知到工程项目管理答案(知到期末答案)
86 min read知到工程项目管理答案(知到期末答案)
帆船的知到知舵的作用是控制船的航向
A 错
B 对
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的工程管理安排写入（）。
A 施工部署和施工方案
B 施工进度计划
C 工程概况
D 施工总平面图
关于业主方项目管理目标和任务的项目说法，正确的答案答案是
A 业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
C 业主方的投资目标指项目的施工成本目标
D 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
关于施工总承包管理模式的表述，正确的期末是（）。
A 业主不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位
B 采用施工总承包管理模式，知到知由施工总承包管理单位负责对所有分包人的工程管理管理及组织协调
C 施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工
D 多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的项目优势是（）。
A 工程款项支付便捷
B 缩短建设周期
C 简化管理流程
D 业主方招标及合同管理工作量小
关于建设工程项目管理的答案答案说法，正确的期末有（）。
A 业主方是知到知建设工程项目生产过程的总组织者
B 业主方项目管理的进度目标是指项目动用（或交付使用）的时间目标
C 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
E 施工方的项目管理是项目管理的核心
常用的组织结构模式包括（）。
A 网格组织结构
B 线性组织结构
C 矩阵组织结构
D 交叉组织结构
E 职能组织结构
某建设项目采用工程总承包模式，工程管理合同范围可能包括
A 设计采购施工总承包
B 施工总承包
C 设计总承包
D 设计—施工总承包
E 施工管理总承包
设计方成本管理的项目内容只包括自身的设计成本目标。
A 错
B 对
职能组织结构模式最大的答案答案不足是指令路径过长。
A 对
B 错
建设项目工程总承包的期末核心是促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
A 对
B 错
施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。
A 实施性
B 指导性
C 作业性
D 竞争性
如果将合同价作为计划值，根据动态控制原理，下列可以作为实际值的是
A 结算价
B 控制价
C 预算价
D 估算价
（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A 施工成本预测
B 施工成本分析
C 施工成本控制
D 施工成本计划
在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。
A 施工预算、施工决算
B 施工图预算、施工预算
C 施工预算、成本核算
D 施工图预算、成本核算
某工程项目截至9月末的有关费用数据为：BCWP 为980 万元，BCWS 为820 万元，ACWP 为1050 万元，则其SPI 为（ ）万元。
A -0.9
B 0.9
C 1.2
D -1.2
施工成本核算的“三同步”是指（ ）取值范围要一致。
A 合同文件中约定的工程量
B 实际成本归集所依据的工程量
C 形象进度表达的工程量
D 投标文件中所列的工程量
E 统计施工产值的工程量
施工成本分析方法中，采用比较法时，可进行对比的内容有（）。
A 本期实际值与上期目标值对比
B 与本行业平均水平对比
C 与本行业先进水平对比
D 将实际指标与目标指标对比
E 本期实际指标与上期实际指标对比
施工预算是施工企业依据企业的内部施工定额编制的技术经济文件。
A 对
B 错
施工成本指在施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本所组成。
A 错
B 对
施工成本管理从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。
A 对
B 错
在工程施工实践中，必须坚持（ ）的工程管理原则。
A 不顾一切降低工程成本
B 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
C 在有利可图的条件下，可适度降低施工安全
D 必须无条件满足业主方提出的所有要求
建设工程项目进度管理的过程包括：①进度目标的分析和论证，②进度计划的跟踪检查，③编制进度计划，④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是( )。
A ①-③-④-②
B ③-①-②-④
C ①-②-③-④
D ①-③-②-④①-③-②-④
（ ）进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
A 设计方
B 供货方供货方
C 施工方
D 业主方
在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。
A 对
B 错
双代号网络图绘图规则表述错误的是（ ）。
A 双代号网络图中，不允许出现循环回路
B 双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头的连线
C 双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
D 双代号网络图中，节点的编号顺序应从大到小，且须连续编号
“钢筋绑扎 → 支设模板 → 浇筑混凝土”属于网络图逻辑关系中的（ ）。
A 指令关系
