尔雅基于创新的创业课后答案(学习通2023课后作业答案)
1.1 理解“创新”的尔雅本质随堂测验
1、在创新过程中，基于技术和市场这两种力量哪种更为重要？（ ）
A、创新技术更重要
B、创答案市场更重要
C、业课两者都很重要
D、后答两者都不重要
2、案学创新理论的习通建立者是管理学家彼得.德鲁克。
3、课后创新关注的作业重点是技术。
1.2 “创业”：现象与概念随堂测验
1、尔雅在创业过程中，基于创业者需要（ ）。创新
A、创答案识别商业机会
B、业课将市场机会与企业能力进行匹配
C、对资源进行整合
D、应对环境不确定性
2、创业可以（）。
A、推动产业发展
B、促进经济增长
C、增加就业
D、造成社会收入分配的不均等
1.3 “基于创新的创业”随堂测验
1、创新可以为基于创新的创业带来更多的增长机会和差异化的竞争优势。
2、基于创新的创业非常强调对创新力量的运用。
1.4 本课程的总体框架随堂测验
1、只要遵循理论，创业者就可以获得超出平均水平的企业绩效（例如业务增长率）。
2、基于创新的创业非常强调对创新力量的运用。
第一讲单元测验
1、创新与创业这两者之间的关系，取决于如何去获取最大化的商业价值
2、创业就是将所面对的创业机会转换成商业价值的过程
3、创业者可以采用完全不同的创业模式去捕捉同样的创业机会
4、创业者面临环境的不确定性往往无能为力
5、基于创新的创业，就是通过对创新力量的运用，在产品服务或商业模式创新基础上来捕捉市场的需求，来以此进行创业，并最终通过满足市场需求来实现商业价值
6、创业者完全可以创造市场机会
7、学习创业理论有利于消除创业过程中的低水平的错误
8、学习创业理论就能获得创业成功
9、学习创业理论可以保证创业者成为创业最成功的一批人
10、创业实践者所拥有的经验往往是很难复制的
第二讲 创业机会的分析
2.1 创业机会：技术驱动与市场拉动随堂测验
1、技术和市场这两种力量，哪一个对于基于创新的创业更为重要将取决于（ ）。
A、产业生命周期
B、企业规模
C、行业类型
D、市场不确定性
2、在消费主导型的行业当中，市场力量将比技术力量具有更大的影响力。
2.2 创业机会的结构化分析框架随堂测验
1、汽车驾驶从手动向自动档再向自动驾驶的演进过程，可以看作是如下哪种创业机会（ ）。
A、利用用户因时间限制而未被满足的需求
B、利用用户因支付能力限制而未被满足的需求
C、利用用户因认知能力限制而未被满足的需求
D、利用用户因使用技能限制而未被满足的需求
2、“未被满足的需求”这类创业机会类型可以是来自于潜在用户因为（ ）而被限制或排斥的需求。
A、支付能力
B、时间
C、产品使用技能
D、产品外观
2.3 创业机会与能力随堂测验
1、创业机会取决于未被满足的市场机会与企业自身的能力和资源基础的交集。
2、互补资产可以帮助企业解决创业的冷启动问题。
3、互补资产指的是企业内部所拥有的优势资产。
4、互补资产是著名的创新学者Michael Porter提出的概念。
2.4 中国情境下的创业机会随堂测验
1、如下哪家公司是运用性价比策略的典型企业者（ ）。
A、联想
B、小米
C、大疆
D、格力
2、在把握中国市场中的创新机会的时候，如下哪些因素是非常重要的？（ ）
A、大量地进行融资
B、针对本土化需求进行针对性设计和改进
C、不断地追逐市场热点和风口
D、进行精准的市场定位
3、本土化创新可以帮助中国企业更好地满足消费者的需求。
4、精准的市场定位在中国市场中并不重要。
2.5 互联网时代的创业机会随堂测验
1、如下哪些属于互联网的赋能机制？（ ）
A、提升决策效率
B、消除价值链瓶颈
C、降低协调成本
D、覆盖长尾需求
2、让消费者参与价值创造也是一种互联网赋能机制。
3、消费互联网的重心是提升产业链效率。
2.6 创业，创新与未来（上）随堂测验
1、快速消费品行业的需求变化将会受到哪些因素的影响（ ）。
A、时代的偏好
B、地理区域的差异
C、物流效率的提升
D、社会结构的转型
2、技术和市场变化的背后都存在着大量的创业机会。
3、“95后”作为互联网“原住民”，他们的市场需求存在着不断细分的趋势。
4、创业机会的把握，只需要理解用户的需求，不需要了解宏观政策的变化。
2.7 创业，创新与未来（下）随堂测验
1、不论是确定性或者是不确定性，都可以成为创业者利用的因素。
2、随着技术的发展，我们不能用以往的思维方式去看待新的机会。
3、在食品行业，不变的是人性，变化的是技术。
第二讲单元测验
1、技术的力量比市场的力量更重要
2、随着PC工业的日益成熟，该行业正从市场主导转向技术主导
3、英国工业革命产生的原因之一是棉纺织品的全球需求激增带来的劳动力短缺瓶颈
4、创业的起点是创业机会的识别和捕捉
5、消费互联网的核心是借助互联网满足潜在的需求
6、产业互联网的核心是消除价值链上的瓶颈
7、消费互联网通过建立起供需之间的信息不对称，促进双方更好的匹配
8、产业互联网的核心在于提升产业链的效率
9、大数据时代会越来越多的强调数据资产的重要性
10、目前计算能力领域尚未形成最强大统治力公司的原因是因为很难做到完全的标准化
第三讲 创业企业的战略设计
3.1 战略分析的基本框架：波特五力模型随堂测验
1、在波特竞争五力模型中，如果供应商具有很强的议价能力，那么对于企业而言就意味着（ ）。
A、机会
B、威胁
C、内部优势
D、内部劣势
2、行业进入壁垒的提高对于这个行业内的现有企业而言是一种威胁。
3、企业家精神在真实的战略形成和实施过程中将会发生重要作用。
3.2 核心竞争力与持续性竞争优势随堂测验
1、企业核心竞争力(core competence)这个概念是由C. K. Prahalad与G. Hamel于（ ）年提出的。
A、1988
B、1990
C、1991
D、1993
3.3 构建战略基点随堂测验
1、创业企业在思考战略基点时，需要站在自身资源而不是用户角度来思考相关问题
2、创业在形成战略基点的过程中需要深入地理解市场需求及其应用场景。
3.4 战略的不动点思维随堂测验
1、亚马逊的创始人杰夫.贝佐斯在创立公司的过程中，一直是遵循（ ）来思考战略选择问题。
A、趋势外推
B、寻找战略不动点
C、跨场景应用
D、跨行业应用
2、打破对以往认知模式的过度依赖是捕捉面向未来的企业发展机会所需要的。
3.5 战略的动态性思维：S型曲线随堂测验
1、技术发展的S型曲线规律揭示了在技术发展的不同阶段当中，企业需要采取针对性的创新和竞争策略来获得更好的生存及发展机会。
