mooc管理学_8答案(mooc2023课后作业答案)

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第一章 管理与管理学

第一章单元测验

1、管理管理学的学答研究方法不包括：
A、归纳法
B、案m案试验法
C、后作演绎法
D、业答类推法

2、管理管理学的学答特点：
A、一般性
B、案m案综合性
C、后作模糊性
D、业答实践性

3、管理法国管理大师亨利·法约尔在1915年提出管理的学答职能应包括（）、（）、案m案（）、后作（）、业答（ ）五项。

第二章 管理的发展阶段

第二章单元测验

1、经验管理阶段的特点说法错误的是（）。
A、工厂的所有者就是工厂的管理者
B、工人凭着科学理论劳动
C、管理者凭着传统的经验办事
D、管理工作比较简单，属于小生产管理方式

2、不属于经验管理阶段特点的是：
A、工厂的所有者就是工厂的管理者
B、工人凭着经验劳动
C、科学选人
D、管理工作比较简单，属于小生产管理方式

3、泰勒科学管理的贡献说法正确的是（ ）。
A、提倡用科学的管理方法代替传统的经验方法
B、思想转变对科学管理的存在是绝对重要的
C、科学管理认为工人是“经济人”
D、泰勒的科学管理重视物质技术因素，忽视人及社会因素

4、属于科学管理的主要内容的是：
A、工作效率和工作定额。
B、科学选人
C、标准化
D、差 别 计 件 工 资 制

第三章 计划

第三章单元测验

1、不属于计划的方法的是：
A、滚动计划法
B、模拟计划法
C、网络计划方法
D、预算方法

2、属于计划的性质的是：
A、计划的目标性
B、计划的先导性
C、计划的普遍性
D、计划的效益性

3、计划工作的原理：（）（）（）（）

第四章 决策

第四章单元测验

1、不属于按照可控制程度划分决策的是：（）
A、确定型决策
B、风险型决策
C、不确定型决策
D、程序化决策

2、定性决策方法包括：（）（）（）（）

第五章 组织

第五章单元测验

1、组织工作的分析方法不包括：
A、业务活动分析
B、决策分析
C、组织内容分析
D、关系分析

2、直线制的优点是： A能够充分发挥职能机构的专业管理作用。并使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作。 B管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速。 C既保持了直线制集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的长处。 D有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，有利于调动各事业部的积极性和主动性，并且有利于公司对各事业部的绩效进行考评。
A、能够充分发挥职能机构的专业管理作用。并使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作
B、管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速
C、既保持了直线制集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的长处
D、有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，有利于调动各事业部的积极性和主动性，并且有利于公司对各事业部的绩效进行考评

3、属于确定管理幅度的因素的是
A、职务的性质
B、工作能力强弱
C、工作本身的性质
D、标准化和授权程度

4、属于组织工作的原则的是：
A、统一指挥原则
B、优先原则
C、例外原则
D、等级原则

第六章 激励

第六章单元测验

1、在马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求要素是：
A、归属需求
B、尊重需求
C、安全需求
D、自我实现需求

2、“每个人都会把自己付出的劳动和所得报酬同他人付出的劳动和所得报酬进行比较”，这个观点和以下哪个激励理论相对应：
A、公平理论
B、强化理论
C、目标设置理论
D、工作特征理论

3、以下哪项激励措施中不属于负强化激励？
A、批评
B、处分
C、降级
D、认可

4、麦克利兰的三种需要理论包括：
A、成就需要
B、权利需要
C、亲和需要
D、成长需要

5、以下哪些是“双因素理论”中的需求要素：
A、激励要素
B、满意要素
C、成长要素
D、保健要素

6、以下关于目标的描述，哪几项是“目标设置理论”的观点：
A、设置明确而具体的目标
B、让员工参与目标设置
C、对目标完成情况进行及时反馈
D、更多的设置基于团队协作的目标

第七章 领导

第七章单元测验

1、根据美国管理学家布莱克和穆顿提出的“管理方格理论”，哪一种管理风格是最有效的：
A、乡村俱乐部型管理
B、权威服从型管理
C、中庸型管理
D、团队型管理

2、根据美国管理学家赫塞和布兰查德开发的领导情境模型，如果下属“能力强、意愿低”，领导应该采取哪一种领导方式最有效：
A、授权式领导
B、命令式领导
C、监督式领导
D、教练式领导

3、以下哪一项不属于“家长式领导”的特点：
A、权威领导
B、民主领导
C、仁慈领导
D、德行领导

4、以下各种权力的类型，哪些属于职位性权利：
A、奖励权
B、惩罚权
C、信息权
D、专家权

5、以下哪些是“领导者—成员交换理论”的主要观点：
A、领导者会主动将下属划分为圈内人、圈外人
B、领导者会对想与其建立更密切关系的人员进行奖励
C、领导者会对不想与其建立密切关系的人员进行处罚
D、要想使领导者—成员交换关系保持完整，领导者和下属都必须对这种关系进行投资

6、以下哪些属于“愿景型领导”的特点：
A、愿景规划及清淅表述
B、创新与冒险
C、具备个人感染力
D、强调具体的短期目标

第九章 控制

第九章单元测验

1、常用的控制标准有（）
A、时间标准
B、数量标准
C、质量标准
D、成本标准

2、控制按照信息获取的时间点来划分可以分为：
A、前馈控制
B、现场控制
C、反馈控制
D、战略控制