尔雅创新与创业管理_3课后答案(学习通2023题目答案)

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第二单元 创业者与创业机会

三、尔雅创业机会的创新创业界定与识别随堂测验

1、下列选项中不能检验商业机会可行的管理是：（ ）。
A、课后A项目有经济性，答案回报可观
B、学习B机会窗口已经打开且持续时间较长
C、通题C有竞争优势
D、目答D市场调查消费者有购买意向

2、尔雅从商业机会角度分析，创新创业滴滴打车出现的管理机会是因为哪一项因素？（ ）。
A、课后A社会变迁
B、答案B未被解决的学习问题
C、C市场空缺
D、通题D行政指导

3、从商业机会角度分析，轻奢品的出现是因为哪一项因素？（ ）。
A、A社会变迁
B、B未被解决的问题
C、C市场空缺
D、D行政指导

4、社交网络对于商业机会的识别意义不大。（ ）

5、机会窗口尚未打开时是进入市场的最佳机会。（ ）

6、可实现的商业机会是指产品存在广阔市场

7、“拉卡拉”是社会变革给创业者带去的机会

8、创业机会从看到到抓到的过程是有内在逻辑的

第三单元 资源运用及可行性分析

三、有效整合外部资源随堂测验

1、在资源整合中，拼凑不包括：
A、巧用身边资源
B、变废为宝
C、不惜一切获得最优资源
D、挑选最合适的资源

2、下列关于资源整合中“步步为营”的说法错误的是
A、是一种最经济的方法
B、适用于高成长性企业
C、最大限度降低对资金的需要
D、是对公司销售业绩的追求

3、阿里巴巴战略资源的特点是
A、A.独特性
B、B顾客价值
C、C难以模仿性
D、D向新机会转移的可能性

4、机会识别的过程包括
A、A.特定个体的机会感知
B、B.发现市场需求和资源之间的“匹配点”
C、C.搜寻利益相关者
D、D.创造商业概念

5、整合资源是企业创新的本质

6、建立在商业基础上的友谊永远比建立在友谊基础上的商业更重要

7、人际信任是建立在熟悉度及人与人的情感联系的基础上的

8、有了利益共同点意味着就可以合作

9、“步步为营，逐步发展”意味着分阶段投入最少资源获得最大发展

10、创业资源中的资源一定要是自有的

第四单元 组建创业团队

三、创业团队的管理随堂测验

1、关于创业团队冲突，下列说法错误的是：
A、认知冲突可能发展成情感冲突
B、利益冲突可能发展成情感冲突
C、情感冲突是最容易解决的冲突
D、冲突有时候有正向作用

2、新建创业团队最好在自己的社会网络中寻找成员，是因为：
A、成本低
B、相互更容易了解和磨合
C、价值观类似
D、性格一致

3、股权稀释意味着股比
A、上升
B、下降
C、不变
D、以上都不变

4、创业团队的构成包括
A、A.初始合伙人团队
B、B.董事会
C、C.专业顾问
D、D.创业伙伴

5、情感冲突容易导致团队成员间
A、敌对
B、不信任
C、冷嘲热讽
D、冷漠

6、决定创业团队质量的因素包括：
A、受教育程度
B、家庭背景
C、相关产业经验
D、前期创业经验

7、“成则举杯相庆，败则拼死相救”是指团队建设中：
A、集体创新
B、分享知识和心得
C、共享收获
D、共担风险

8、创业团队建设是一个动态的过程，是因为：
A、机会是动态变化的
B、目标跟着机会变
C、员工要求在变
D、人员流动性大

9、头脑风暴是集体创新的一种形式。

10、情感冲突发生时基本离团队解散不远了。

11、先搭团队再找项目是比较通行的办法

12、给予核心员工股票期权等于直接支付员工一笔现金。

第八单元 新企业管理

一、新企业的生成随堂测验

1、1.（ ）是指某个机构根据申请颁发的文件，被用来记述一项发明，并且创造一种法律状况。
A、专利
B、商标
C、著作权
D、版权

2、2.在我国，注册商标的有效期为（ ）。
A、5年
B、8年
C、10年
D、15年

3、3.在我国，著作权的保护期限为（ ）。
A、10年
B、15年
C、30年
D、50年

4、4.（ ）在创业企业中占多数。
A、职能制组织结构
B、直线制组织结构
C、事业部制
D、矩阵制

5、5.按照中外有关法律条款的规定，目前我国企业主要的基本组织形式包括（ ）。
A、个人独资企业
B、合伙企业
C、个体工商户
D、公司制企业

6、6.根据《公司法》，我国的公司包括（ ）。
A、有限责任公司
B、合伙企业
C、股份有限公司
D、个人独资企业

7、7.个人独资企业的投资者承担有限责任。

8、8.合伙企业中，有限合伙企业的有限合伙人不得以劳务出资。

9、9.一人公司，不存在股东大会和董事会。

10、10.直线制是最早也是最简单的组织形式。

二、新企业的生存随堂测验

1、1.创造新的制度环境，建立认知基础的合法性获取战略是（ ）。
A、依从
B、选择
C、操纵
D、创造

2、2.并不实际改变企业的做事方式，而只是将自己描绘或表现为似乎与利益相关者的期望相一致，指的是（ ）。
A、期望性行动
B、经济性行动
C、社会性活动
D、象征性活动

