知到5S现场管理课后答案(知到2023测试答案)

1、场管判断题：
5S的理课基础是整顿。()
选项：
A:对
B:错
答案:【错】

2、后答判断题：
养成好习惯，案知案依规定行事，到测培养积极进取的试答精神，是场管5S中素养的要求。()
选项：
A:对
B:错
答案:【对】

3、理课多选题：
素养早期也叫()。后答
选项：
A:教养
B:做好工作
C:训练与纪律
D:习惯
答案:【教养;
训练与纪律;
习惯】

4、案知案多选题：
5S管理的到测对象是()。
选项：
A:物
B:活动
C:事
D:人
答案:【物;
事;
人】

5、试答多选题：
5S管理所强调的场管人的品质是指()。
选项：
A:按照规定办事的理课习惯
B:文明礼貌的习惯
C:凡事认真的习惯
D:大公无私的习惯
答案:【按照规定办事的习惯;
文明礼貌的习惯;
凡事认真的习惯】

第二章单元测试

1、判断题：
企业摆放物品的后答区域如果不够，要及时增盖临时仓库，保证5S工作顺利进行。()
选项：
A:对
B:错
答案:【错】

2、判断题：
领导买回来的物品不得随意处理。()
选项：
A:对
B:错
答案:【错】

3、多选题：
标准化的发展阶段（）。
选项：
A:简便化——高效安全
B:系统化——逐步完善
C:简单化——从无到有
D:活力化——实施办法
答案:【简便化——高效安全;
系统化——逐步完善;
简单化——从无到有】

4、多选题：
5S的准备阶段（）。
选项：
A:成立5S推进委员会，选定活动场所
B:5S推进策划
C:宣传造势，教育训练
D:获得高层承诺和做好准备
答案:【成立5S推进委员会，选定活动场所;
5S推进策划;
宣传造势，教育训练;
获得高层承诺和做好准备】

5、多选题：
制定5S目标的原则是（）。
选项：
A:可达成
B:可量化
C:实际性
D:明确性
E:时间性
答案:【可达成;
可量化;
实际性;
明确性;
时间性】

智慧树5S现场管理

5S是一种现场管理方法，它主要用于优化工作场所、提高效率，增强安全和品质。智慧树公司把5S现场管理应用在了自己的办公室和生产线上，取得了不错的效果。

什么是5S现场管理

5S现场管理是源自日本的一种工场管理法，它由5个日语单词的首字母组成：

这5个单词分别是：分类整理、整顿布置、清扫清洁、清洁标准化、素养教育，它们是5S现场管理的核心内容。

智慧树公司在生产线上采用5S现场管理，这样能够提高效率，减少浪费，同时还提高了产品的品质。具体来说，智慧树公司采取以下措施：

智慧树公司采用分类整理的方法，把不必要的物品和设备分类，将其处理或者搬离生产线。这样，就能够减少生产线上杂物和垃圾的数量，使得工作间更加干净、整洁。

智慧树公司采用整顿布置的方法，对物品和设备进行整顿和布置，使得生产线上的物品和设备摆放有序、方便使用。例如，智慧树公司在生产线上采用了标准化的容器和工具，避免了因为物品混乱而浪费时间去寻找物品的情况。

智慧树公司采用清扫清洁的方法，对生产线和设备进行日常的清洁和保养。这能够保证生产线和设备的正常运转，减少故障和维修的次数。

智慧树公司采用清洁标准化的方法，对生产线和设备设定了清洁的标准和要求，确保清洁的效果达到一定的标准。同时，智慧树公司还制定了清洁的计划和流程，对清洁进行了有效的管理。

智慧树公司采用素养教育的方法，对员工进行培训和教育，让他们理解5S现场管理的重要性，并且积极地参与到5S现场管理中来。这样，就能够形成全员参与、全员负责的管理模式。

5S现场管理有很多优点，其中最主要的有以下几点：

5S现场管理能够优化工作现场，减少浪费，提高工作效率。生产线上的物品和设备摆放有序，操作流程清晰，减少了因为浪费时间、寻找物品而造成的停滞和延迟。

5S现场管理能够对工作现场进行清洁和整理，减少危险和事故的发生。生产线上的物品和设备都有固定的位置，不会存在物品杂乱和设备堆积的情况，从而避免了安全隐患。

5S现场管理能够对生产线进行有效的管理，保证产品的品质。例如，生产线上的物品和设备都有清洁的标准和要求，保证了产品的干净和卫生。

5S现场管理是一种有效的工作场所管理方法，它能够优化工作现场、提高效率、增强安全和品质。智慧树公司采用5S现场管理，取得了不错的效果，这也可以为其他公司提供参考和借鉴。