B 工艺关系工艺关系
C 要素关系
D 组织关系
在双代号网络图中，下列表述正确的是（ ）。
A 一个节点表示一项工作
B 允许出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
C 不能出现无箭头的连线
D 允许出现循环回路
单目标双代号网络计划中，允许有多个终点节点。
A 对
B 错
双代号网络计划的工作时间参数包括（ ）。
A 工作的总时差
B 工作最早开始时间
C 工作最迟开始时间
D 工作可能开始时间
E 工作的自由时差
在双代号网络计划各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。
A 对
B 错
《混凝土结构工程施工质量验收规范》属于施工质量控制的（ ）依据。
A 国家规范性
B 专业技术性
C 项目专用性
D 共同性
下列内容中，不属于业主方责任和义务的是（）。
A 施工图设计文件报审
B 办理施工许可证
C 办理质量监督手续
D 进行设计交底
根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（ ）要求设计单位改正。
A 专业监理工程师
B 总监理工程师
C 质量监督站
D 建设单位
关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（ ）。
A 分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
B 分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
C 分项工程是工程验收的最小单元
D 分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格
下列现场质量检查的方法中，属于目测法的有
A 摸
B 靠
C 敲
D 量
E 照
下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。
A 地质勘察过于疏略
B 质量控制不严
C 违章作业
D 操作人员技术素质差
E 材料质量检验不严
工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。
A 环境保护
B 节能工程
C 主体结构
D 地基与基础
E 装饰装修
建设单位可根据工程使用的需求，自行适度改动建筑物的承重结构。
A 对
B 错
工程项目质量主要通过项目设计形成，通过设计图纸反映出来。
A 对
B 错
依法分包的工程，分包单位对其承揽的分包工程质量负责，与总承包单位无关。
A 错
B 对
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中，属于较大事故的是（）。
A 10人死亡，3000万元直接经济损失
B 3人死亡，4800万元直接经济损失
C 2人死亡，9万元直接经济损失
D 4人死亡，6000万元直接经济损失
下列施工现场环境保护措施中，属于水污染防治措施的有（ ）。
A 限制高音喇叭的使用
B 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
C 使用封闭式容器处理高空废弃物
D 化学物品妥善保管，防止污染环境
E 施工现场搅拌站废水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放
下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（）。
A 防护等装置缺陷
B 物体存放不当
C 生产场地环境的缺陷
D 个人防护用品缺陷
根据我国相关标准，文明施工的要求不正确的是（ ）。
A 有健全的施工组织管理机构
B 文明施工应贯穿施工结束后的清场
C 有成品保护措施和制度
D 无须整套的施工组织设计或施工方案
下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。
A 安全活动日
B 岗前三级教育
C 变换岗位时的安全教育
D 安全生产会议
E 事故现场会
某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了( )原则。
A 预防与减灾并重治理
B 单项隐患综合治理
C 冗余安全度治理
D 动态治理
根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指
A 大型机械布置位置图
B 施工现场交通组织图
C 施工现场平面布置图
D 施工进度横道图
在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是办理有关安全和环境保护的各种审批手续。
A 错
B 对
关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。
A 施工安全技术措施可在工程开工后制定
B 施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理
C 施工安全技术措施要有针对性
D 施工安全技术措施不包括针对自然灾害的应急预案
根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（ ）
A 物体打击
B 机械伤害
C 辐射伤害
D 触电
关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。
A 合同管理工作量大
B 招标管理工作量大
C 开工前就有较明确的合同价
D 业主组织与协调的工作量大
根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。
A 就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
B 委托招标代理机构代为办理招标事宜
