mooc企业资源计划_1期末答案(mooc完整答案)
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1.1 企业资源计划（ERP）随堂测验
1、企业期末企业资源计划（ERP）的资源概念包含哪3个层次？
A、管理思想
B、计划软件产品
C、答案答案管理系统
D、完整APP
2、企业期末ERP的资源发展大致经历了哪几个阶段？
A、MIS系统阶段和MRP阶段
B、计划MRPⅡ阶段和ERP阶段
C、答案答案电子商务时代的完整ERP
D、比特时代
3、企业期末ERP体现了哪些先进的资源管理思想？
A、体现对企业供应链资源进行管理的计划思想和体现精益生产、敏捷制造和并行工程的答案答案思想
B、使用了区块链技术进行分布式数据存储
C、完整采用计算机和网络通信技术的最新成就
D、ERP 同企业业务流程重组（BPR）密切相关和体现事先计划、事中控制和事后反馈分析的思想
1.2 企业信息化与ERP随堂测验
1、什么是企业信息化规划？
A、以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的业务需求为基础
B、定义出信息化建设的基本纲领和总体指南，规划出企业信息化建设的未来架构
C、结合基础部门的实践活动和科学技术的发展
D、可以提升企业工作效率、资产周转率，提升企业增值过程的利润率，从而提升企业的盈利能力，并且持久地提升企业的核心竞争力
2、企业信息化规划包含哪几个层次？
A、信息管理规划
B、信息战略规划
C、信息资源规划
D、信息系统规划
1.3 管理信息系统与ERP随堂测验
1、电子商务与ERP是什么关系？
A、ERP主要针对企业内部的管理，而电子商务是以与外部交互为主的管理，两者相辅相成、相得益彰
B、企业电子商务发展到一定阶段，出现企业内部的资源计划系统（ERP）
C、电子商务是建立在ERP基础之上的应用，即ERP是企业实施电子商务的支撑系统
D、电子商务通过ERP实现企业间的联系
2、中间件在ERP中的作用？
A、提供一个坚固的系统运行环境
B、帮助系统实现有效的管理
C、使工作流与服务对象的静态绑定
D、安全性(Security)问题
3、ERP依托的信息技术有哪些？
A、计算机技术
B、计算机网络技术
C、通信技术
D、中间件技术
1.4 电子商务与ERP随堂测验
1、什么是业务流程重组？
A、对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计
B、通过进行业务流程重组，获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善
C、以客户需求为中心、建立传统的金字塔形组织结构
D、强调以业务流程为改造对象，以关心客户满意度为目标
2、BPR与ERP的关系？
A、BPR是ERP的一个子程序
B、BPR在ERP项目的实施中有着不可或缺的作用
C、ERP的实施本对企业业务流程提出了改造的要求
D、BPR应用离不开ERP的发展
2.1 订货点法随堂测验
1、库存订货点理论诞生于什么时候？
A、19世纪20年代
B、19世纪30年代
C、20世纪20年代
D、20世纪30年代
2、订货点法主要解决了哪些问题？
A、解决了库存缺货的问题
B、解决了供应商选择的问题
C、解决了积压货物的问题
D、解决了原材料管理的问题
2.2 物料需求计划（MRP）随堂测验
1、闭环MRP在MRP的基础上添加了什么？
A、物料需求计划
B、生产控制计划
C、能力需求计划
D、企业战略计划
2、MRP建立在哪些假设的基础上？
A、生产计划可行
B、物料计划可行
C、销售计划可行
D、采购计划可行
2.3 MRPⅡ随堂测验
1、MRPⅡ改变了企业的什么？
A、企业的外部资源信息流
B、企业的内部资源信息流
C、企业的外部供应信息流
D、企业的内部生产信息流
2、MRPⅡ与MRP的主要区别是什么？
A、MRP是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，仅涵盖物料管理
B、MRPII是对制造业企业的生产资源进行有效计划的一整套生产经营管理计划体系，是一种计划主导型的管理模式
C、MRPⅡ与MRP是企业中的两个完全不同的管理模式
D、MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩充
3、MRP是ERP的核心功能，MRPⅡ是ERP的重要组成。
2.4 ERP随堂测验
1、ERP发展的不同阶段各自的核心是什么？
A、MIS系统阶段：借助计算机的运算能力，对产品构成进行管理
B、MRPⅡ阶段：在MRP管理系统的基础上,增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理