3、3.2014年，滴滴打车通过与腾讯微信的战略合作，联盟后连续两个月实现用户翻番，使滴滴打车一举成为移动互联网最大日均订单交易平台。这个实例说明了新企业在（ ）层面采取象征性活动来获得合法性。
A、创业者个体层面
B、新企业与其他企业之间的关系层面
C、社会层面
D、新企业组织层面

4、4.合法性一般可以被分为（ ）。
A、管制合法性
B、规范合法性
C、认知合法性
D、习俗合法性

5、5.企业获得现金流入的方式包括（ ）。
A、营运费用支出
B、产品销售
C、资产出售
D、资产购买

6、6.新进入缺陷是指新企业的运营需要从无到有的展开过程，包括开始建立相应的内部流程并获得外界认可，该过程中的任何环节出问题都会带来难以估计的麻烦，因而比既有企业会遭遇更高的失败率。

7、7.净利润的计算是以收付实现制为基础的。

8、8.现金流的计算是以权责发生制为基础的。

9、9.新创企业可以通过推迟支付工资来解决现金流危机。

10、10.市场营销组合包括的内容仅仅是4Ps。

三、新企业的管理随堂测验

1、1.处在（ ）的企业被称为初创企业。
A、培育期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期

2、2.在（ ），容易放弃主阵地，盲目多元化，犯战略冒进的错误。
A、培育期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期

3、9.企业透过证券交易所首次公开向投资者发行股票，以期募集用于企业发展资金的过程，指的是（ ）。
A、风险投资
B、路演
C、首次公开发行公司股票
D、天使投资

4、6.企业成长的量主要表现在（ ）。
A、销售额
B、利润
C、变革与创新能力
D、环境适应能力

5、7.理查德·奥斯本认为，在第一阶段的成长的包括（ ）。
A、关注企业内部
B、关注企业外部
C、成长方式为销售驱动
D、成长方式为营销驱动

6、10.下列属于青春期企业的正常现象的是（ ）。
A、暂时性丧失愿景
B、创办人被排挤出去
C、失去互信与互相尊重
D、董事会权力增加

7、3.爱迪斯的十阶段成长模型认为，往往推动企业在现阶段成长的动力又是阻碍企业在下一阶段进一步成长的最大障碍。

8、4.爱迪斯认为，企业的成长阶段可以分为成长和老化两大阶段。

9、5.爱迪斯认为，当企业花费精力从旧的行为模式转变到新的行为模式时，企业的各种问题都是正常的，不正常问题也可以通过外部干预来解决。

10、8.成长阶段理论的研究成果显示，企业在不同成长阶段需要不同的推动力量。

学习通创新与创业管理_3

随着社会的发展和经济的不断进步，创新和创业已经成为时代的主旋律。学习通创新与创业管理_3课程旨在为学生提供全面的创新和创业知识，帮助他们在未来的工作和生活中取得成功。

课程大纲

1. 创新与创业的概念与特点
2. 创新与创业的关系
3. 创新与创业的成功案例分析
4. 创新与创业的方法和策略
5. 创新与创业的营销和运营
6. 创新与创业的未来趋势和发展

课程重点

学习通创新与创业管理_3课程的重点是创新和创业的方法和策略。这部分内容将为学生提供一些有用的工具和技巧，帮助他们在创业过程中做出正确的决策，避免一些常见的错误。

创新与创业的方法

创新是创业的核心，没有创新就没有创业的可能。在学习通创新与创业管理_3课程中，学生将学习到一些创新的方法，如脑暴、思维导图和创新矩阵等。这些方法可以帮助学生在创业过程中找到新的商业机会，开发新的产品和服务。

创业的策略

创业是一项高风险的事业，需要精心策划和谨慎决策。在学习通创新与创业管理_3课程中，学生将学习到一些创业的策略，如市场定位、产品定位和竞争分析等。这些策略可以帮助学生在创业过程中做出正确的决策，避免一些常见的错误。

课程收获

学习通创新与创业管理_3课程将为学生提供以下几方面的收获：

1. 全面了解创新和创业的概念和特点；
2. 了解创新和创业的关系，以及成功案例的分析；
3. 学习创新和创业的方法和策略，如脑暴、思维导图和创新矩阵等；
4. 了解创新和创业的营销和运营，如市场定位、产品定位和竞争分析等；
5. 了解创新和创业的未来趋势和发展。

结语

创新和创业是时代的主旋律，也是未来的趋势。学习通创新与创业管理_3课程将帮助学生掌握创新和创业的核心知识和方法，为未来的工作和生活打下坚实的基础。