智慧树管理学原理（临沂大学）答案(知到2023单元答案)
86 min read智慧树管理学原理（临沂大学）答案(知到2023单元答案)
1、智慧知单选题：
对于管理，树管下列说法中正确的理学临沂是（）。
选项：
A:管理普遍适用于任何类型的原理组织
B:不同类型的组织，在基本管理职能和管理原理方面存在着很大的大学答案单元答案差异
C:管理只适用于工业企业
D:管理适用于盈利性组织
答案:【管理普遍适用于任何类型的组织】
2、单选题：
管理者在作为组织的智慧知官方代表对外联络时，他扮演的树管是以下哪一方面的角色（）。
选项：
A:人际角色
B:经营角色
C:决策角色
D:信息角色
答案:【人际角色】
3、理学临沂单选题：
一个管理者所处的原理层次越高，面临的大学答案单元答案问题越复杂，越无先例可循，智慧知就越需要具备（）。树管
选项：
A:沟通技能
B:概念技能
C:技术技能
D:人际技能
答案:【概念技能】
4、理学临沂单选题：
马克思认为，原理管理活动的大学答案单元答案性质是二重的，就是（）。
选项：
A:自然属性和社会属性
B:科学属性和社会属性
C:科学属性和艺术属性
D:技术属性和人文属性
答案:【自然属性和社会属性】
5、单选题：
理论界对企业管理职能划分说法不一，比较一致的看法是（）。
选项：
A:计划、组织、指挥、控制
B:计划、组织、领导、控制
C:计划、组织、用人、控制
D:计划、组织、协调、控制
答案:【计划、组织、领导、控制】
6、判断题：
现代意义的“管理”这个词汇，首先是由德鲁克使用的。
选项：
A:错
B:对
答案:【错】
7、判断题：
学习管理学原理，应将基础理论学习和企业创业创新实践结合起来。（）
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
8、判断题：
拥有一个被全体成员所共同认知的目标，是组织的显著特征。
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
9、判断题：
管理学的人本性、实践性是其艺术属性的基础。
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
10、判断题：
工业企业管理学与国民经济管理学的研究对象在规模上有着显著不同。
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
1、单选题：
泰勒认为，科学管理的中心问题是（）。
选项：
A:提高劳动生产率
B:实行职能工长制
C:使用标准化工具
D:提高工资
答案:【提高劳动生产率】
2、单选题：
古典管理理论认为，人是（）。
选项：
A:自我实现人复杂人
B:社会人
C:经济人
答案:【经济人】
3、单选题：
（）提出了重视管理中人的因素。
选项：
A:搬运生铁试验
B:霍桑试验
C:金属切制实验
D:铁锹实验
答案:【霍桑试验】
4、单选题：
一般认为管理过程学派的创始人是（）。
选项：
A:韦伯
B:巴纳德
C:法约尔
D:泰勒
答案:【法约尔】
5、单选题：
韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。
选项：
A:管理方格论
B:理想的行政组织体系理论
C:人际关系学说
D:X－Y理论
答案:【理想的行政组织体系理论】
6、单选题：
事业部制的主要不足在于（）。
选项：
A:不利于灵活调整经营策略。
B:不利于事业部之间的市场竞争。
C:不利于企业发展壮大。
D:不利于调动下层的积极性。
答案:【不利于事业部之间的市场竞争。】
7、单选题：
松下幸之助指出，企业经营其实就是“如果下雨，就要打伞”，这体现的管理思想是（）。
选项：
A:行为管理
B:权变管理
C:科学管理
D:定量管理
答案:【权变管理】
8、判断题：
科学管理学派就是管理科学学派。
选项：
A:错
B:对
答案:【错】
9、单选题：
提出和合管理理论的学者是
选项：
A:席酉民
B:苏东水
C:李鑫
D:黄如金
答案:【黄如金】
10、判断题：
徐淑英教授较早指出构建中国的管理理论的重要性。
选项：
A:对
B:错
答案:【对】
1、单选题：
对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）。
选项：
A:大中取大法
B:小中取小法
C:小中取大法
D:大中取小法
答案:【小中取大法】
2、单选题：
决策树是（）方法的一种。
选项：
A:期望值
B:博弈论
C:主观决策
D:边际分析
答案:【期望值】
3、单选题：