3.6 战略的减法思维随堂测验
1、创业企业的商业逻辑认知包括了（ ）。
A、关于客户需求的假设
B、对企业自身竞争优势的理解
C、将竞争优势转换为收入来源的优势
D、对产品技术细节的关注
3.7 战略思想的进化：跨界竞争随堂测验
1、如下哪个因素不会造成跨界竞争现象的大量出现（ )。
A、产业价值链的分解
B、注意力的争夺
C、市场规模的不断扩大
D、商业模式创新
2、商业模式创新是导致跨界竞争大量出现的重要原因。
第三讲单元测验
1、任何一个公司来讲，只有拥有能力、资源和资产，才能保证成功。
2、为了突破创业企业成长的天花板，对已有的技术产品和服务不断地进行跨场景跨领域的横向复制，这通常会成为一个非常好的战略选项。
3、市场拉动型创业中，竞争性产品在很多关键性能、质量指标上，通常没有显著差异。
4、技术S型曲线描述了一项新的技术从如何产生、演化被采纳，以及最终被替代的过程模式。
5、技术的快速发展阶段，最优的一种战略是保持柔性，并且迅速地将所设计的产品和技术推进到越过质量的或者是性能的拐点。
6、技术发展的早期阶段存在着多元的技术相互竞争，很难明确哪种技术将会成为未来的标准架构。
7、从长期来看，任何一种技术都将被新一代的技术所替代。
8、对于创业企业而言，构建管理体系的目标是高效率地捕捉增长的机会，从而增加创业企业的生存概率。
9、创业企业为了对客户的需求变化，对市场竞争的环境变化做出快速的响应，其运营和管理需要复杂的管理体系和规则。
10、在创业的早期阶段，加法思维是更为有效的基础性的策略。
第四讲 产品开发：技术与市场的整合
4.1 技术与市场整合对于产品开发的重要性随堂测验
1、如下哪些方法可以帮助企业更好地实现在产品开发过程中技术与市场的结合？（ ）
A、轮换制(rotation)
B、质量功能展开(QFD)
C、跨职能小组(cross-funtional team)
D、聘用新人（Hiring）
4.2 产品概念的开发随堂测验
1、如下哪种方法可以更好地帮助产品开发者捕捉用户因隐性知识而无法清晰表达的需求？ （ ）
A、深度访谈
B、调查问卷
C、焦点小组（集中群体法）
D、观察法
2、如下哪些方法可以用来进行产品原型验证？（ ）
A、用户访谈
B、预售
C、众筹
D、灰度测试（A/B test）
3、在访谈顾客时可以用以提取客户需求信息的典型问题包括（ ）
A、产品优点
B、产品缺点
C、产品使用场景
D、产品改进建议
4、头脑风暴法更适合于生成构思或想法，而不太适合于寻找问题的解决方案。
5、通常，消费者会低估自己对于产品的购买倾向。
6、顾客访谈与调查问卷方法在获取顾客需求信息上是可以完全相互替代的。
7、大多数情况下，顾客在自我评估产品购买意愿时存在着低估的问题。
4.3 提升用户价值感知随堂测验
1、依据KANO模型，产品设计中基本型需求的满足可以为用户带来满意感。
4.4 促进新产品的采纳与扩散随堂测验
1、兼容性和可观察型是理性行为理论中解释产品采纳和扩散行为的重要影响因素。
4.5 产品开发的领先用户方法随堂测验
1、宝丽来即时成像相机的发明充分说明了人们对现实经验的依赖性可以很好地促进那些突破常规的新产品开发。
2、用户对经验的依赖性有助于帮助开发超前的新产品。
4.6 产品开发的若干管理法则随堂测验
1、缩短新产品开发的周期并不总是能为企业带来更多的收益。
第四讲单元测验
1、在产品开发的过程中，哪一种方式不是一个合理的结合技术与市场的方式
A、优化产品开发流程
B、采用人员轮换制
C、让市场部门人员主管技术部门
D、让不同职能领域的人参与产品开发过程
2、以下是产品概念开发过程的四个阶段：①客户需求的分析；②产品概念的构造；③市场需求的验证；④市场规模的估测。选项中哪个是这四个阶段的正确顺序
A、①②③④
B、④①②③
C、④①③②
D、①④③②
3、下面哪个不是产品概念的开发过程
A、市场需求的验证
B、产品的营销推广
C、产品概念的构造
D、客户需求的分析
4、以下哪个不是一种有效的方式去保证调查问卷所收集的数据和信息的真实性
A、相似的问题重复问
B、相反的方式问同一个问题
C、给受访者发放礼品或酬金
D、增加调查问卷题目数量
5、下面哪个不属于产品概念要明确的问题
A、产品的目标客户究竟是谁？这些用户具有什么样的特征？
B、在这个产品概念当中，满足了那些目标用户的什么需求？
C、在这个产品概念当中将会包含什么样的功能或者是特性。
D、这个产品可能会带来多少利润？
6、用户一方面没有得到很好满足的需求，另外一方面这种未被满足的需求又会给他带来一些麻烦，或者是一些成本，那么这种需求是？
A、兴奋型的需求
B、痛点需求
C、基本型的需求
D、期望型的需求
7、只有等到产品完全成熟，才能进行市场测试。
8、产品的兼容性越高，人们从原有技术切换到新的技术状态下，它的阻力会相对较大。
9、领先用户对产品进行改进通常是为了在此基础上生产和制造产品，然后通过出售这些产品来获利
10、影响产品进入市场的时机的因素有：质量和技术的门槛，互补技术的成熟度，市场的接受程度
第五讲 商业模式设计
5.1 什么是商业模式随堂测验
1、如下关于商业模式与竞争战略的说法是正确的？（ ）
A、商业模式的分析对象是焦点企业
B、战略的分析对象是焦点企业
C、商业模式关注的重点是竞争
D、战略关注的重点是竞争
5.2 商业模式的本质随堂测验
1、商业模式在本质上是在回答如下哪些问题（ ）
A、为谁提供什么样的价值？
B、如何来获取持续的收入和盈利？
C、如何来设计高效率或低成本的流程来支撑价值提供向收入流的转换？
D、如何来建立和维持企业的竞争优势？
5.3 商业模式的设计与创新随堂测验
1、迈克.戴尔在直销商业模式基础上建立了他的戴尔公司。这个商业模式在交易过程维度上属于（ ）
A、消除价值链中间环节
B、对价值链环节的集约化
C、将低效率价值链环节外包
D、优化低效率价值链
5.4 商业模式的力量随堂测验
1、商业模式创新可以帮助创新者获得（ ）的力量。
A、重新定义竞争领域
B、提前感知市场趋势的变化
C、重塑行业竞争规则
D、额外的财务绩效
5.5 商业模式的冷启动问题随堂测验
1、创业的冷启动过程里需要克服如下哪些问题（ ）
A、没有前期业绩
B、没有客户基础
C、受到资源限制
D、环境变动的影响
第五讲单元测验
1、1995年前后公众对商业模式的关注突然增加的原因是
A、世界贸易组的成立