C、ERP阶段：以计算机为核心的企业级的管理系统
D、电子商务时代的ERP：利用Internet技术为企业信息管理系统增加信息共享和数据交换的能力
2、ERP的发展历程进行排序：MRP、MRPⅡ、ERP、ERPⅡ
3.1 供应链管理随堂测验
1、一般来说，在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中，什么的影响最大？
A、人力资源成本
B、采购成本
C、制造成本
D、管理成本
2、属于物流管理的是下面的哪一项？
A、销售、采购、库存
B、计划、制造
C、会计核算、财务管理
D、人事、工资管理
3、ERP的核心思想是什么？
A、供应链管理
B、计算机技术
C、物流管理
D、财务管理
3.2 流程管理随堂测验
1、ERP系统的四个全景分别对应（ ）以下四种管理。
A、供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理
B、库存管理、销售管理、采购管理、生产管理
C、供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理
D、客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理
2、按照系统功能划分，ERP系统中主业务流程可分为三个部分，包括（ ）模块。 I.物流业务流程 II.财务业务流程 III.生产业务流程 IV.库存业务流程 V.采购业务流程
A、I、II、V
B、I、II、IV
C、I、II、III
D、II、III、IV
3、企业的“三流”是指哪三流？
A、物流
B、资金流
C、商流
D、信息流
3.3 精益生产随堂测验
1、精益生产 (lean production，LP) 思想源于哪里？
A、美国福特汽车公司
B、日本丰田汽车公司
C、美国沃尔玛百货有限公司
D、中国台湾富士康科技集团
2、精益生产的管理目标是什么？
A、低成本
B、高效率
C、高质量
D、高产量
3.4 及时生产（JIT）随堂测验
1、及时生产的基本点是什么？
A、降低成本，提高企业整体效益
B、提高生产线的加工效率
C、有计划地消除所有的浪费，持续不断地提高生产率
D、缩小批量，做到生产均衡化
2、在JIT（准时生产方式） 生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是什么？
A、看板
B、交接棒区
C、原材料领用单
D、工作指示灯
3、丰田公司关于JIT系统的定义是“只在必要的时间以必要的数量生产必要的物料”。
第一篇 概论篇单元测试
1、库存订货点理论诞生于什么时候？
A、19世纪20年代
B、19世纪30年代
C、20世纪20年代
D、20世纪30年代
2、闭环MRP在MRP的基础上添加了什么？
A、物料需求计划
B、生产控制计划
C、能力需求计划
D、企业战略计划
3、MRPⅡ改变了企业的什么？
A、企业的外部资源信息流
B、企业的内部资源信息流
C、企业的外部供应信息流
D、企业的内部生产信息流
4、一般来说，在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中，什么的影响最大？
A、人力资源成本
B、采购成本
C、制造成本
D、管理成本
5、属于物流管理的是下面的哪一项？
A、销售、采购、库存
B、计划、制造
C、会计核算、财务管理
D、人事、工资管理
6、ERP的核心思想是什么？
A、供应链管理
B、计算机技术
C、物流管理
D、财务管理
7、ERP系统的四个全景分别对应（ ）以下四种管理。
A、供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理
B、库存管理、销售管理、采购管理、生产管理
C、供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理
D、客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理
8、按照系统功能划分，ERP系统中主业务流程可分为三个部分，包括（ ）模块。 I.物流业务流程 II.财务业务流程 III.生产业务流程 IV.库存业务流程 V.采购业务流程
A、I、II、V
B、I、II、IV
C、I、II、III
D、II、III、IV
9、及时生产的基本点是什么？
A、降低成本，提高企业整体效益
B、提高生产线的加工效率
C、有计划地消除所有的浪费，持续不断地提高生产率。
D、缩小批量，做到生产均衡化
10、在JIT（准时生产方式） 生产方式中，用于传递工序间的需求信息与库存量的是什么？
A、看板
B、交接棒区
C、原材料领用单