C 限制本地区外的的法人或组织参加投标
D 限定或者指定特定的品牌
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( )为实际竣工日期。
A 发包人签发工程接收证书之日
B 监理人组织竣工初验之日
C 转移占有工程之日
D 承包人提交竣工验收申请报告之日
承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范，并履行（ ）义务。
A 组织竣工验收
B 图纸的提供和交底
C 办理建设用地规划许可证
D 按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施
《中华人民共和国招标投标法》中规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。
A 3
B 15
C 5
D 10
投标人未按照招标文件要求提供投标担保的，可视为不响应招标而被拒绝。
A 对
B 错
施工方案不是招标人评标时要考虑的重要因素。
A 错
B 对
施工合同示范文本一般由（ ）组成。
A 图纸
B 通用条款
C 协议书
D 技术规范
E 专用条款
工程是指与合同协议书中工程承包范围对应的永久工程和（或）临时工程。
A 错
B 对
合同管理的主要工作内容有（ ）。
A 建立 质量管理体系
B 确定支付方法
C 确定施工任务承包模式
D 合同索赔
E 确定合同计价方式
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的投资控制。
A 对
B 错
信息仅指用书面方式传输的知识。
A 对
B 错
建设工程项目信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。
A 对
B 错
信息的特点是（ ）。
A 非共享性
B 共享性
C 准确性
D 可存储性
E 时效性
项目参与各方必须编制统一的信息管理手册，以规范信息管理工作。
A 错
B 对
不但建设工程的业主方和各参与方可以利用项目信息门户进行高效的项目信息交流、项目文档管理和共同工作，的建设工程控制和管理的主管部门也可以利用项目信息门户实现众多项目的宏观管理。
A 对
B 错
建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
A 错
B 对
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，如（ ）。
A 按项目的组织结构
B 按项目管理工作的任务
C 按项目的分解结构
D 按项目的进度快慢
E 按项目实施的工作过程
建设项目组织类信息包括（ ）。
A 编码信息
B 投资控制信息
C 项目组织信息
D 施工技术信息
E 工作量控制信息
工程计量的原则主要包括（ ）。
A 因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量
B 工程计量通常可选择按月计量的方式
C 成本加酬金合同按照总价合同的计量规定进行计算
D 不符合合同文件要求的工程不予计量
E 按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。
A 工程概况
B 施工总平面图
C 施工进度计划
D 施工部署和施工方案
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是
A 业主方的投资目标指项目的施工成本目标
B 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
C 业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
D 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
关于施工总承包管理模式的表述，正确的是（）。
A 采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
B 多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位
C 施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工
D 业主不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。
A 业主方招标及合同管理工作量小
B 工程款项支付便捷
C 缩短建设周期
D 简化管理流程
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
B 施工方的项目管理是项目管理的核心
C 业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
D 业主方项目管理的进度目标是指项目动用（或交付使用）的时间目标
E 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
常用的组织结构模式包括（）。
A 职能组织结构
B 交叉组织结构
C 网格组织结构
D 矩阵组织结构
E 线性组织结构
某建设项目采用工程总承包模式，合同范围可能包括
A 施工总承包
B 设计采购施工总承包
C 设计—施工总承包
D 施工管理总承包
E 设计总承包
设计方成本管理的内容只包括自身的设计成本目标。
A 错
B 对
职能组织结构模式最大的不足是指令路径过长。
A 对
B 错
建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
A 错
B 对
施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。
A 作业性
B 指导性
C 实施性
D 竞争性
如果将合同价作为计划值，根据动态控制原理，下列可以作为实际值的是