B、互联网技术的到来
C、世界反法西斯战争胜利50周年
D、Java计算机编程语言诞生
2、以下不属于商业模式设计内容的是
A、交易内容
B、交易结构
C、治理模式
D、交易对象
3、以下不属于商业模式的三个维度的是
A、价值维度
B、收入流维度
C、信息流维度
D、交换过程维度
4、商业模式分析中最普遍运用的工具是
A、PESTEL分析
B、SWOT分析
C、波士顿矩阵
D、商业模式画布
5、标杆客户的价值不包括
A、提供能力背书
B、成为企业主要的收入来源
C、成为企业提升能力的契机
D、帮助创业企业更好地把握技术的未来发展方向
6、商业模式创新中，价值获取模式的创新不包括
A、消除中间环节
B、集中化
C、外包
D、性价比
7、商业模式分析的对象是整个生态系统
8、相比于战略分析，商业模式分析更关注企业间的竞争关系
9、交易构成了商业当中最为普遍的活动
10、在商业模式创新中，覆盖长尾需求属于价值维度的创新
第六讲 创业团队构建与管理
6.1 创始人：寻找到你内心确信无疑的创业“初心”随堂测验
1、创业者通过（ ）来实现理想主义与现实主义的连接与平衡。
A、体系化
B、快速迭代
C、客户第一
D、业务支持导向
6.2 创业合伙人：打造同频互补共振的合伙人团队随堂测验
1、创业企业合伙人团队在“三观”上的统一，我们指的是在（ ）上的一致。
A、价值观
B、商业逻辑
C、技术专长
D、愿景
6.3 高绩效团队的打造随堂测验
1、高绩效团队的构建主要取决于如何获取具有更强个人能力的人才。
6.4 战略执行：基于PDCA的行动模式随堂测验
1、创业企业在错误发生的时候，工作的重点是如何迅速地解决这个问题本身。
6.5 管理者的注意力配置随堂测验
1、在创业者的时间管理当中，应该把那些紧急事件的优先权放在所有其他非紧急事件之上。
第六讲单元测验
1、在一个创业的过程中，创业者需要关注的是
A、未来更重要
B、生存更重要
C、在未来与生存之间找到一个平衡点
D、以上均不正确
2、打造一个高绩效的团队，下面哪个因素不属于根本的保证因素？
A、激发
B、体系化
C、持续改进
D、天才员工
3、下面的这些管理体系，哪一个没有体现持续改进的思想？
A、准时生产制
B、核心价值观
C、精益创业
D、全面质量管理
4、PDCA循环，是由哪一个管理学家在企业中进行传播并普及的？
A、戴明
B、休哈特
C、德鲁克
D、丰田英二
5、PDCA 循环过程是遵循着一个（ ）顺序的过程
A、调整-行动-反思-计划
B、计划-反思-调整-行动
C、计划-行动-反思-调整
D、行动-反思-计划-调整
6、创业者的初心通常会随着他们创业经验的增加表现出明显的从感性到理性的发展趋势。
7、能否取得创业公司所设定的创业初心，依赖于合伙人团队是否是一个同频共振的群体。
8、创业情境下，创业合伙人的三观指的是他们的人生观、价值观和世界观。
9、创业企业失败一定是它的合伙人团队出了问题。
10、在创业初期，只提供临时资源的人，对于创业公司早期也很重要，通常把他们作为合伙人引入创业团队。
第七讲 创业企业的核心资产保护
7.1 企业核心知识资产的保护随堂测验
1、专利和商业秘密在（ ）上具有互补性。
A、权利的时限
B、信息的秘密性
C、技术转让收入
D、无
2、专利保护的有效性完全取决于法律制度的保护力度。
7.2 商业秘密的保护随堂测验
1、如下哪些属于技术信息类别的商业秘密（ ）
A、客户名单
B、技术图纸
C、配方
D、报价信息
2、不能公开获得的企业客户名单属于商业秘密。
3、竞业禁止条款主要是针对员工在职期间的。
7.3 企业核心资产的特殊保护机制随堂测验
1、企业文化可以构成企业优势的特殊保护机制。
2、稀缺资源的先占性可以用来构建企业核心资产的难以模仿性。
7.4 职务发明随堂测验
1、我国《专利法》第六条（关于职务发明）所称本单位的物质技术条件包括（ ）
A、资金
B、设备
C、原材料
D、未公开的技术资料
第七讲单元测验
1、中国《专利法》规定“发明专利权的期限为（ ）年，自申请日起计算”。
A、十年
B、十二年
C、十五年
D、二十年
2、一个专利的保护有效性与（ ）有密切关系。
A、企业绩效
B、企业所处行业
C、企业商誉
D、企业规章制度
3、《2010年全国商业秘密案例统计分析报告》显示，构成商业秘密侵权案件的主要因素是（ ）。
A、竞争对手
B、企业外部审计人员
C、企业内部员工
D、企业外部监管部门
4、高通公司之所以在3G时代，甚至在4G时代，可以拥有对整个行业的非常强大的控制力，实际上是源自于他在通信设备领域的（ ）。
A、高强度的研发投入
B、重要专利技术的控制权
C、战略布局
D、优秀的运营能力
5、退休、调离原单位后或者劳动、人事关系终止后（ ）作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造，属于职务发明创造。
A、一年内
B、两年内
C、三年内
D、四年内
6、“海底捞你学不会”，最本质的是指海底捞的（ ）难以被模仿
A、商业模式
B、学习能力
C、互补资产
D、企业文化
7、专利与商业秘密是企业核心知识资产保护的两项重要内容
8、商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
9、商业生态系统的力量取决于商业生态系统中最核心企业的实力。
10、尽管创业企业在发展历程中会积累起大量的核心知识资产，但这些还不足以成为企业持续竞争优势最重要的基础。
第八讲 创业公司估值与融资
8.1 创业公司的估值随堂测验
1、相对于上市公司而言，创业公司早期很难估值的原因在于（ )
A、缺乏历史数据
B、选择可比公司上的困难
C、业务可预测性低
D、企业发展速度快
2、创业公司在估值上比上市公司估值更容易。
3、市盈率是企业市值与净资产的比值。
8.2 创业公司的股权设计随堂测验
1、在创业早期，应尽量避免将股权授予（ ）
A、技术开发人员
B、短期资源投入者
C、兼职人员
D、早期普通员工
2、创业企业股权分割的基本原则是按照合伙人的出资金额大小来进行。
8.3 创业公司的控制权随堂测验
1、对公司的绝对控制权意味着持股比例在50%以上。
2、公司控制权完全取决于所持有的股份比例。
3、有限合伙制可以帮助公司创始人增强对公司的控制权。
4、管理合伙人制度无法帮助公司创始人获得对公司的控制权。
8.4 对赌协议随堂测验
