知到【微专业】活着—初创企业的运营之道答案(知到2023年完整答案)

电子信息答案2024-05-19 05:48:2044154抢沙发
知到【微专业】活着—初创企业的运营之道答案(知到2023年完整答案)摘要: 1、单选题:)是企业所有部门工作的基础。选项:A:市场调研B:财务管理C:产品设计D:运营管理答案:【运营管理】2、单选题:)部门的核心工作是销售或推销一个组织的产品或服务。选项:A:运营B:营销C: ...

知到【微专业】活着—初创企业的运营之道答案(知到2023年完整答案)

1、知到着初之道知到整答单选题:
()是微专企业所有部门工作的基础。
选项:
A:市场调研
B:财务管理
C:产品设计
D:运营管理
答案:【运营管理】

2、业活业的运营单选题:
()部门的创企核心工作是销售或推销一个组织的产品或服务。
选项:
A:运营
B:营销
C:设计
D:人事
答案:【营销】

3、答案单选题:
()为初创企业提供企业“能做什么”的年完信息,对设计的知到着初之道知到整答可实现性做出判断。
选项:
A:设计部门
B:营销部门
C:人事部门
D:运营部门
答案:【运营部门】

4、微专单选题:
对运营管理的业活业的运营表述正确的是()
选项:
A:运营职能的计划、政策及行动应该与其他职能领域的创企技术、政策及行动相联系
B:运营管理是答案企业的一种主要职能
C:运营管理是企业的一种主要职能,包括一系列决策过程,年完运营职能的知到着初之道知到整答计划、政策及行动应该与其他职能领域的微专技术、政策及行动相联系。业活业的运营
D:运营管理包括一系列决策过程
答案:【运营管理是企业的一种主要职能,包括一系列决策过程,运营职能的计划、政策及行动应该与其他职能领域的技术、政策及行动相联系。】

5、单选题:
运营管理的新趋势为()
选项:
A:外部市场的压力和消费者需求的改变
B:信息技术的影响
C:受信息技术的影响,面临外部市场的压力和消费者需求的改变以及更严格的环境法规。
D:更严格的环境法规
答案:【受信息技术的影响,面临外部市场的压力和消费者需求的改变以及更严格的环境法规。】

第一章单元测试

1、单选题:
对初创企业来说,首要的目标是()
选项:
A:生存下去
B:实现盈利
C:做大做强
D:加强管理
答案:【生存下去】

2、单选题:
初创企业的()选择体现了一个企业的目标和使命。
选项:
A:战略管理
B:运营战略
C:战略规划
D:运营管理
答案:【运营战略】

3、单选题:
初创企业的创业者通过()可以了解潜在的机会或者威胁。
选项:
A:确定核心流程
B:分析核心能力
C:制定运营战略
D:运营环境分析
答案:【运营环境分析】

4、单选题:
()在选址时需要考虑工厂位置是否方便联系供应商,企业所在区域是否位于产业链、产业集群和产业地带等。
选项:
A:生产型企业
B:流通型企业
C:服务型企业
D:科技型企业
答案:【生产型企业】

5、单选题:
()选址体现了产业集聚的重要性。
选项:
A:基于交通便利
B:基于竞争对手
C:基于顾客
D:基于成本
答案:【基于竞争对手】

第二章单元测试

1、单选题:
()是指从选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计,直到投入正常生产的一系列决策过程。
选项:
A:研发战略
B:新产品开发
C:运营管理
D:运营战略
答案:【新产品开发】

2、多选题:
新产品和服务开发与设计中可能涉及到法规和道德方面的影响因素包括:()
选项:
A:知识产权问题
B:技术人员的积极性
C:产品安全和健康问题
D:当地风俗习惯
答案:【知识产权问题;
产品安全和健康问题】

3、判断题:
初创企业的新产品开发是一个“假设—学习—测试—迭代”的探索过程。()
选项:
A:对
B:错
答案:【错】

4、多选题:
初创企业流程设计主要解决哪些问题:()
选项:
A:如何完成工作
B:如何一起工作
C:如何制定战略
D:工作如何产生影响力
答案:【如何完成工作;
如何一起工作;
工作如何产生影响力】

5、判断题:
对于制造业来说,流程类型决策的出发点是所要求的与顾客接触的量及类型,以及流程设计必须达到的竞争优先级和期望。()
选项:
A:对
B:错
答案:【错】

智慧树【微专业】活着—初创企业的运营之道

在当今这个竞争激烈的市场中,初创企业的成败取决于其运营策略的正确性。本文将为您介绍一些初创企业运营的智慧之道。

一. 了解市场需求

了解市场需求是初创企业成功的关键。企业应该了解消费者的需求和喜好,以及竞争对手的活动。通过这些信息,企业可以制定一个更好的营销策略。

二. 创新产品开发

创新是初创企业成功的关键之一。企业应该不断寻找新的想法,并开发出符合市场需求的新产品。创新的产品可以吸引更多的消费者,并在市场中获得更多的份额。

三. 保持财务稳定

初创企业应该保持财务稳定,以确保能够应对任何不可预见的风险。企业应该制定一个财务计划,并定期进行财务分析和审计。此外,企业应该尽可能避免负债。

四. 建立品牌形象

初创企业应该建立一个强大的品牌形象,以提高消费者对企业的认知度和信任度。企业应该有一个专业的网站和社交媒体账号,并创造出独特的品牌形象和标志。

五. 与消费者建立联系

与消费者建立联系是初创企业成功的关键之一。企业应该倾听消费者的反馈,并根据反馈进行调整和改进。同时,企业也应该通过各种渠道与消费者建立联系,例如电子邮件、社交媒体和客户服务中心。

六. 寻求合作伙伴

初创企业应该寻找合作伙伴,以扩大其市场和影响力。合作伙伴可以为企业提供更多的资源和经验,并帮助企业在市场中获得更多的份额。

七. 有效管理资源

初创企业应该有效管理其资源,包括人力、财务和物资。企业应该制定一个明确的计划,并确保员工和资源得到最佳的利用。同时,企业应该不断改进其管理方法和流程,以提高生产效率。

八. 不断学习和改进

初创企业应该不断学习和改进,以适应市场的变化和发展。企业应该关注市场趋势和竞争对手的活动,并制定相应的改进计划。此外,企业也应该鼓励员工不断学习和提高自己的技能。

总结

初创企业成功的关键在于其运营策略的正确性。企业应该了解市场需求、创新产品开发、保持财务稳定、建立品牌形象、与消费者建立联系、寻求合作伙伴、有效管理资源、不断学习和改进。通过这些方法,初创企业可以在市场中获得成功。

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