A 控制价
B 结算价
C 估算价
D 预算价
（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A 施工成本计划
B 施工成本预测
C 施工成本控制
D 施工成本分析
在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。
A 施工预算、施工决算
B 施工图预算、成本核算
C 施工预算、成本核算
D 施工图预算、施工预算
某工程项目截至9月末的有关费用数据为：BCWP 为980 万元，BCWS 为820 万元，ACWP 为1050 万元，则其SPI 为（ ）万元。
A -0.9
B 1.2
C 0.9
D -1.2
施工成本核算的“三同步”是指（ ）取值范围要一致。
A 形象进度表达的工程量
B 实际成本归集所依据的工程量
C 合同文件中约定的工程量
D 统计施工产值的工程量
E 投标文件中所列的工程量
施工成本分析方法中，采用比较法时，可进行对比的内容有（）。
A 将实际指标与目标指标对比
B 本期实际指标与上期实际指标对比
C 与本行业先进水平对比
D 本期实际值与上期目标值对比
E 与本行业平均水平对比
施工预算是施工企业依据企业的内部施工定额编制的技术经济文件。
A 对
B 错
施工成本指在施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本所组成。
A 对
B 错
施工成本管理从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。
A 对
B 错
在工程施工实践中，必须坚持（ ）的工程管理原则。
A 在有利可图的条件下，可适度降低施工安全
B 不顾一切降低工程成本
C 必须无条件满足业主方提出的所有要求
D 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
建设工程项目进度管理的过程包括：①进度目标的分析和论证，②进度计划的跟踪检查，③编制进度计划，④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是( )。
A ③-①-②-④
B ①-③-②-④①-③-②-④
C ①-③-④-②
D ①-②-③-④
（ ）进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
A 业主方
B 施工方
C 设计方
D 供货方供货方
在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。
A 对
B 错
双代号网络图绘图规则表述错误的是（ ）。
A 双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
B 双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头的连线
C 双代号网络图中，不允许出现循环回路
D 双代号网络图中，节点的编号顺序应从大到小，且须连续编号
“钢筋绑扎 → 支设模板 → 浇筑混凝土”属于网络图逻辑关系中的（ ）。
A 指令关系
B 要素关系
C 工艺关系工艺关系
D 组织关系
在双代号网络图中，下列表述正确的是（ ）。
A 一个节点表示一项工作
B 允许出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
C 不能出现无箭头的连线
D 允许出现循环回路
单目标双代号网络计划中，允许有多个终点节点。
A 对
B 错
双代号网络计划的工作时间参数包括（ ）。
A 工作最迟开始时间
B 工作的总时差
C 工作可能开始时间
D 工作最早开始时间
E 工作的自由时差
在双代号网络计划各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。
A 错
B 对
《混凝土结构工程施工质量验收规范》属于施工质量控制的（ ）依据。
A 国家规范性
B 专业技术性
C 项目专用性
D 共同性
下列内容中，不属于业主方责任和义务的是（）。
A 办理质量监督手续
B 施工图设计文件报审
C 办理施工许可证
D 进行设计交底
根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（ ）要求设计单位改正。
A 专业监理工程师
B 建设单位
C 质量监督站
D 总监理工程师
关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（ ）。
A 分项工程是工程验收的最小单元
B 分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格
C 分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
D 分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
下列现场质量检查的方法中，属于目测法的有
A 照
B 摸
C 靠
D 量
E 敲
下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。
A 材料质量检验不严
B 地质勘察过于疏略
C 操作人员技术素质差
D 违章作业
E 质量控制不严
工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。
A 主体结构
B 地基与基础
C 装饰装修
D 环境保护
E 节能工程
建设单位可根据工程使用的需求，自行适度改动建筑物的承重结构。
A 错
B 对
工程项目质量主要通过项目设计形成，通过设计图纸反映出来。
A 错
B 对
依法分包的工程，分包单位对其承揽的分包工程质量负责，与总承包单位无关。
A 错
B 对