1、对赌协议（Valuation Adjustment Mechanism，VAM）是一种（ ）的工具。
A、投资保障
B、价格发现
C、管理层激励
D、获取竞争优势
2、对赌协议对创业公司是不利的。
3、竞业禁止是对赌协议中的必备条款。
第八章章节测验
1、当创业公司不断融资，最终进入上市阶段，我们经常称之为（ ）阶段
A、天使
B、Pre-A
C、PE
D、IPO
2、拥有（ ）比例的股东，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司
A、3%
B、10%
C、51%
D、67%
3、很多在美国上市的企业，像facebook，阿里巴巴，京东等，都采取AB股的模式，主要目的是：
A、保留控制权
B、保留所有权
C、保留分红权
D、保留否决权
4、当公司的产品已经寻找到了足够大的市场应用，进入到一种规模不断放大的运营阶段，我们往往称之为天使投资。
5、在创业公司的股权分割中，一个基本的原则是不要根据创业早期的出资额来决定它的股权分割，而要依据未来的参与度和贡献来分割股权。
6、假设一个公司有三位创业合伙，他们各出了50万，30万和20万，这个时候应该按照5:3:2来分配股权。
7、在期限模式下兑现合伙人的股权，是指按照时间来约定，分期在给定的时间，将股权转移给合伙人。
8、创始人的股权超过2/3，则他一定具有了绝对控股权。
9、京东集团的CEO刘强东持有京东集团15.4%的股权，却拥有79%的投票权，这主要是由于它的股权设计是同股不同权。
10、投资人与创业者签订的对赌协议是一个单方约定，用来约束创业者的行为。
第九讲 追求持续的增长
9.1 战略焦点：从产品向能力的转换随堂测验
1、“野蛮生长”型的企业具有（ ）的特征。
A、战略上的机会主义
B、关注“质”的增长
C、关注“量”的增长
D、业务与订单驱动
9.2 保持组织危机感随堂测验
1、黑天鹅事件（Black swan event)指非常难以预测，且不寻常的事件。
2、危机感是企业持续生存的重要基础。
9.3 组织转型：从依赖个人能力向建立组织体系转换随堂测验
1、组织存在的意义在于（ ）。
A、弥补个体能力的不足
B、强调结果的稳健性
C、以规则来对抗不确定性
D、无
9.4 建立组织的自我纠错机制随堂测验
1、如下哪项不属于组织的自我纠偏机制（ ）。
A、从失败中学习
B、强化产品开发
C、红蓝军制度
D、组织自我反思
2、从失败中学习是一种重要的组织自我纠偏机制，它对于创业企业持续成长是非常重要的。
第九章章节测验
1、下面哪种表现不属于企业“野蛮生长”阶段的特征。
A、战略上机会主义
B、关注“量”的增长
C、焦点在于创新
D、订单/业务驱动
2、什么因素可能支撑这些企业完成从野蛮生长到创新驱动的转变？
A、能力
B、产品
C、客户
D、资源
3、灰犀牛是指发生概率（）的事件？
A、大
B、中
C、小
D、无
4、以下哪本著作与危机事件的不确定性有关？
A、《菊与刀》
B、《黑天鹅》
C、《基业长青》
D、《活法》
5、企业应该用什么对抗不确定性？
A、规则
B、主观判断
C、对冲
D、经验
6、企业设立的“红蓝军制度”中蓝军的职责不包括？
A、从不同的视角观察公司的战略与技术发展
B、模拟对手的策略
C、让客户满意
D、在技术层面寻求差异化的颠覆性技术和产品
7、企业创新驱动的具体表现有哪些？
A、战略上理想主义+现实主义
B、外部机会牵引
C、关注“质”的增长
D、创新/核心能力驱动
8、危机感是组织持续生存的基础。
9、公司的增长需要高效率的管理体系来支撑。
10、管理决策失误对于管理者而言是可以避免的。
期末考试
《基于创新的创业》期末考试
1、创新理论的最早出现是源自于如下哪本著作（ ）
A、《国富论》
B、《解决分析史》
C、《经济发展理论》
D、《创新与企业家精神》
2、互补资产经常被创业者用来弥补创业企业早期资源不足的问题。这个概念是由如下哪位学者提出来的？ （ ）
A、Michael Porter
B、Peter Drucker
C、David Teece
D、Joseph Schumpeter
E、Marc Anderson
3、如果一个行业进入壁垒比较高的话，那在其他条件不变的情况下，企业将会面临着（ ）
A、更多的机会
B、更大的威胁
C、无
D、更多财富
4、如果将中国古代兵法中的“天时、地利、人和”与现代战略管理思想相互印证的话，“地利”更符合如下哪个说法? ( )
A、选择更合适的技术
B、选择更合适的商业模式
C、选择更有利于自己能力发挥的竞争领域
D、选择更适合自己的组织结构
5、如下哪个是精益创业中的重要概念？（ ）
A、核心竞争力(core competence)
B、产品开发(product development)
C、最小化可行产品（Minimum Viable Product）
D、商业秘密(trade secret)
6、请根据如下数据来计算某个特定产品（非耐用品）的预期市场规模：（1）已经该产品针对总数为1000万的20-50岁之间的自由职业者；（2）该产品计划从宣传和销售上覆盖上述人群的30%；（3）在前期测试中，已经采用5分量表的方式对目标用户进行了购买倾向的抽样测试，结果是：选择肯定会购买的人占抽样人群比例为16%；选择可能会购买的人数比例为30%；选择可能会购买也可能不会购买的比例为20%，选择可能不会购买的比例为36%；选择可能不会购买的比例为8%。注意，我们假定回答肯定会购买的人当中，真正会购买的比例大致是每10个人当中有4个；而回答可能会购买的人当中真正会购买的比例大致是每10人当中会有2个。
A、36.4万人
B、37.2万人
C、45.6万人
D、52.6万人
E、条件不足无法计算
7、产品设计中超出顾客预期的新的或者是创新性的属性或内容，属于（ ）
A、基本型需求
B、期望型需求
C、兴奋型需求
D、其他
8、净推荐值（Net Promotor Score），又称净促进者得分，常常作为一个测度用户忠诚度的指标。已知我们已经采取了0-10的题项来询问被测试用户是否会向他们的朋友或同事推荐产品，0代表完全不会，10代表绝对会推荐，而且分值越高代表推荐的积极性越高。其中，回答0的占测试人群比例为5%，回答1-2的比例为5%、3-4的比例为11%、5-6的比例为8%、7-8的比例为32%、9-10的比例39%。请问净推荐值是多少？
A、8%
B、10%
C、19%
D、28%
