中国大学管理学原理(袁蕾)答案(mooc完整答案)

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1 管理导论

第一章结课作业

1、中国整答请大家在观看完第1章的大学视频后，拍照上传你的管理手写笔记。

2 管理理论的学原历史演变

第二章结课作业

1、思维导图形式的理袁蕾答手写笔记。

4 决策

华为的案m案重要决策

1、1.在这个案例中你能找出多少次决策?中国整答 2. 请分析这些决策的类型，决策所指向的大学问题以及决策目标，并对决策优劣进行评价（至少选择两个分析）。管理

第四章结课作业

1、学原思维导图形式的理袁蕾答手写笔记。

5 计划

请大家在观看完第5章的案m案讲课视频后，拍照上传你的中国整答思维导图形式的手写笔记。

1、大学拍照或者截图上传思维导图形式的管理笔记

制定一份返校后的学习和生活计划

1、制定一份返校后的学习和生活计划

6 组织

第6单元结课作业

1、第6单元思维导图式的笔记

8 领导

第8章结课作业

1、请大家在观看完第6章的讲课视频后，拍照或截图上传你的思维导图形式的笔记。

9 激励

第9章结课作业

1、第9章笔记上传

10 沟通

第十章结课作业：笔记上传

1、第十章笔记上传（思维导图）

11 控制

11.3 控制的过程随堂测验

1、控制的过程包括（ ）（ ）（ ）。
A、衡量绩效，纠正偏差
B、确定标准，衡量绩效，纠正偏差
C、确定目标，衡量绩效，纠正偏差
D、确定标准，纠正偏差，衡量绩效

2、成果控制主要包括_______等内容。
A、财务分析
B、成本分析
C、质量分析
D、职工成绩评定

3、全面系统的控制不仅代价极高，是不可能的，而且也是不必要的。

第十一章结课作业

1、第十一章笔记上传

补交作业，已提交的请忽略

1、补交第十一章控制笔记

12 创新

第十二章创新笔记

1、第十二章创新笔记思维导图截图或拍照上传（不用附件）

本门课程作业补交，已交全的请忽略（不交附件）

1、作业补交

学习通管理学原理(袁蕾)

袁蕾老师的《管理学原理》是管理学的入门教材，其在理论上系统性、实践性和应用性方面都有一定的优势，本文将对其进行相关的阐述和介绍。

一、管理的含义和作用

管理是指以一定的手段和方法，对人、财、物等资源进行组织、协调、调度和控制，以达到预期目标的过程，是现代企业不可或缺的基础工作。

管理的作用主要包括：

• 提高效率和效益
• 推动创新和发展
• 增强企业竞争力和核心竞争力
• 提高组织的灵活性和适应性

二、管理思想和理论

管理思想和理论是对管理问题的认识、观念和理解的总和，不同的管理思想和理论具有不同的理论基础和适用范围。

袁蕾老师在《管理学原理》中提到的管理思想和理论主要包括：

• 经验主义管理思想
• 科学管理思想
• 行为管理思想
• 系统管理思想
• 现代管理思想

这些管理思想和理论都有其独特的特点和优势，在不同的管理环境和实践中都有其应用的价值和意义。

三、管理过程和管理功能

管理过程是指管理工作的不同阶段，包括规划、组织、领导、控制四个基本环节；而管理功能是指管理人员为实现组织目标所需要的不同职能和能力，包括计划、组织、领导、控制和协调等。

袁蕾老师在《管理学原理》中强调了管理过程和管理功能的重要性，并指出管理人员必须全面理解和掌握这些内容，才能更好地应对复杂的管理环境和挑战。

四、组织结构和设计

组织结构和设计是指企业内部的各种职能部门和其之间的关系，是企业管理中的重要组成部分。

袁蕾老师在《管理学原理》中对组织结构和设计进行了详细的介绍和分析，指出了其对企业成功的重要性和影响。

同时，袁蕾老师也强调了组织结构和设计的灵活性和适应性，在不断变化的市场和管理环境中，必须及时调整和优化企业的组织结构和设计，以适应市场的需求和竞争的激烈程度。

五、领导和团队管理

领导和团队管理是企业管理中的重要组成部分，其对于企业成功和发展有着至关重要的作用。

袁蕾老师在《管理学原理》中对领导和团队管理进行了深入剖析和讲解，指出了其对企业管理的重要性和必要性。

同时，袁蕾老师也提出了一系列的领导和团队管理的方法和技巧，包括激励机制、沟通技巧、决策方法和团队建设等，这些方法和技巧对于提高领导和团队管理的效能和成功率具有显著的作用。

六、总结

袁蕾老师的《管理学原理》是一本系统性、实践性和应用性很强的管理学教材，其对于管理学的理论和实践都有着重要的贡献和价值。

通过本文的介绍和分析，我们更加深入地了解到了袁蕾老师的《管理学原理》的主要内容和贡献，相信这些内容对于我们认识和应对现代企业管理中的挑战和机遇都有着重要的意义和价值。