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中，属于较大事故的是（）。
A 4人死亡，6000万元直接经济损失
B 10人死亡，3000万元直接经济损失
C 3人死亡，4800万元直接经济损失
D 2人死亡，9万元直接经济损失
下列施工现场环境保护措施中，属于水污染防治措施的有（ ）。
A 使用封闭式容器处理高空废弃物
B 化学物品妥善保管，防止污染环境
C 限制高音喇叭的使用
D 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
E 施工现场搅拌站废水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放
下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（）。
A 物体存放不当
B 生产场地环境的缺陷
C 防护等装置缺陷
D 个人防护用品缺陷
根据我国相关标准，文明施工的要求不正确的是（ ）。
A 文明施工应贯穿施工结束后的清场
B 有成品保护措施和制度
C 有健全的施工组织管理机构
D 无须整套的施工组织设计或施工方案
下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。
A 安全生产会议
B 变换岗位时的安全教育
C 安全活动日
D 岗前三级教育
E 事故现场会
某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了( )原则。
A 冗余安全度治理
B 单项隐患综合治理
C 预防与减灾并重治理
D 动态治理
根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指
A 施工进度横道图
B 施工现场平面布置图
C 大型机械布置位置图
D 施工现场交通组织图
在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是办理有关安全和环境保护的各种审批手续。
A 错
B 对
关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。
A 施工安全技术措施可在工程开工后制定
B 施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理
C 施工安全技术措施要有针对性
D 施工安全技术措施不包括针对自然灾害的应急预案
根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（ ）
A 辐射伤害
B 触电
C 机械伤害
D 物体打击
关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。
A 开工前就有较明确的合同价
B 合同管理工作量大
C 招标管理工作量大
D 业主组织与协调的工作量大
根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。
A 限定或者指定特定的品牌
B 委托招标代理机构代为办理招标事宜
C 就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
D 限制本地区外的的法人或组织参加投标
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( )为实际竣工日期。
A 发包人签发工程接收证书之日
B 监理人组织竣工初验之日
C 承包人提交竣工验收申请报告之日
D 转移占有工程之日
承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范，并履行（ ）义务。
A 图纸的提供和交底
B 办理建设用地规划许可证
C 按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施
D 组织竣工验收
《中华人民共和国招标投标法》中规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。
A 3
B 15
C 5
D 10
投标人未按照招标文件要求提供投标担保的，可视为不响应招标而被拒绝。
A 错
B 对
施工方案不是招标人评标时要考虑的重要因素。
A 错
B 对
施工合同示范文本一般由（ ）组成。
A 专用条款
B 协议书
C 通用条款
D 图纸
E 技术规范
工程是指与合同协议书中工程承包范围对应的永久工程和（或）临时工程。
A 错
B 对
合同管理的主要工作内容有（ ）。
A 合同索赔
B 确定施工任务承包模式
C 确定支付方法
D 建立 质量管理体系
E 确定合同计价方式
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的投资控制。
A 错
B 对
信息仅指用书面方式传输的知识。
A 错
B 对
建设工程项目信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。
A 错
B 对
信息的特点是（ ）。
A 可存储性
B 准确性
C 非共享性
D 时效性
E 共享性
项目参与各方必须编制统一的信息管理手册，以规范信息管理工作。
A 对
B 错
不但建设工程的业主方和各参与方可以利用项目信息门户进行高效的项目信息交流、项目文档管理和共同工作，的建设工程控制和管理的主管部门也可以利用项目信息门户实现众多项目的宏观管理。
A 对
B 错
建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
A 对
B 错
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，如（ ）。
A 按项目的分解结构
B 按项目管理工作的任务
C 按项目的进度快慢
D 按项目的组织结构
E 按项目实施的工作过程
建设项目组织类信息包括（ ）。
A 工作量控制信息