E、34%
9、商业模式关注的重点是（ ）
A、合作
B、竞争
C、创新
D、无
10、如下哪类事务，在管理者的时间管理当中容易被经常性地推后？（ ）
A、紧急但不重要
B、紧急且重要
C、重要但不紧急
D、既不紧急也不重要
11、我们在企业估值时所说的“市盈率”指的是（ ）
A、公司市值与净资产的比值
B、公司市值与净利润的比值
C、公司市值与销售收入的比值
D、公司市值与总资产的比值
12、在对赌协议中，对赌的参与主体不可以是（ ）
A、投资机构
B、创业公司的实际控制人
C、主板上市公司
D、创业公司的大股东
13、创新理论最早是由哪位学者提出
A、彼得·德鲁克
B、约瑟夫·熊彼特
C、迈克·波特
D、克莱顿·克里斯坦森
14、创新理论学者约瑟夫·熊彼特的代表性著作是
A、经济发展理论
B、创新者的窘境
C、创新与企业家精神
D、创新的扩散
15、创新是把一种从没有过的（）的“新组合”引入生产体系
A、生产方式
B、生产关系
C、生产要素
D、生产设备
16、技术创业者需要应对的一个非常大的挑战，就是如何平衡技术的力量和（）的力量
A、政策
B、资本
C、企业
D、市场
17、基于创新的创业者切入到一个产业的时候，往往会面临
A、新进入者优势
B、新进入者劣势
C、后进入者优势
D、后进入者劣势
18、消费主导类的行业中，占据主导地位的力量是
A、市场
B、
C、技术
D、企业
19、手机行业中，占据主导地位的力量是
A、市场
B、
C、技术
D、企业
20、生物制造领域，占据主导地位的力量是
A、市场
B、
C、技术
D、企业
21、Mooc教育平台的出现打破了哪种供给侧瓶颈约束
A、生产要素
B、交易成本
C、互补技术
D、核心资源
22、房地产行业的碧桂园把零售行业的沃尔玛作为学习和效仿的标杆，这属于哪种创业机会
A、供给侧
B、需求侧
C、竞争侧
D、三者都不是
23、华为早期大力进军农村市场，靠抓住哪种创业机会
A、从边缘或者低端市场的切入
B、下沉到金字塔的底端市场
C、在那些性价比做到极致的市场里获得商业机会
D、把中国情境下的成功的模式复制到其他的经济体当中
24、小米产品把性能和价格来达到一个极致的平衡，靠抓住哪种创业机会
A、从边缘或者低端市场的切入
B、下沉到金字塔的底端市场
C、在那些性价比做到极致的市场里获得商业机会
D、把中国情境下的成功的模式复制到其他的经济体当中
25、拼多多社交电商能够在12个月之后，就能够拥有超过1亿的注册用户，靠抓住哪种创业机会
A、从边缘或者低端市场的切入
B、下沉到金字塔的底端市场
C、在那些性价比做到极致的市场里获得商业机会
D、把中国情境下的成功的模式复制到其他的经济体当中
26、传音手机在非洲市场的市场占有率接近一半，靠抓住哪种创业机会
A、从边缘或者低端市场的切入
B、下沉到金字塔的底端市场
C、在那些性价比做到极致的市场里获得商业机会
D、把中国情境下的成功的模式复制到其他的经济体当中
27、如何从大数据中去挖掘商业价值，将取决于企业所拥有的
A、注意力
B、数据
C、计算能力
D、资本
28、高度依赖于商业应用场景，目前来讲很难做到完全的标准化的领域是
A、注意力
B、数据
C、计算能力
D、资本
29、人工智能未来发展的潜力领域在于
A、精确性
B、情感性
C、经济性
D、三者皆是
30、未来最强大的企业往往需要掌控
A、注意力
B、数据
C、计算能力
D、三者皆需
31、智能产品若要令用户产生恋恋不舍的感觉，需要提升
A、精确性
B、情感性
C、经济性
D、复杂性
32、企业持续竞争优势的来源是
A、产品
B、业务
C、核心产品
D、核心能力
33、市场拉动型的创业者往往会忙于应付
A、
B、技术
C、股东
D、客户
34、以下哪种思维更符合拥有更大梦想的创业者
A、消费者当前需要什么样的产品
B、当前的风口是什么
C、在未来的十年什么将发生改变
D、在未来的十年，有什么事保持不变
35、拥有更大梦想的创业者的思维模式属于
A、未来导向
B、现实导向
C、利益导向
D、需求导向
36、在产品开发的过程中，哪一种方式不是一个合理的结合技术与市场的方式
A、优化产品开发流程
B、采用人员轮换制
C、让市场部门人员主管技术部门
D、让不同职能领域的人参与产品开发过程
37、以下是产品概念开发过程的四个阶段：①客户需求的分析；②产品概念的构造；③市场需求的验证；④市场规模的估测。选项中哪个是这四个阶段的正确顺序
A、①②③④
B、④①②③
C、④①③②
D、①④③②
38、下面哪个不是产品概念的开发过程
A、市场需求的验证
B、产品的营销推广
C、产品概念的构造
D、客户需求的分析
39、以下哪个不是一种有效的方式去保证调查问卷所收集的数据和信息的真实性
A、相似的问题重复问
B、相反的方式问同一个问题
C、给受访者发放礼品或酬金
D、增加调查问卷题目数量
40、以下哪个不属于头脑风暴的规则
A、鼓励参与者通过彼此的观点激发来生成更好的想法
B、鼓励人们运用他们的想象力来生成观点或者是解决方案
C、鼓励相互之间对他人的想法提出评论或质疑
D、在短时间之内引导参与者来生成大量的观点
41、下面哪个不属于产品概念要明确的问题
A、产品的目标客户究竟是谁？这些用户具有什么样的特征？
B、在这个产品概念当中，满足了那些目标用户的什么需求？
C、在这个产品概念当中将会包含什么样的功能或者是特性。
D、这个产品可能会带来多少利润？
42、用户一方面没有得到很好满足的需求，另外一方面这种未被满足的需求又会给他带来一些麻烦，或者是一些成本，那么这种需求是？
A、兴奋型的需求
B、痛点需求
C、基本型的需求
D、期望型的需求
43、下面哪个不属于产品开发的管理法则
A、倾听用户的声音
B、找到问题的解决方案
C、功能越丰富越好
D、持续改进
44、1995年前后公众对商业模式的关注突然增加的原因是
A、世界贸易组的成立
B、互联网技术的到来
C、世界反法西斯战争胜利50周年
D、Java计算机编程语言诞生
45、相比于战略分析，商业模式更强调的目标是？
A、维持企业现金流
B、建立和维持企业竞争优势
C、对商业机会进行挖掘和变现
D、创造新产品
46、以下不属于商业模式设计内容的是
A、交易内容
B、交易结构
C、治理模式
D、交易对象
47、以下不属于商业模式的三个维度的是
A、价值维度
B、收入流维度
C、信息流维度
D、交换过程维度
48、有关商业模式本质的三个问题不包括
A、企业的重要合作伙伴是谁