你准备存一笔钱，现在有三个银行可供选择。三个银行的利率都是已知的。你面临的决策就是选择哪个银行。这种类型的决策属于什么类型的决策？如果这三个银行都有倒闭的可能，但不知道倒闭的机率。这时的决策属于何种类型的决策？（）
选项：
A:确定型决策，非确定型决策
B:风险型决策，非确定型决策
C:非确定型决策，风险型决策
D:确定型决策，风险型决策
答案:【确定型决策，非确定型决策】
4、单选题：
乐观准则、悲观准则、折衷准则和最大后悔值最小化准则是（）四种典型的选择准则。
选项：
A:定性决策方法
B:风险性决策
C:非确定型决策
D:确定性决策
答案:【非确定型决策】
5、单选题：
某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（）。
选项：
A:非肯定型决策
B:确定型决策
C:概率型决策
D:风险型决策
答案:【确定型决策】
6、单选题：
将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（）。
选项：
A:头脑风暴法
B:名义小组法
C:因果分析法
D:德尔菲法
答案:【头脑风暴法】
7、单选题：
选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（）。
选项：
A:德尔菲法
B:通讯预测法
C:头脑风暴法
D:名义小组法
答案:【德尔菲法】
8、单选题：
我国习惯上称之为“专家预测法”的是（）。
选项：
A:德尔菲法
B:因果法
C:外推法
D:头脑风暴法
答案:【德尔菲法】
9、单选题：
决策所遵循的原则是（）。
选项：
A:科学原则
B:实用原则
C:满意原则
D:最优原则
答案:【满意原则】
10、单选题：
决策的依据是（）。
选项：
A:与信息无关
B:少量信息
C:完全信息
D:适量信息
答案:【适量信息】
智慧树管理学原理（临沂大学）
管理学是指对于组织在不同环境中实现目标的过程进行研究和探讨的学科。智慧树管理学原理则是在传承经典理论的基础上，融入了新的管理思路和方法，适用于当今复杂多变的社会和市场环境。
管理过程的基本原理
管理的基本原理分为四个方面，即规划、组织、领导和控制。其中规划是基础，组织是手段，领导是核心，控制是反馈。规划是指制定组织目标和实现这些目标的计划，组织是指优化和分配组织资源来实现规划，领导是指激发和引导组织成员实现目标，控制是指检查和纠正组织活动以达到目标。
在实际管理中，以上四个方面往往是相互交织的，需要根据具体情况有机地协调使用。例如，一个组织在规划完目标后，需要组织人员来实现这些目标，同时需要领导者激发员工的积极性，控制者对组织活动进行监督和管理，以确保组织达到预期目标。
管理思路的创新
面对当今复杂多变的市场环境，传统的管理思路已经不再适用。智慧树管理学原理融入了创新的管理思路，包括开放式管理、创新型管理和知识型管理。
开放式管理是指将组织与外部环境相互开放，与外部资源进行协作和交流，以获取更多的信息和资源，同时也可以将组织的资源向外部开放，提高资源的利用效率和降低成本。
创新型管理则是指在组织管理中注重创新和创造价值，不断探索和开拓新的市场和商业机会，以提高组织的核心竞争力和创造更多的利润。
知识型管理则是指注重组织内部知识的共享和创新，提高组织的学习和适应能力，以应对不断变化的市场和业务环境。
管理方法的创新
除了管理思路的创新外，智慧树管理学原理还融入了全新的管理方法，包括平衡计分卡、精益生产、六西格玛和敏捷管理等。
平衡计分卡是一种综合性的管理工具，将组织的战略目标与财务、客户、内部流程和学习成长等四个方面的指标相结合，以衡量组织的整体绩效。
精益生产则是一种基于客户需求的生产模式，注重不断提高生产效率和降低成本，以满足客户的需求。
六西格玛则是一种基于数据和质量的管理方法，通过数据分析和持续改进，提高组织的质量和效率。
敏捷管理则是一种弹性和快速反应的管理方法，注重快速响应和持续交付，以满足客户在不断变化的市场环境下的需求。
智慧树管理学的实践与应用
智慧树管理学原理在实际应用中取得了显著的效果。临沂大学的管理学学科就采用了智慧树管理学原理，建立了智慧树管理学实验室，通过课程教学、实践研究和学科建设等多种途径，提高学生的管理素养和实践能力。
同时，智慧树管理学原理也被广泛地应用于企业管理中，例如中国平安保险就采用了平衡计分卡和敏捷管理等管理方法，提高了企业的绩效和市场竞争力。
结语
智慧树管理学原理是传承经典理论的基础上，融入新的管理思路和方法，适用于当今复杂多变的社会和市场环境。在实践中，智慧树管理学原理已经得到了广泛的应用和验证，为企业和学生提供了有力的管理支持和素养培养。
