理也变得越来越重要。本文将从以下几个方面来探讨中国大学人力资源管理的现状和面临的问题。
一、中国大学人力资源管理的现状
人力资源管理包括了招聘、培训、绩效管理、激励机制、维护员工关系等多个方面。目前,中国大学的人力资源管理存在以下几个问题:
- 招聘流程不够规范,存在“关系招聘”现象
- 培训缺乏个性化、针对性
- 绩效管理过于注重量化指标,缺乏科学性
- 激励机制不够完善,缺少激励措施的科学性和灵活性
- 员工关系处理不够合理,存在劳资纠纷
二、中国大学人力资源管理面临的问题
在当前的形势下,中国大学人力资源管理还存在以下几个问题:
- 大学校长的管理能力缺失
- 大学教师的职业价值认同不足
- 高校人才的流失问题
- 高校的管理体制不够科学
- 高校的薪酬制度不够完善
三、中国大学人力资源管理的发展趋势
面对当前的问题和挑战,中国大学人力资源管理需要加强自身建设,做到以下几点:
- 加强招聘规范化,建立科学的招聘流程
- 注重员工培训,提高教师素质和职业认同感
- 科学设置绩效管理指标,注重个人发展和创新成果
- 建立灵活科学的激励机制,增强员工的归属感和工作积极性
- 完善员工关系处理机制,减少劳资纠纷
- 加强大学校长和管理者的管理能力培养
- 加强高校管理体制的改革,推动高校管理现代化
- 建立多层次的薪酬制度,提高教师的薪酬待遇
四、结语
中国大学人力资源管理的发展是一个长期的过程,需要持续推进。只有注重人才的培养和管理,才能让中国大学在未来的发展中取得更好的成绩。
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