B、企业是为谁提供什么样的价值
C、企业如何获得收入
D、以什么样的交换过程实现价值到收入流的变现
49、商业模式分析中最普遍运用的工具是
A、PESTEL分析
B、SWOT分析
C、波士顿矩阵
D、商业模式画布
50、以下不属于商业模式创新中价值维度的创新的是
A、外包
B、服务长尾需求
C、性价比做到极致
D、价值拓展
51、标杆客户的价值不包括
A、提供能力背书
B、成为企业主要的收入来源
C、成为企业提升能力的契机
D、帮助创业企业更好地把握技术的未来发展方向
52、商业模式创新中，价值获取模式的创新不包括
A、消除中间环节
B、集中化
C、外包
D、性价比
53、以下不属于商业模式画布的要素的是
A、成本结构
B、收入来源
C、竞争对手
D、客户细分
54、在一个创业的过程中，创业者需要关注的是
A、未来更重要
B、生存更重要
C、在未来与生存之间找到一个平衡点
D、以上均不正确
55、下面的表述中，哪个不是打造合伙人团队的基本原则？
A、同频
B、竞争
C、共振
D、互补
56、下面关于商业逻辑的论述，错误的是：
A、商业逻辑代表了创业合伙人对市场机会、资源和能力如何变现的思考
B、不同的商业逻辑决定了不同创业合伙人决策的对错。
C、创业合伙人商业逻辑的一致性就是他们的战略认知的一致性。
D、商业逻辑代表了创业合伙人对竞争优势构建的系统性思考
57、打造一个高绩效的团队，下面哪个因素不属于根本的保证因素？
A、激发
B、体系化
C、持续改进
D、天才员工
58、从长远来看，最终解决公司员工主动性、积极性问题的方法是：
A、业务的成长
B、货币化奖励
C、树立标杆
D、末尾淘汰
59、下面的这些管理体系，哪一个没有体现持续改进的思想？
A、准时生产制
B、核心价值观
C、精益创业
D、全面质量管理
60、PDCA循环，是由哪一个管理学家在企业中进行传播并普及的？
A、戴明
B、休哈特
C、德鲁克
D、丰田英二
61、PDCA 循环过程是遵循着一个（ ）顺序的过程
A、调整-行动-反思-计划
B、计划-反思-调整-行动
C、计划-行动-反思-调整
D、行动-反思-计划-调整
62、中国《专利法》规定“发明专利权的期限为（ ）年，自申请日起计算”。
A、十年
B、十二年
C、十五年
D、二十年
63、一个专利的保护有效性与（ ）有密切关系。
A、企业绩效
B、企业所处行业
C、企业商誉
D、企业规章制度
64、《2010年全国商业秘密案例统计分析报告》显示，构成商业秘密侵权案件的主要因素是（ ）。
A、竞争对手
B、企业外部审计人员
C、企业内部员工
D、企业外部监管部门
65、高通公司之所以在3G时代，甚至在4G时代，可以拥有对整个行业的非常强大的控制力，实际上是源自于他在通信设备领域的（ ）。
A、高强度的研发投入
B、重要专利技术的控制权
C、战略布局
D、优秀的运营能力
66、企业的最佳实践很容易被竞争对手模仿，但难以被模仿的是这些管理体系背后的（ ）。
A、企业营运能力
B、企业生产能力
C、企业财务能力
D、企业文化和价值观
67、退休、调离原单位后或者劳动、人事关系终止后（ ）作出的，与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造，属于职务发明创造。
A、一年内
B、两年内
C、三年内
D、四年内
68、“海底捞你学不会”，最本质的是指海底捞的（ ）难以被模仿
A、商业模式
B、学习能力
C、互补资产
D、企业文化
69、深圳法院近日开庭审理的大疆源代码泄露案中所泄露出去的原代码具有非公知性和实用性，因而属于大疆的（ ）。
A、职务发明创造
B、商业秘密
C、实用新型专利
D、外观设计专利
70、下列哪种情形可以认定为有关信息构成不为公众所知悉
A、该信息为其所属技术或者经济领域的人的一般常识或者行业惯例
B、该信息从其他公开渠道可以获得
C、该信息很难获得，需要付出一定的代价
D、该信息已经在公开出版物或者其他媒体上公开披露
71、当创业公司不断融资，最终进入上市阶段，我们经常称之为（ ）阶段
A、天使
B、Pre-A
C、PE
D、IPO
72、在给创业公司进行估值的时候，选择可类比公司下面哪个因素不在考虑范围内？
A、资本结构
B、业务构成
C、企业规模
D、创始人
73、以下哪个评估方法不适用于创业企业估值？
A、未来现金流折现值
B、市净率
C、市销率
D、市值与活跃用户数的比值
74、相比于固定股权比例而言，动态分配的股权分割模式的主要优点在于：
A、有利于保护原始投资人
B、有利于合伙人保持对公司的长期贡献
C、有利于吸引投资人的注意
D、有利于提高公司估值
75、拥有（ ）比例的股东，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司
A、3%
B、10%
C、51%
D、67%
76、很多在美国上市的企业，像facebook，阿里巴巴，京东等，都采取AB股的模式，主要目的是：
A、保留控制权
B、保留所有权
C、保留分红权
D、保留否决权
77、下面哪种表现不属于企业“野蛮生长”阶段的特征
A、战略上机会主义
B、关注“量”的增长
C、焦点在于创新
D、订单/业务驱动
78、什么因素可能支撑这些企业完成从野蛮生长到创新驱动的转变？
A、能力
B、产品
C、客户
D、资源
79、组织危机感发生在企业成长的哪个阶段？
A、野蛮生长阶段
B、创新驱动阶段
C、追赶阶段
D、整个企业的发展
80、灰犀牛是指发生概率（）的事件？
A、大
B、中
C、小
D、无
81、以下哪本著作与危机事件的不确定性有关？
A、《菊与刀》
B、《黑天鹅》
C、《基业长青》
D、《活法》
82、企业应该用什么对抗不确定性？
A、规则
B、主观判断
C、对冲
D、经验
83、华为是通过什么实现从依赖个人到组织体系转换的？
A、任正非的个人能力
B、《华为基本法》
C、客户的需求
D、模仿同行
84、可以为组织提供明确的方向，也可以使整个组织更具有凝聚力的是？
A、CEO
B、组织文化
C、股东
D、组织流程
85、企业设立的“红蓝军制度”中蓝军的职责不包括？
A、从不同的视角观察公司的战略与技术发展
B、模拟对手的策略
C、让客户满意
D、在技术层面寻求差异化的颠覆性技术和产品
86、在创业过程中，创新的具体形式可以包含（ )
A、产品创新
B、服务创新
C、商业模式创新
D、观念创新
87、创业的大量出现，可以导致（ ）