D、工作指示灯
11、ERP的发展大致经历了哪几个阶段？
A、MIS系统阶段 和 MRP阶段
B、MRPⅡ阶段和ERP阶段
C、电子商务时代的ERP
D、比特时代
12、ERP体现了哪些先进的管理思想？
A、体现对企业供应链资源进行管理的思想和体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想
B、使用了区块链技术进行分布式数据存储
C、采用计算机和网络通信技术的最新成就
D、ERP 同企业业务流程重组（BPR）密切相关和体现事先计划、事中控制和事后反馈分析的思想
13、什么是企业信息化规划？
A、以整个企业的发展目标、发展战略和企业各部门的业务需求为基础
B、定义出信息化建设的基本纲领和总体指南，规划出企业信息化建设的未来架构
C、结合基础部门的实践活动和科学技术的发展
D、可以提升企业工作效率、资产周转率，提升企业增值过程的利润率，从而提升企业的盈利能力，并且持久地提升企业的核心竞争力
14、电子商务与ERP是什么关系？
A、ERP主要针对企业内部的管理，而电子商务是以与外部交互为主的管理，两者相辅相成、相得益彰
B、企业电子商务发展到一定阶段，出现企业内部的资源计划系统（ERP）
C、电子商务是建立在ERP基础之上的应用，即ERP是企业实施电子商务的支撑系统
D、电子商务通过ERP实现企业间的联系
15、什么是业务流程重组？
A、对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计
B、通过进行业务流程重组，获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善
C、以客户需求为中心、建立传统的金字塔形组织结构
D、强调以业务流程为改造对象，以关心客户满意度为目标
第一篇 概论篇单元作业
1、什么是企业资源计划？
第二篇 原理篇
4.1 生产管理概述随堂测验
1、生产管理的实质是运用材料、机械设备、人、结合作业方法，使用相关检测手段，在适宜的环境下，达成（）方面的目标。
A、经济效益
B、质量
C、成本
D、交货期
2、企业的生产特征？
A、按库存生产
B、按订单装配
C、按订单生产
D、按订单设计
3、生产管理的职能？
A、制订各种层次的生产计划
B、在生产中执行计划
C、控制车间作业进度和质量
D、保证生产的安全
4.2 主生产计划随堂测验
1、主生产计划的对象？
A、出厂的产品
B、原材料
C、辅助材料
D、半成品
2、哪项计划确定每一个具体产品在每一个具体时段的生产计划？
A、生产作业计划
B、能力需求计划
C、主生产计划
D、次生产计划
3、粗能力计划是对关键工作中心的能力进行运算而产生的一种能力需求计划。
4.3 物料需求计划随堂测验
1、物料需求计划主要解决哪几个问题？
A、要生产什么？生产多少？
B、要用到什么？
C、已经有了什么？
D、还缺什么？何时安排？
2、物流需求计划根据（）、物料清单和物料可用量，计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量。是MPS需求的进一步展开，也是实现MPS的保证和支持。
4.4 能力计划随堂测验
1、能力需求计划的作用？
A、检验物料需求计划是否可行
B、检验主生产计划是否可行
C、编制可靠的生产计划的依据
D、平衡各工序的能力与负荷
2、能力需求计划（CRP）把MRP输出的对物料的分时段需求计划转变成对企业各个工作中心的分时段需求计划，它的对象是工作中心的能力。也称为（）。
3、粗能力计划是对（）的能力进行运算而产生的一种能力需求计划
4.5 车间作业控制随堂测验
1、车间作业控制的业务流程顺序为（） 1.生成各工作中心的加工任务与进行作业排序 2.下达生产指令、进行生产调度、生产进度控制与生产作业控制 3.按MRP计划生成车间任务 4.统计分析 5.在制品管理 6.能力的投入产出控制
A、2-3-1-6-5-4
B、2-1-3-6-5-4
C、3-1-2-6-5-4
D、3-1-2-6-4-5
2、车间作业计划根据（）编制
A、物料需求计划(MRP)
B、客户需求计划
C、能力需求计划 (CRP)
D、生产工艺流程
5.1 财务管理随堂测验
1、现代会计学把企业的会计分为财务会计与管理会计。主要为企业外部提供财务信息的会计事务称为财务会计，而主要为企业内部各级管理人员提供财务信息的会计事务称为管理会计。
2、会计是以货币作为反映方式，对经济业务进行（）的一种管理活动。
5.2 财务会计随堂测验
1、总账的作用？
A、会计核算各模块以总账为核心来进行数据的传递
B、记账凭证输入、登录
C、输出账簿、编制会计报表
D、编制会计报表
6.1 销售管理随堂测验
1、销售订单的处理流程？ ①建立初步订单②产品报价③建立正式订单④库存查询⑤货物发运⑥订单维护⑦开发票⑧信用审核⑨开发货单
