智慧树故事中的管理学答案(知到2023年完整答案)
56 min read智慧树故事中的管理学答案(知到2023年完整答案)
1、智慧知到整答单选题：
（）是树故事中组织的灵魂，是管答案推动组织运营的核心和主体。
选项：
A:人员
B:信息
C:物资设备
D:资金
答案:【人员】
2、理学单选题：
管理就是年完管理者或管理机构，在一定范围内，智慧知到整答通过计划、树故事中组织、管答案领导和控制等措施，理学对组织所拥有的年完资源进行合理配置和有效使用，以实现（）的智慧知到整答过程。
选项：
A:以人为本目的树故事中
B:组织预定目标
C:管理者的预定目标
D:组织盈利目标
答案:【组织预定目标】
3、单选题：
（）的管答案任务主要是制定目标及目标的实施途径。
选项：
A:控制职能
B:组织职能
C:领导职能
D:计划职能
答案:【计划职能】
4、理学单选题：
（）关注提高日常管理工作的年完效率，而（）者通过在变化中规划远景和引领他人来体现其影响力。
选项：
A:管理者，领导者
B:管理者，管理者
C:领导者，管理者
D:领导者，领导者
答案:【管理者，领导者】
5、单选题：
对于高层管理者来说，更为重要的技能是（）。
选项：
A:人际技能
B:技术技能
C:概念技能
D:业务技能
答案:【概念技能】
6、判断题：
管理是共同劳动的客观要求。
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
7、判断题：
管理就是要使资源成本最小化。
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
8、判断题：
在一定的生产力条件下，资金是企业生存发展的决定因素，是一个企业成功的关键。
选项：
A:对
B:错
答案:【错】
9、判断题：
领导是管理的首要职能，一切管理活动从计划工作开始。
选项：
A:错
B:对
答案:【错】
10、判断题：
控制的实质就是使实际活动符合计划，计划就是控制的标准。
选项：
A:对
B:错
答案:【对】
1、单选题：
管理学的正式成立，是以（）1911年发表《科学管理原理》为标志。
选项：
A:韦伯
B:法约尔
C:马斯洛
D:泰勒
答案:【泰勒】
2、单选题：
（）的组织理论构成了管理学的基石。所以，有人把这位大师称为“组织理论之父”。
选项：
A:法约尔
B:马斯洛
C:泰勒
D:韦伯
答案:【韦伯】
3、单选题：
1954年，德鲁克出版的（）提出了目标管理的概念。
选项：
A:《管理决策的新科学》
B:《公司的概念》
C:《管理的实践》
D:《管理行为》
答案:【《管理的实践》】
4、单选题：
（）提出了以“五项修炼”为基础的学习型组织理念。
选项：
A:彼得·圣吉
B:迈克尔·波特
C:彼得·德鲁克
D:赫伯特·西蒙
答案:【彼得·圣吉】
5、单选题：
（）被誉为“竞争战略之父”。
选项：
A:迈克尔·波特
B:彼得·圣吉
C:彼得·德鲁克
D:赫伯特·西蒙
答案:【迈克尔·波特】
6、判断题：
法约尔提出管理职能由计划、组织、指导、协调和控制五方面组成。
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
7、判断题：
梅奥通过霍桑实验发现企业中存在非正式组织。
选项：
A:对
B:错
答案:【对】
8、判断题：
彼得·德鲁克被称为“现代管理之父”，在其60多年的职业生涯写了39本书，被翻译成30多种文字，大约发行了600万册，传播及130多个国家。
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
9、判断题：
“有限理性”原理是迈克尔·波特的现代决策理论的重要基石之一，也是对经济学的一项重大贡献。
选项：
A:错
B:对
答案:【错】
10、判断题：
“改善心智模式”的修炼是不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实。它是学习型组织的精神基础。
选项：
A:错
B:对
答案:【错】
智慧树故事中的管理学
智慧树是一家致力于为人们提供高质量在线教育服务的公司。故事是人们学习的不可缺少的一部分，它可以激励人们积极思考，提高人们的学习兴趣。智慧树故事中的管理学是一种新的教育方式，它的特点是集中表现在如何管理一个企业，如何带领员工创造更多的价值，如何提高企业的竞争力等方面。
故事背景
以智慧树为例，它是一家专注于在线教育的互联网公司，成立于2011年。智慧树倡导“互联网+教育”的理念，将先进的互联网技术应用到教育领域，实现线上线下教学的有机结合。在过去的几年中，智慧树不断引入新技术和新理念，不断提升自身的核心竞争力。
管理学的应用
作为一家互联网企业，智慧树的管理学主要体现在以下几个方面：
- 打造优质教学内容。智慧树注重教学内容的质量和独特性，除了自主研发教学内容外，还与知名院校、企业等合作，共同推出高品质的教学内容。这对于提高用户体验、吸引用户、增强品牌影响力等方面都具有重要的意义。
- 建立科学的考核体系。智慧树的学习进度、学习成果等都可以通过系统自动记录和评估。这为学习者的学习过程提供了明确的目标和方向，并且激励学习者努力提高自己的学习效果。
- 优化管理团队。智慧树注重建设高效的管理团队，鼓励员工不断学习、进步，提升自身的管理能力和领导力。同时，通过强化团队协作、沟通和信息共享等方面，提高团队整体的战斗力。
- 强化客户服务。智慧树始终坚持“以用户为中心”的理念，通过建立完善的客户服务系统和专业的客户服务团队，为用户提供有针对性、高效、贴心的服务。这有助于提升用户的满意度、忠诚度和品牌认知度等。
- 加强内部流程管理。智慧树推行科学的流程管理，不断优化信息化、标准化、流程化的工作方式，提高内部管理效率，降低成本，优化资源配置。
总结
故事是人类学习的不可缺少的一部分，它可以激励人们积极思考，提高人们的学习兴趣。智慧树故事中的管理学是一种新的教育方式，它的特点是集中表现在如何管理一个企业，如何带领员工创造更多的价值，如何提高企业的竞争力等方面。智慧树成功的经验告诉我们，优秀的企业不仅要有先进的技术和产品，更需要有优秀的管理团队和管理模式。