A、增加创业者的财富
B、推动产业的快速发展
C、促进经济增长
D、增加就业
88、在创业过程中，企业家精神可以帮助创业者实现（ ）
A、有效地识别和捕捉商业机会
B、更好地回避风险
C、克服创业企业存在的资源不足问题
D、开发更好的产品
89、“未被满足的需求”是创业者常常会去利用和挖掘的创业机会，它通常包含如下哪些限制类型所带来的机会（ ）
A、时间限制
B、支付能力限制
C、使用技能限制
D、交易成本限制
90、如下哪些不属于互补资产能够发挥的作用（ ）
A、为创业企业提供能力背书
B、帮助创业企业解决冷启动问题
C、帮助创业者更好地积累经验
D、帮助创业企业内部更好地进行沟通协调
91、如下哪些是中国企业可以抓住的创业机会？ （ ）
A、从低端市场切入
B、向其他国家或地区市场进行业务复制
C、抓住强调性价比的中端市场
D、从被跨国公司忽视的边缘市场切入
92、企业特定性资产（firm-specific assets）具有哪些特性? ( )
A、易于通过市场机制来直接购买
B、需要长时间的累积和资源投入
C、难以被竞争对手模仿
D、通常适用于特定的产品或业务领域
93、为了将创业企业的早期成长建立在稳固的“战略基石”之上，创业者需要（ ）
A、理解需求的细节与本质，从而避免伪需求陷阱
B、站在用户视角来看待需求与价值
C、以未来在引导现在的战略思考
D、无
94、创业企业形成简洁的商业逻辑认知，将有利于（ ）
A、在企业内部形成战略认知的一致性
B、避免客户产生对企业所提品或价值的混乱认知
C、避免超出创业企业当前的能力和经验所能驾驭的范围
D、避免外部经营环境的波动性
95、如下哪些情形属于跨界竞争（ ）
A、谷歌与百度之间的竞争
B、美团对康师傅产生的竞争
C、亚马逊对传统书店产生的竞争
D、余额宝对银行业务产生的冲击
96、不断地开发新产品，可以帮助创业企业实现（ ）
A、寻求业务增长机会
B、覆盖差异化的市场需求
C、应对外部竞争压力
D、维持产品溢价
97、如下哪些方面的因素会影响到用户体验？（ ）
A、即时可得性
B、多样化选择
C、便利性
D、时间的节省
98、如下哪些行为可以反映出用户对于产品的满意度（ ）
A、用户推荐行为
B、对价格的敏感度上升
C、重复购买行为
D、更看重产品设计的时尚性
99、进入市场的时机之所以对于新产品开发很重要，是因为（ ）
A、进入市场的时机之所以对于新产品开发很重要，是因为（ ）
B、产品被市场所熟悉和接受需要一定的时间
C、市场上的产品相互竞争会导致用户的选择困难
D、互补产品或互补技术的成熟需要一定的时间
100、如下哪些要素是商业模式设计所关注的重点？（ ）
A、竞争
B、合作
C、商业生态系统
D、竞争优势
E、价值变现
101、在创业初期选择那些在业界拥有较大的知名度和影响力、在产品的品质和技术要求上相对较高的客户，可以帮助创业企业达到如下哪些目的？（ ）
A、为创业企业提供能力背书
B、促进创业企业的能力提升
C、更好地把握未来技术发展方向
D、无
102、商业逻辑则表了创业合伙人对于（ ）的系统性思考。
A、市场机会
B、企业资源与能力的变现
C、竞争优势的构建
D、无
103、高绩效团队的构建，取决于（ ）
A、团队成员的个人能力提升
B、员工积极性与主动性的激发
C、管理的体系化
D、持续改进
104、如下哪些不属于商业秘密的范畴（ ）
A、该信息为其所属技术或者经济领域的人的一般常识或者行业惯例
B、该信息已经在公开出版物或者其他媒体上公开披露
C、该信息已通过公开的报告会、展览等方式公开
D、该信息无需付出一定的代价而容易获得
E、该信息仅涉及产品的尺寸、结构、材料、部件的简单组合等内容，进入市场后相关公众通过观察产品即可直接获得
105、在采用相对估值方法对企业进行估值时，我们选取可比公司将会从具有相似的（ ）来进行考虑。
A、行业
B、业务构成
C、企业规模
D、资本结构
E、市场环境
106、当公司创始人不拥有绝对控股地位时，可以通过如下哪些方式来强化其对公司的控制权？（ ）
A、一致行动人协议
B、基于有限合伙企业的持股平台模式
C、一票否决权条款
D、双层股权结结构（A/B股结构）
107、对赌协议中的对赌条件或目标可以是（ ）
A、市场份额
B、销售收入
C、管理层在职
D、产品开发成功
108、组织的自我纠偏机制包括（ ）
A、自我反思
B、从失败中学习
C、系统性地解决管理问题
D、参与企业之间的合作
E、红蓝军制度
109、哪些因素会导致整个经济体系会出现长周期的波动
A、创新
B、资本
C、劳动
D、企业家
110、按照约瑟夫·熊彼特的描述，下面哪些活动属于创新的范畴
A、引入新的工程师
B、采用新的一些生产的流程和工艺
C、使用一些新的原材料
D、引入一些新的工业组织形式
111、通常来讲，创业者所使用的创新的形式可以是
A、产品创新
B、服务创新
C、管理创新
D、商业模式创新
112、以下哪些创业者是依靠创新的力量去创业
A、比尔盖茨
B、乔布斯
C、任正非
D、王健林
113、以下哪些创业者是互联网创业者
A、马明哲
B、马化腾
C、马克扎克伯格
D、马云
114、创业企业在最初往往缺乏
A、财务资源
B、企业家精神
C、人力资源
D、品牌资源
115、创业者往往需要
A、洞察市场需求
B、控制环境不确定性
C、承受高度风险
D、整合企业内部和外部资源
116、创新给创业带来了什么
A、创造更多的商业机会
B、带来更快的创业企业的增长
C、克服新进入者的劣势
D、重塑整个产业的竞争规则
117、基于创新的创业有哪些特点
A、市场机会往往是由创新所创造的
B、需要高度的企业家精神
C、非常强调创新驱动的力量
D、把对市场需求的理解与所拥有的技术进行完美结合
118、基于创新的创业者往往具备哪些特质
A、想象力
B、创新
C、激发追随者
D、管控
119、企业在市场当中的差异化优势往往需要依靠创新来建立，这体现在
A、成本差异化
B、产品差异化
C、服务差异化
D、商业模式差异化
120、阻碍创业实践者经验复制的原因是因为其经验往往来自
A、特定的场景
B、特定的行业
C、特定的竞争领域
D、特定的发展阶段
121、在何种情况下，技术主导的力量和市场主导的力量会相互转化
A、产品的生命周期的发展
B、技术的生命周期的发展
C、产业的生命周期的发展
D、企业的生命周期的发展
122、创业者如何借助创新的力量来开展创业
A、所获得的创业机会是由创新所引发的