B 投资控制信息
C 施工技术信息
D 编码信息
E 项目组织信息
环境管理的基本任务是（）
A 转变人类社会的一系列基本观念
B 调整人类社会行为
C 提高资源利用率
D 调节自然生态系统
工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。
A 工程概况
B 施工部署和施工方案
C 施工进度计划
D 施工总平面图
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是
A 投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
B 业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
C 业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
D 业主方的投资目标指项目的施工成本目标
关于施工总承包管理模式的表述，正确的是（）。
A 采用施工总承包管理模式，由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
B 业主不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位
C 多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位
D 施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工
与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。
A 简化管理流程
B 业主方招标及合同管理工作量小
C 缩短建设周期
D 工程款项支付便捷
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A 施工方的项目管理是项目管理的核心
B 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
C 业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
D 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
E 业主方项目管理的进度目标是指项目动用（或交付使用）的时间目标
常用的组织结构模式包括（）。
A 线性组织结构
B 交叉组织结构
C 矩阵组织结构
D 网格组织结构
E 职能组织结构
某建设项目采用工程总承包模式，合同范围可能包括
A 设计总承包
B 施工总承包
C 设计—施工总承包
D 设计采购施工总承包
E 施工管理总承包
设计方成本管理的内容只包括自身的设计成本目标。
A 错
B 对
职能组织结构模式最大的不足是指令路径过长。
A 对
B 错
建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
A 对
B 错
施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划，属于（ ）成本计划。
A 指导性
B 作业性
C 实施性
D 竞争性
如果将合同价作为计划值，根据动态控制原理，下列可以作为实际值的是
A 结算价
B 控制价
C 估算价
D 预算价
（）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A 施工成本预测
B 施工成本分析
C 施工成本控制
D 施工成本计划
在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。
A 施工图预算、成本核算
B 施工预算、施工决算
C 施工预算、成本核算
D 施工图预算、施工预算
某工程项目截至9月末的有关费用数据为：BCWP 为980 万元，BCWS 为820 万元，ACWP 为1050 万元，则其SPI 为（ ）万元。
A 1.2
B -1.2
C -0.9
D 0.9
施工成本核算的“三同步”是指（ ）取值范围要一致。
A 合同文件中约定的工程量
B 投标文件中所列的工程量
C 统计施工产值的工程量
D 形象进度表达的工程量
E 实际成本归集所依据的工程量
施工成本分析方法中，采用比较法时，可进行对比的内容有（）。
A 本期实际值与上期目标值对比
B 与本行业先进水平对比
C 与本行业平均水平对比
D 本期实际指标与上期实际指标对比
E 将实际指标与目标指标对比
施工预算是施工企业依据企业的内部施工定额编制的技术经济文件。
A 错
B 对
施工成本指在施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成本所组成。
A 错
B 对
施工成本管理从工程投标报价开始，直至项目保证金返还为止，贯穿于项目实施的全过程。
A 错
B 对
在工程施工实践中，必须坚持（ ）的工程管理原则。
A 必须无条件满足业主方提出的所有要求
B 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
C 不顾一切降低工程成本
D 在有利可图的条件下，可适度降低施工安全
建设工程项目进度管理的过程包括：①进度目标的分析和论证，②进度计划的跟踪检查，③编制进度计划，④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是( )。
A ③-①-②-④
B ①-②-③-④
C ①-③-④-②
D ①-③-②-④①-③-②-④
（ ）进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
A 业主方
B 供货方供货方
C 施工方
D 设计方
在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。