A、②①⑧④③⑦⑨⑤⑥
B、②①⑧④③⑥⑦⑨⑤
C、⑧②①④③⑥⑦⑨⑤
D、②①⑧④③⑥⑤⑦⑨
2、销售管理是什么？
A、负责主导和执行企业的销售计划，负责控制及管理销售人员的业务活动
B、为企业寻找、建立和维系满意的客户，以达到企业的销售目标
C、对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督
D、从市场销售计划的制定开始，管理和控制销售计划中的销售活动
3、管理大师彼得?德鲁克在《管理?任务、责任和实践》一书中指出，企业的两项基本职能是什么？
A、产品研发
B、市场销售
C、创新
D、生产服务
6.2采购管理随堂测验
1、物资采购的成本构成了生产成本的主体部分，都包括哪些费用？
A、采购费用
B、购买费用
C、进货费用
D、库存费用
2、购是指商品采购，即在市场经济条件下，在商品流通过程中，各企事业单位及个人，为获取商品，对获取商品的（）（）质量、价格、时间等进行的预测、抉择，将货币资金转化为商品的交易过程。其本质属性就是选择。
6.3 库存管理随堂测验
1、库存管理（Inventory Management，IM）是指与成品生产相关的计划和控制活动。
2、库存管理与仓库管理是不同的。仓库管理是针对仓库(或库房)的布置、（）（）以及存储自动化等活动的管理。
第二篇 原理篇单元测试
1、销售订单的处理流程？ ①建立初步订单②产品报价③建立正式订单④库存查询⑤货物发运⑥订单维护⑦开发票⑧信用审核⑨开发货单
A、②①⑧④③⑦⑨⑤⑥
B、②①⑧④③⑥⑦⑨⑤
C、⑧②①④③⑥⑦⑨⑤
D、②①⑧④③⑥⑤⑦⑨
2、主生产计划的对象？
A、出厂的产品
B、原材料
C、辅助材料
D、半成品
3、哪项计划确定每一个具体产品在每一个具体时段的生产计划？
A、生产作业计划
B、能力需求计划
C、主生产计划
D、次生产计划
4、车间作业控制的业务流程顺序为（） 1.生成各工作中心的加工任务与进行作业排序 2.下达生产指令、进行生产调度、生产进度控制与生产作业控制 3.按MRP计划生成车间任务 4.统计分析 5.在制品管理 6.能力的投入产出控制
A、2-3-1-6-5-4
B、2-1-3-6-5-4
C、3-1-2-6-5-4
D、3-1-2-6-4-5
5、销售管理是什么？
A、负责主导和执行企业的销售计划，负责控制及管理销售人员的业务活动
B、为企业寻找、建立和维系满意的客户，以达到企业的销售目标
C、对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督
D、从市场销售计划的制定开始，管理和控制销售计划中的销售活动
6、管理大师彼得?德鲁克在《管理?任务、责任和实践》一书中指出，企业的两项基本职能是什么？
A、产品研发
B、市场销售
C、创新
D、生产服务
7、生产管理的实质是运用材料、机械设备、人、结合作业方法，使用相关检测手段，在适宜的环境下，达成（）方面的目标。
A、经济效益
B、质量
C、成本
D、交货期
8、生产管理的职能？
A、制订各种层次的生产计划
B、在生产中执行计划
C、控制车间作业进度和质量
D、保证生产的安全
9、物料需求计划主要解决哪几个问题？
A、要生产什么？生产多少？
B、要用到什么？
C、已经有了什么？
D、还缺什么？何时安排？
10、物流需求计划根据（）、物料清单和物料可用量，计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量。是MPS需求的进一步展开，也是实现MPS的保证和支持。
第二篇 原理篇单元作业
1、销售管理的概念？
2、生产管理的实质是什么？
3、采购管理的作用？
4、财务会计与管理会计的区别？
第四篇 实践篇
10.1 ERP系统初始化概述随堂测验
1、ERP有哪些主要功能模块？
A、财务管理系统
B、采购管理系统
C、销售管理系统
D、生产管理系统
2、ERP的作用是什么？
A、及时提供部件和精确工时成本
B、有利于公司内部的改进和团结
C、提高员工的工作效率
D、增加企业的销售收入
3、ERP软件包是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
11.1 企业生产经营主流程和物料需求介绍随堂测验
1、物料需求计划主要解决什么问题？
A、要生产什么，生产多少？
B、要用到什么？
C、现有什么？
D、还缺什么，何时安排？
2、物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）是对（）的各个项目所需的全部制造件和采购件的网络支持计划和时间进度计划。
11.2 订单与物料需求计算随堂测验
1、为什么要进行系统数据的备份和还原?
