1、单选题：
营销战略属于（）
选项：
A:经营层战略
B:其余选项都不是
C:公司级战略
D:职能级战略
答案:【职能级战略】

2、多选题：
企业职能层战略包括（）
选项：
A:企业经营层战略
B:企业营销战略
C:企业生产运作战略
D:企业研发战略
E:企业总体战略
答案:【企业营销战略;
企业生产运作战略;
企业研发战略】

3、多选题：
生产运作战略的特点（）
选项：
A:目的性
B:操作性
C:一致性
D:盈利性
答案:【目的性;
操作性;
一致性】

4、判断题：
对于一个企业,其“赢得要素”和“达标要素”都是不随环境的改变而改变的。
选项：
A:错
B:对
答案:【错】

5、单选题：
处于生命周期中成长期和饱和期的产品，（）是一项重要的赢得要素
选项：
A:产品质量与可靠性
B:交货可靠性
C:产品多样化
D:价格
答案:【价格】

6、判断题：
生产运作战略是公司级战略。
选项：
A:错
B:对
答案:【错】

7、单选题：
运用工业工程中的动作分析法，主要是为了（）
选项：
A:提高产品的价格
B:提高产品的质量
C:提高产品的价值
D:降低产品的成本
答案:【降低产品的成本】

8、多选题：
价格、成本、价值、利润四者的关系中，描述正确的是（）
选项：
A:提高产品的价格能提高价值
B:提高产品价格能提高利润
C:价格与价值之间的差异就是顾客的剩余
D:提高产品的价值可以采用差异化服务来实现
E:降低产品成本能提高价格
答案:【提高产品价格能提高利润;
价格与价值之间的差异就是顾客的剩余;
提高产品的价值可以采用差异化服务来实现】

9、单选题：
短期生产能力规划为1年以内，以（）为重点
选项：
A:设备选择
B:提供生产能力
C:厂址选择
D:生产能力的合理配置
答案:【生产能力的合理配置】

10、判断题：
应用保守型策略进行生产能力的扩充，就是要在需求增长的同时扩大生产能力，每次扩大的幅度不大。（）
选项：
A:对
B:错
答案:【错】

11、单选题：
生产运作管理属于（）
选项：
A:都不是
B:部门级战略
C:职能级战略
D:公司级战略
答案:【职能级战略】

12、单选题：
企业生产适应变化的性能被称为（）
选项：
A:程序化
B:柔性化
C:系列化
D:企业化
答案:【柔性化】

13、单选题：
一般来说，汽油的生产过程属于（）
选项：
A:流程式生产
B:订货生产
C:单件生产
D:装配式生产
答案:【流程式生产】

14、单选题：
生产运作战略属于（）
选项：
A:职能级战略
B:经营层战略
C:都不是
D:公司级战略
答案:【职能级战略】

智慧树生产计划与控制

智慧树是一家以在线教育为主要业务的互联网公司，其生产计划与控制是保证公司正常运转的重要环节。

生产计划

生产计划是指根据市场需求和企业自身实际情况，确定一定时期内生产的产品种类、数量和交货日期，以达到合理配置生产资源，实现企业利润最大化的一项管理活动。

智慧树生产计划流程

• 市场调研：了解市场需求和竞争情况，确定产品种类和数量。
• 生产能力分析：评估企业自身生产能力，确定生产计划的可行性。
• 生产计划编制：根据市场需求和生产能力，编制生产计划。
• 生产计划审核：由生产计划主管部门审核生产计划的合理性和可行性。
• 生产计划发布：将审核通过的生产计划发布给各生产部门。

生产控制

生产控制是指对生产计划的执行过程进行监督和管理，以保证生产计划的实现。

智慧树生产控制流程

• 生产任务下达：由生产计划主管部门将生产任务下达给各生产部门。
• 生产进度监督：对生产过程进行监督，及时调整生产进度。
• 生产过程管理：对生产过程进行管理，保证生产质量。
• 生产成本控制：控制生产成本，确保企业利润最大化。
• 生产效率评估：对生产效率进行评估，为下一阶段生产计划提供参考。

智慧树的生产计划与控制实践

智慧树公司在生产计划与控制方面，采取了以下措施：

• 建立科学的生产计划管理体系，将生产计划与市场需求、技术研发和供应链等方面紧密结合，确保生产计划的合理性和可行性。
• 实行ERP系统，对生产计划和生产过程进行全面监控和管理，实现生产资源的优化配置。
• 采用现代化生产设备，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
• 对每一阶段生产过程进行严格的质量控制，保证产品质量。
• 不断优化生产计划与控制流程，不断提高企业的生产效率和竞争力。

结语

生产计划与控制是企业管理的核心之一，对企业的发展起着至关重要的作用。智慧树公司在生产计划和控制方面的实践表明，采取科学的管理方法和现代化的生产设备，可以实现生产质量的提高和成本的降低，为企业的可持续发展打下坚实的基础。