B、以创新的口号来宣传推广
C、以创新的形式满足市场的需求
D、以创新作为工具来提供价值
123、创业机会通常来自
A、需求侧
B、供给侧
C、竞争侧
D、技术侧
124、以下哪些限制中蕴藏着需求侧的创业机会
A、供应能力的限制
B、支付能力的限制
C、使用技能的限制
D、自由支配时间的限制
125、供给瓶颈的来源包括
A、生产要素
B、交易成本
C、互补技术
D、核心资源
126、流水生产线的好处是
A、降低产品的制造成本
B、生产线上工人的互换性被提高
C、提升了工人的技能水平
D、降低了工人对技能的要求
127、手机产品的技术进步取决于哪些互补技术
A、电池容量
B、相机分辨率
C、屏幕尺寸
D、移动通信网络
128、竞争定位的策略包含
A、性价比策略
B、创新性的模仿
C、模仿策略
D、移用策略
129、创业机会等于哪些因素的交集
A、的政策
B、未被满足的市场需求
C、企业的能力基础
D、环境的变化
130、互补资产对创业企业的价值在于
A、解决冷启动问题
B、为企业的能力提供背书
C、提供核心资产
D、发现商业机会
131、捕捉创业机会的策略包括
A、借助互补资产的帮助
B、寻求的指导
C、追随行业的热点
D、跨场景跨行业的运用
132、中国情景下的创业机会包括
A、从边缘或者低端市场的切入
B、下沉到金字塔的底端市场
C、在那些性价比做到极致的市场里获得商业机会
D、把中国情境下的成功的模式复制到其他的经济体当中
133、在中国市场中去捕捉创业机会，需要
A、针对中国的应用场景
B、引入本土化的创新
C、精准的市场定位
D、对标发达国家跨国公司
134、互联网创新的领域主要集中在
A、消费互联网
B、产业互联网
C、移动互联网
D、pc互联网
135、互联网的赋能机制体现在
A、更好地完成供需之间的匹配
B、提升企业或者消费者的决策效率
C、消除整个价值链条当中的低效率或者是瓶颈环节
D、降低整合外部资源所需要的协调匹配成本
E、帮助企业更好地去捕捉那些传统意义上不可能去捕捉的需求。
136、工业文化时代的商业统治力量往往来自
A、国家政策的扶持和引导
B、建立在规模经济上的生产能力
C、建立在市场经济上的需求分析
D、在技术上的大量投资
137、互联网时代，商业统治力的基础来自
A、注意力
B、数据
C、计算能力
D、资本
138、波特五力模型是帮助企业思考
A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
139、创业者本质上的战略思考问题包括
A、可以做什么
B、应该做什么
C、能够做什么
D、想要做什么
140、企业特定性资产拥有哪些典型的特征
A、为顾客创造更好的价值
B、竞争对手很难模仿
C、跨越产品线
D、跨越业务部门
141、创业企业早期需要寻找的一些稳固的战略基点包括
A、必须确信对需求及其应用场景有足够深入的理解
B、必须站在用户的视角来看待理解用户的需求价值
C、需要思考是否是以未来来引导对现在的商业机会的理解
D、创业情景的差异性
142、针对B端用户的业务需要充分考虑到B端的以下特点
A、有比较明显的质量和能力的门槛要求
B、对价格往往比较敏感
C、产品及服务的选择上更理性
D、很难被外界的因素影响和控制
143、新的替代性技术出现，将有可能会选择替代原有一代技术是技术S型曲线的哪一期
A、技术的发展的早期
B、技术的快速发展期
C、技术的成熟期
D、技术的衰退期
144、针对C端用户的业务需要充分考虑到C端的以下特点
A、有比较明显的质量和能力的门槛要求
B、对价格往往比较敏感
C、对产品和技术信息的了解相对有限
D、对于产品价值的判断更容易受到外界的影响
145、技术发展的早期，在很长的时间里技术发展速度往往很慢，原因是
A、技术发展的累积性
B、学习效应
C、市场未成熟
D、缺乏大量投资
146、越过某个技术的（）拐点之后，技术会实现快速发展
A、质量
B、投资
C、性能
D、机会
147、技术的快速发展阶段的竞争焦点是
A、大规模的制造
B、高质量的零部件
C、合理的价格
D、多元技术的相互竞争
148、为什么成功的创业者往往采用减法的思维模式
A、资源限制所形成的制约
B、寻求商业逻辑认知的简洁性
C、减少环境的不确定性
D、复杂的管理体系不是目的
149、创业者的商业逻辑认知是指
A、关于对客户需求的基本假定
B、对自身的优势的认知
C、如何将这种优势转换为企业的收入来源
D、如何建立复杂的管理体系
150、跨界竞争是指原本不属于这个行业的竞争者，借助（）力量，切入到这一行业当中
A、技术创新
B、商业模式创新
C、并购
D、互补资产
151、跨界竞争现象大量的发生的原因是
A、同质竞争的加剧
B、产业价值链在不断的分解细化
C、商业模式创新模糊了市场边界
D、注意力的稀缺
152、随着手机的发展，以下哪些行业会遭到跨界破坏
A、寻呼机
B、mp3播放器
C、数码相机
D、个人计算机
153、为什么企业需要不断的进行产品开发
A、企业需要不断的寻求新的增长机会
B、迫于竞争的压力
C、为了覆盖越来越多的用户需求
D、为了维持溢价的需要
154、产品开发的市场需求验证阶段，是在验证那几个问题？
A、验证产品是否解决了用户的特定需求，而且这种需求是是否真的存在。
B、如果这种需求真的是存在，那么它的市场需求是否足够大。
C、我们想要开发的产品，是否真正的解决了用户的需求。
D、用户在需求得到满足的时候，是否真正愿意为此进行付费。
155、顾客的需求典型的分为哪三种？
A、基本型的需求
B、期望型的需求
C、兴奋型的需求
D、价值型需求
156、创新的扩散理论有哪些典型的形象因素？
A、新产品相对于已有产品的优越性
B、产品的兼容性
C、产品的复杂性
D、产品带来价值的可见性
157、商业模式刻画了企业对商业价值的
A、捕捉
B、提供
C、利用
D、创造
158、商业模式与战略的差异体现在以下哪些方面
A、目标的差异
B、执行层面的差异
C、分析对象的差异
D、关注焦点的差异
159、商业模式创新赋予创新者的力量包括
A、对产业的颠覆性
B、领先对手进入市场
C、大幅降低生产成本
D、重新塑造竞争领域
160、商业模式创新中，收入流维度的创新形式包括
A、第三方付费
B、资产变现
C、集中化
D、产品分拆
161、《商业模式新生代》的作者包括
A、奥斯特瓦德
B、艾力克·冯·希波
C、皮尼厄
D、熊彼特
162、一般来说，创业者