A、当操作者出现无法返回操作的错误时，就能通过数据的还原将数据还原到离误操作最接近的备份点
B、在实验操作过程中，有些操作易助系统只允许进行一次
C、操作者在实验的过程中可能会有一些误操作
D、能够有效减少操作人员的失误次数
11.4 生产及销售与应收管理随堂测验
1、选择正确的主流程实验中的生产过程顺序 1.填写工艺入库单 2.生管人员依据工单和产品工艺设置生成工单工艺 3.依据生产过程中工序间转移实际情况，完成工艺转移单的录入 4.生管人员查询物料需求计划中发放的工单 5.形成领料单 6.录入生产入库单
A、4-2-1-5-3-6
B、2-4-1-5-3-6
C、4-2-5-3-1-6
D、4-2-3-1-5-6
11.5 期末结账随堂测验
1、ERP系统中是如何记账的？
第四篇 实践篇单元测试
1、选择正确的主流程实验中的生产过程顺序 1.填写工艺入库单 2.生管人员依据工单和产品工艺设置生成工单工艺 3.依据生产过程中工序间转移实际情况，完成工艺转移单的录入 4.生管人员查询物料需求计划中发放的工单 5.形成领料单 6.录入生产入库单
A、4-2-1-5-3-6
B、2-4-1-5-3-6
C、4-2-5-3-1-6
D、4-2-3-1-5-6
2、ERP有哪些主要功能模块？
A、财务管理系统
B、采购管理系统
C、销售管理系统
D、生产管理系统
3、ERP的作用是什么？
A、及时提供部件和精确工时成本
B、有利于公司内部的改进和团结
C、提高员工的工作效率
D、增加企业的销售收入
4、物料需求计划主要解决什么问题？
A、要生产什么，生产多少？
B、要用到什么？
C、现有什么？
D、还缺什么，何时安排？
5、物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）是对（）的各个项目所需的全部制造件和采购件的网络支持计划和时间进度计划。
第四篇 实践篇单元作业
1、什么是ERP软件包？它有哪些主要功能模块？制造型企业为什么需要使用ERP 软件？它的作用是什么？
2、什么是物料需求计划？物料需求计划主要解决什么问题？
中国大学企业资源计划
随着中国经济的蓬勃发展，企业管理被赋予了更为重要的意义。很多大学也开始注重开展企业管理的学习和研究，这也推动了中国大学企业资源计划的发展。下面我们来了解一下中国大学企业资源计划。
什么是企业资源计划
企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是以信息技术为基础，以企业为中心，集成了企业的物流、采购、销售、财务等管理业务流程的一种综合性管理方法。它能够为企业提供一个统一的、完整的信息平台，实现企业内部各业务部门的协同工作，提高企业整体管理水平、资源利用效率和市场竞争力。
中国大学ERP的发展
中国大学ERP的发展可以追溯到上世纪80年代，但当时由于技术、经验等方面的限制，很难在大规模的应用中发挥作用。2001年，国务院发布了《关于加快软件产业发展的若干意见》，提出要发展ERP软件，并且鼓励大学开展相关研究和人才培养，推动了中国大学ERP的发展。截至2021年，国内已有多个大学开展ERP软件相关课程和研究，如浙江大学、南京大学、华南理工大学等。
中国大学ERP的应用
中国大学ERP的应用范围较为广泛，主要应用在以下几个方面：
- 教学：许多大学在开展ERP课程的同时，也会配备相应的ERP软件，供学生实践操作。
- 科研：大学ERP研究团队可以通过调研、模拟等方式，深入研究企业资源计划的应用与发展。
- 管理：一些大学的行政管理部门也开始应用ERP软件，加强对学校各方面资源的综合管理。
中国大学ERP的优势
相比于其他管理方法，中国大学ERP具有以下几个优势：
- 信息共享：不同部门之间的信息可以得到共享，避免了信息孤岛带来的问题。
- 效率提高：通过自动化处理，减少了人工干预的机会，大大提高了作业效率。
- 数据准确性：ERP软件的数据输入和输出都经过严格的校验，大幅度降低了数据错误的可能性。
- 决策支持：由于数据的准确性和完整性，ERP软件可以为企业提供较为准确的决策支持。
中国大学ERP的未来
随着信息技术的不断进步，中国大学ERP也将会有更广阔的发展前景。未来，ERP软件在大学可以应用于更多方面，例如学生管理、教学资源管理等。并且，随着ERP软件和其他信息系统的集成，大学ERP也将会更加智能化、高效化。
结语
中国大学ERP作为一种新兴的管理方法，应用范围和前景都十分广泛。希望大家能够加强对中国大学ERP的学习和研究，为推进企业管理水平的提升和中国经济的发展做出贡献。
