超星价值链管理_1课后答案(学习通2023题目答案)

绪论

导入随堂测验

1、超星3.价值活动本身是价值企业唯一的竞争优势。

2、链管理课4.资源的后答有效组织和管理是价值链分析的重要内容。

3、案学5.价值链是习通分析企业内部活动以及活动见的联系的。

4、题目1.价值链是答案由（）和（）构成的。

5、超星2.价值活动包括（）和（）。价值

课件

第一章供应链管理概述随堂测验

1、链管理课1.供应链是后答在价值链的基础上产生的。

2、案学2.价值链强调的习通是企业内部资源整合，而供应链强调的题目是企业内外资源整合。

3、3.供应链是由客户需求拉动的。

4、4.价值链是一种链条结构，而供应链是一种网状结构。

5、5.供应链管理研究的是企业供应商的供应管理。

第一章供应链管理概述随堂测验

1、1.供应链可以分为三大类，稳定的/动态的供应链、平衡的/倾斜的供应链、有效性/反应性供应链，请问这三种分类方式分别基于什么角度提出的分类？

2、2.请列出一个企业并说明其核心竞争力是什么，并说出缘由。

3、3.供应链管理的基本内涵？

层次分析法练习

1、课件第二章第二个课件中最后五个题

学习通价值链管理

随着企业竞争的日趋激烈，企业需要不断优化其管理模式以提高运营效率、降低成本、提高产品质量等方面的绩效。而在企业管理中，价值链管理是一种常用的管理模式。学习通作为一种常见的企业在线学习平台，同样需要进行价值链管理。

什么是价值链管理？

价值链管理是一种用来描述企业的内部运营过程、资源配置和价值创造的模型。它将企业内部的所有活动都分解为一系列的环节，这些环节包括原材料采购、生产、销售、服务等。价值链管理的目的是通过分析和评估各个环节的价值，从而对企业的运营和决策进行优化。

学习通的价值链管理

学习通是一种企业在线学习平台，其价值链管理主要涉及以下几个方面：

1.内容制作

学习通的课程内容是平台的核心资源。因此，内容制作是学习通价值链管理的重要环节。学习通需要不断收集和整理行业最新的资讯，根据企业的需求开发相应的课程，并进行线上线下的培训讲解。

2.技术支持

学习通的技术支持团队需要为学员和企业提供各种技术支持，如平台维护、用户数据管理、线上技术支持等。技术支持的延伸也包括技术培训和线下支持。

3.推广和销售

学习通需要进行线上线下的推广和销售，以吸引更多的用户和企业加入学习通平台。这个环节需要进行市场调研，进行推广策略的制定和推广活动的执行。

4.客户服务

客户服务是学习通的重要一环，学习通需要提供优质的客户服务，及时解决用户和企业的问题，提高用户满意度。