A 对
B 错
双代号网络图绘图规则表述错误的是（ ）。
A 双代号网络图中，不允许出现循环回路
B 双代号网络图中，节点的编号顺序应从大到小，且须连续编号
C 双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
D 双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头的连线
“钢筋绑扎 → 支设模板 → 浇筑混凝土”属于网络图逻辑关系中的（ ）。
A 要素关系
B 指令关系
C 工艺关系工艺关系
D 组织关系
在双代号网络图中，下列表述正确的是（ ）。
A 允许出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
B 允许出现循环回路
C 一个节点表示一项工作
D 不能出现无箭头的连线
单目标双代号网络计划中，允许有多个终点节点。
A 错
B 对
双代号网络计划的工作时间参数包括（ ）。
A 工作的总时差
B 工作最迟开始时间
C 工作的自由时差
D 工作可能开始时间
E 工作最早开始时间
在双代号网络计划各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。
A 对
B 错
《混凝土结构工程施工质量验收规范》属于施工质量控制的（ ）依据。
A 共同性
B 专业技术性
C 国家规范性
D 项目专用性
下列内容中，不属于业主方责任和义务的是（）。
A 办理施工许可证
B 施工图设计文件报审
C 办理质量监督手续
D 进行设计交底
根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（ ）要求设计单位改正。
A 专业监理工程师
B 建设单位
C 总监理工程师
D 质量监督站
关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（ ）。
A 分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
B 分项工程是工程验收的最小单元
C 分部工程所含全部分项工程质量验收合格，即可认为该分部工程验收合格
D 分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
下列现场质量检查的方法中，属于目测法的有
A 量
B 敲
C 照
D 摸
E 靠
下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（）。
A 材料质量检验不严
B 违章作业
C 地质勘察过于疏略
D 操作人员技术素质差
E 质量控制不严
工程质量验收时，设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有（）。
A 地基与基础
B 环境保护
C 主体结构
D 装饰装修
E 节能工程
建设单位可根据工程使用的需求，自行适度改动建筑物的承重结构。
A 对
B 错
工程项目质量主要通过项目设计形成，通过设计图纸反映出来。
A 对
B 错
依法分包的工程，分包单位对其承揽的分包工程质量负责，与总承包单位无关。
A 错
B 对
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中，属于较大事故的是（）。
A 3人死亡，4800万元直接经济损失
B 4人死亡，6000万元直接经济损失
C 10人死亡，3000万元直接经济损失
D 2人死亡，9万元直接经济损失
下列施工现场环境保护措施中，属于水污染防治措施的有（ ）。
A 限制高音喇叭的使用
B 使用封闭式容器处理高空废弃物
C 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理
D 化学物品妥善保管，防止污染环境
E 施工现场搅拌站废水，必须经沉淀池沉淀合格后再排放
下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（）。
A 个人防护用品缺陷
B 防护等装置缺陷
C 生产场地环境的缺陷
D 物体存放不当
根据我国相关标准，文明施工的要求不正确的是（ ）。
A 有健全的施工组织管理机构
B 无须整套的施工组织设计或施工方案
C 文明施工应贯穿施工结束后的清场
D 有成品保护措施和制度
下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。
A 安全生产会议
B 变换岗位时的安全教育
C 岗前三级教育
D 事故现场会
E 安全活动日
某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了( )原则。
A 预防与减灾并重治理
B 冗余安全度治理
C 单项隐患综合治理
D 动态治理
根据建设工程文明工地标准，施工现场必须设置“五牌一图”，其"一图”是指
A 施工现场平面布置图
B 大型机械布置位置图
C 施工现场交通组织图
D 施工进度横道图
在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是办理有关安全和环境保护的各种审批手续。
A 对
B 错
关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。
A 施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理
B 施工安全技术措施不包括针对自然灾害的应急预案
C 施工安全技术措施可在工程开工后制定
D 施工安全技术措施要有针对性
根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（ ）
A 机械伤害
B 物体打击
C 触电
D 辐射伤害
关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。
A 招标管理工作量大
