0.0677

五煦查题

快速找到你需要的那道考题与答案

mooc管理学_36期末答案(慕课2023完整答案)

79 min read

mooc管理学_36期末答案(慕课2023完整答案)

第一章 绪论

单元作业

1、管理1. 管理的学期首要职能是 (A) 控制 (B) 领导 (C) 组织 (D) 计划

2、2. 管理的末答二重性是指 (A) 艺术性与科学性 (B) 基础性与边缘性 (C) 自然属性与社会属性 (D) 普遍性与重要性

第二章 管理理论的演进

单元作业

1、1. 被称为“一般管理之父”的案慕案是 (A) 泰罗 (B) 韦伯 (C) 法约尔 (D) 甘特

2、2. 古典决策理论是课完基于( )假设提出来的 (A) 社会人 (B) 能动人 (C) 理性人 (D) 经济人

第三章 管理的基本原理

单元作业

1、1. 根据马斯洛的整答需求层次理论,人的管理行为决定于 (A) 需求层次 (B) 激励程度 (C) 精神状态 (D) 主导需要

2、2. 管理的学期二重性是指 (A) 艺术性与科学性 (B) 基础性与边缘性 (C) 自然属性与社会属性 (D) 普遍性与重要性

3、3、末答何谓“以人为中心的案慕案管理”?又如何实现“以人为中心的管理”

第四章 计划

单元作业

1、1. 为了明确企业计划的课完外部条件,其关键是整答 (A) 定量预测 (B) 定性预测 (C) 环境预测

第五章 组织

单元作业

1、1. 某公司不同品牌产品有不同部门负责生产和销售,管理请问该公司是学期按什么方式划分组织部门的? (A) 企业职能 (B) 顾客特点 (C) 不同产品 (D) 不同区域

2、2. 组织设计中最为重要的末答基础工作是 (A) 部门划分 (B) 职务设计与分析 (C) 人员的激励 (D) 组织目标的分解

3、3、简述组织设计的原则

第六章 人力资源管理

单元作业

1、1. 人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为: (A) 外聘人员对组织原有状况不了解 (B) 组织中的人员对外来人员历史不了解 (C) 外聘人员一开始更会吃苦耐劳 (D) 外聘人员具有更高的业务素质

2、2、非正式沟通的特点

第七章 激励

单元作业

1、1. 在赫茨伯格的领导理论中,下列哪一个因素与工作环境和条件有关 (A) 激励因素 (B) 保健因素 (C) 环境因素 (D) 人际因素

第八章 领导

单元作业

1、1. 领导权变理论专注的是 (A) 领导者与被领导者及环境之间的相互影响 (B) 领导者个人特性对领导有效性的影响 (C) 领导者的行为对领导有效性的影响 (D) 领导方式的易变性

2、2. 在赫茨伯格的领导理论中,下列哪一个因素与工作环境和条件有关 (A) 激励因素 (B) 保健因素 (C) 环境因素 (D) 人际因素

3、3. 领导者由于具有某些专门、特殊技能或知识而具有权力称为 (A) 强制权 (B) 法定权 (C) 个人影响权 (D) 专长权

4、4、为什么决策时应选用“满意原则”而不是“最优原则”

第九章 控 制

单元作业

1、1. 有人说,人的身体是“三分治七分养”,这说的是 (A) 事后控制比事前控制更重要 (B) 现场控制比事后控制更重要 (C) 反馈控制比事后控制更为重要 (D) 现场控制比事前控制更为重要

2、2. 对一家大型企业来说,授权具有非常重要的意义,这主要是因为 (A) 有利于中层干部的培养 (B) 使高层管理人员从日常事务中解脱出来,能专心处理重大的关系企业长远战略的问题 (C) 充分发挥下属的专长,弥补授权者自身的不足 (D) 提高下属的工作积极性,增强其责任心,从而提高效率

3、3、决策的过程