B 开工前就有较明确的合同价
C 业主组织与协调的工作量大
D 合同管理工作量大
根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（ ）。
A 限定或者指定特定的品牌
B 限制本地区外的的法人或组织参加投标
C 委托招标代理机构代为办理招标事宜
D 就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以( )为实际竣工日期。
A 发包人签发工程接收证书之日
B 承包人提交竣工验收申请报告之日
C 转移占有工程之日
D 监理人组织竣工初验之日
承包人在履行合同过程中应遵守法律和工程建设标准规范，并履行（ ）义务。
A 办理建设用地规划许可证
B 组织竣工验收
C 图纸的提供和交底
D 按法律规定和合同约定采取施工安全和环境保护措施
《中华人民共和国招标投标法》中规定，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。
A 15
B 5
C 10
D 3
投标人未按照招标文件要求提供投标担保的，可视为不响应招标而被拒绝。
A 错
B 对
施工方案不是招标人评标时要考虑的重要因素。
A 对
B 错
施工合同示范文本一般由（ ）组成。
A 图纸
B 协议书
C 通用条款
D 专用条款
E 技术规范
工程是指与合同协议书中工程承包范围对应的永久工程和（或）临时工程。
A 对
B 错
合同管理的主要工作内容有（ ）。
A 确定支付方法
B 合同索赔
C 确定施工任务承包模式
D 建立 质量管理体系
E 确定合同计价方式
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的投资控制。
A 对
B 错
信息仅指用书面方式传输的知识。
A 对
B 错
建设工程项目信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。
A 错
B 对
信息的特点是（ ）。
A 非共享性
B 准确性
C 可存储性
D 时效性
E 共享性
项目参与各方必须编制统一的信息管理手册，以规范信息管理工作。
A 对
B 错
不但建设工程的业主方和各参与方可以利用项目信息门户进行高效的项目信息交流、项目文档管理和共同工作，的建设工程控制和管理的主管部门也可以利用项目信息门户实现众多项目的宏观管理。
A 错
B 对
建设工程项目的信息包括项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
A 错
B 对
为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，如（ ）。
A 按项目的进度快慢
B 按项目的组织结构
C 按项目实施的工作过程
D 按项目的分解结构
E 按项目管理工作的任务
建设项目组织类信息包括（ ）。
A 投资控制信息
B 施工技术信息
C 编码信息
D 项目组织信息
E 工作量控制信息
智慧树工程项目管理
智慧树工程项目管理是一项专门针对工程项目进行管理的项目。该项目利用信息技术和管理理念，为工程项目提供全方位服务。智慧树工程项目管理的目的是在保证工程质量的前提下，提高工程项目的效率、降低成本、优化资源配置，从而为客户创造更大的价值。
智慧树工程项目管理的特点
- 全方位服务：智慧树工程项目管理服务覆盖工程项目的全过程，包括前期规划、设计、施工、验收等各个环节。
- 信息化管理：智慧树工程项目管理将信息技术引入项目管理中，实现了对项目各个环节的实时监控和数据分析。
- 质量保证：通过质量管理体系和质量控制手段，确保工程项目的质量符合国家标准和客户要求。
- 成本控制：智慧树工程项目管理运用成本控制技术，对工程项目的成本进行全面、精细化管理，达到降低成本的目的。
- 风险管理：智慧树工程项目管理通过风险管理技术，对工程项目的各种风险进行预测和控制，保证工程项目的顺利进行。
智慧树工程项目管理的流程
智慧树工程项目管理的流程分为八个环节：
- 启动阶段：明确项目的目标、范围、约束条件和可行性，确定项目管理计划。
- 规划阶段：制定详细的项目计划、项目组织结构和项目管理计划。
- 执行阶段：按照项目计划进行执行，实现工程项目的设计、施工和验收。
- 控制阶段：对项目进度、质量、成本和风险进行监控和控制。
- 收尾阶段：对工程项目进行验收、交付，总结经验教训，关闭项目。
- 质量管理阶段：实施质量管理体系，保证工程项目的质量符合国家标准和客户要求。
- 成本管理阶段：对工程项目的成本进行全面、精细化管理，实现降低成本的目的。
- 风险管理阶段：对工程项目的各种风险进行预测和控制，保证工程项目的顺利进行。
智慧树工程项目管理的优势
智慧树工程项目管理相比传统的工程项目管理具有以下优势：
- 效率提升：利用信息技术实现项目全过程的实时监控和数据分析，提高了项目管理的效率。
- 降低成本：通过成本管理技术对工程项目的成本进行全面、精细化管理，实现了降低成本的目的。
- 质量保证：通过质量管理体系和质量控制手段，确保工程项目的质量符合国家标准和客户要求。
- 风险控制：通过风险管理技术，对工程项目的各种风险进行预测和控制，保证工程项目的顺利进行。
- 资源优化：通过信息化管理，实现了对资源的优化配置，达到了最优化的效果。
智慧树工程项目管理的应用案例
智慧树工程项目管理已经被广泛应用于各个行业，在以下几个案例中得到了成功应用：
- 北京新机场：智慧树工程项目管理成功应用于北京新机场的建设项目中，提高了项目的效率、降低了成本。
- 浙江杭州地铁：智慧树工程项目管理成功应用于浙江杭州地铁的建设项目中，保证了工程项目的质量。
- 四川成都高新区：智慧树工程项目管理成功应用于四川成都高新区的建设项目中，实现了资源的优化配置。
结语
智慧树工程项目管理是一项相对新兴的管理方式，它利用信息技术和管理理念，为工程项目提供全方位服务。智慧树工程项目管理的成功应用，为我们提供了一个新的思路，促进了工程项目管理的进一步发展。
