中国大学采购管理_6答案(mooc2023课后作业答案)

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第一单元 采购管理概论

1.1 采购管理基本概念随堂测验

1、中国作业1.关于采购的大学答案答案概念说法错误的是（ ） A采购是从资源市场获取资源的过程 B采购是商流过程和物流过程的统一 C采购是一种经济活动 D采购就是一种购买过程
A、采购是采购从资源市场获取资源的过程
B、采购是管理商流过程和物流过程的统一
C、采购是课后一种经济活动
D、采购就是中国作业一种购买过程

2、2.广义的大学答案答案采购概念包括：（ ） A租赁 B借贷 C交换 D物流
A、租赁
B、采购借贷
C、管理交换
D、课后物流

3、中国作业3.采购和供应相同，大学答案答案和订购、采购购置、管理购买没有区别。课后

1.2 采购管理的地位和作业随堂测验

1、1.以下不属于采购管理直接作用的是（ ） A提高利润 B提高资本周转率 C产品标准化 D提供信息源的作用
A、提高利润
B、提高资本周转率
C、产品标准化
D、提供信息源的作用

2、2.采购管理的地位表现在哪些方面（ ） A价值地位 B供应地位 C战略地位 D质量地位
A、价值地位
B、供应地位
C、战略地位
D、质量地位

3、3.采购管理是企业成本管理的核心，是供应链管理的主导力量，是企业产品质量的保证。

1.3 采购管理的产生和发展随堂测验

1、1.1905年，出版了第一本针对非铁路行业采购的书（ ），在这本书中介绍了采购的一般原则和在不同公司采购系统中所使用的形式和流程。 A铁路物资供应 B铁路采购 C关于采购 D机械工程
A、铁路物资供应
B、铁路采购
C、关于采购
D、机械工程

2、2.在经历了20世纪60年代越南战争和20世纪70年代的石油短缺之后，美国原材料市场变得相对紧张，企业为了寻求新的成本控制和市场发展途径，开始重视物料的采购和控制，此时采购活动的重点在于（ ）。 A追求低价 B降低系统的总成本 C追求服务 D采购战略实施
A、追求低价
B、降低系统的总成本
C、追求服务
D、采购战略实施

3、2.到了20世纪90年代，制造业的发展在经济全球化的背景下出现了两个显著的新特点，分别为（ ） A订单驱动的生产方式开始流行 B 供应链管理的应用 C外包生产方式越来越普及 D 数据趋动下的管理优化
A、订单驱动的生产方式开始流行
B、供应链管理的应用
C、外包生产方式越来越普及
D、数据趋动下的管理优化

4、3.关注总成本是采购管理发展的最高阶段。

1.4 采购组织机构设置随堂测验

1、1.以下关于采购部门与销售部门的关系，正确的是（ ） A销售部依据采购计划制定计划。 B销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。 C采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。 D采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。
A、销售部依据采购计划制定计划。
B、销售计划的完成前提是采购部及时向生产部供应原材料。
C、采购部制定采购价格时需要借助销售部提供的价格信息。
D、采购部根据销售部的物料需求信息，确定采购数量。

2、2.以下关于采购部门与仓储部门的关系，正确的是（ ） A采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持。 B采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购 C采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理。 D采购部门和仓储管理部门没有太多合作
A、采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持。
B、采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购
C、采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理。
D、采购部门和仓储管理部门没有太多合作

3、3.采购组织结构包括以下几种形式（ ） A直线制 B职能制 C事业部制 D矩阵制
A、直线制
B、职能制
C、事业部制
D、矩阵制

4、4.跨职能采购小组是采购中相对较新的组织形式，它通常是为了一个特定的采购项目或连续性的采购任务而组建的。

第一单元测验

1、以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用（ ） A产品标准化 B降低成本 C减少库存 D对产品设计的贡献
A、产品标准化
B、降低成本
C、减少库存
D、对产品设计的贡献

2、购置包括从供应商处获取的产品送至最终目的地所经历的所有活动，一般用于（ ）的采购。 A固定资产和设备类 B生产资料 C生活资料 D服务
A、固定资产和设备类
B、生产资料
C、生活资料
D、服务

3、在经历了20世纪60年代越南战争和20世纪70年代的石油短缺之后，美国原材料市场变得相对紧张，企业为了寻求新的成本控制和市场发展途径，开始重视物料的采购和控制，此时采购活动的重点在于（ ）。 A追求低价 B降低系统的总成本 C追求服务 D采购战略实施
A、追求低价
B、降低系统的总成本
C、追求服务
D、采购战略实施

4、以下关于采购部门与仓储部门的关系，正确的是（ ） A采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持。 B采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购 C采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理。 D采购部门和仓储管理部门没有太多合作
A、采购物料数量的确定不需要仓储部人员的支持
B、采购部在采购物料之前，不需要查询物料的库存情况，只要按需采购
C、采购物料的到货以及入库都需要仓储部来进行处理
D、采购部门和仓储管理部门没有太多合作

5、相对于消费品采购而言，工业品的采购有以下特点：（ ） A价格弹性大 B出于理性考虑 C需要专业职能，强调程序化过程 D为了满足个人需要
A、价格弹性大
B、出于理性考虑
C、需要专业职能，强调程序化过程
D、为了满足个人需要

6、关于采购管理，说法正确的是（ ） A良好的采购管理能缩短生产周期、提高生产效率、减少库存、增强对市场的应变能力 B控制采购管理成本可以有效地降低产品成本 C重视采购活动，实施科学的采购管理，是企业提升产品竞争力的重要条件 D采购成本在整个产品成本中比重并不大，采购管理是一项无关紧要的活动
A、良好的采购管理能缩短生产周期、提高生产效率、减少库存、增强对市场的应变能力
B、控制采购管理成本可以有效地降低产品成本
C、重视采购活动，实施科学的采购管理，是企业提升产品竞争力的重要条件
D、采购成本在整个产品成本中比重并不大，采购管理是一项无关紧要的活动

7、以下关于采购部门与生产部门的关系，论述正确的是（ ） A采购部为生产部提供物料需求信息 B采购部根据生产部的物料需求，检验库存，确定采购数量。 C采购部根据生产部的要求适时供料。 D采购部及时采购适当品质的物料，配合生产的需要
A、采购部为生产部提供物料需求信息
B、采购部根据生产部的物料需求，检验库存，确定采购数量
C、采购部根据生产部的要求适时供料
D、采购部及时采购适当品质的物料，配合生产的需要

8、19世纪中期，美国铁路的发展使采购受到重视，1866年，宾夕法尼亚铁路在（ ）中成立了（ ）。 A供应部门 B管理部门 C销售部门 D采购部门
A、供应部门
B、管理部门
C、销售部门
D、采购部门

9、采购只负责提供生产过程需要的原材料和辅助材料，不包括半成品、零部件以及成品组装的各种协作件。

10、最早提出采购重要性的是杰克?韦尔奇。韦尔奇在1832年出版的关于机械和制作经济的书中指出“物料人”将负责几个不同的功能。

11、采购决策包括供应商的决策、价格的决策、质量的决策、数量的决策、时机的决策等。

12、原材料的品质会直接影响产品的质量。

第二单元 采购方式

2.1 集中采购与分散采购随堂测验

1、1.集中采购的优势是（ ） A、降低成本 B、快速决策 C、集权管理 D、减少采购流程
A、降低成本
B、快速决策
C、集权管理
D、减少采购流程

2、2.下列哪些不是集中采购所适用的采购主体（ ）? A、集团范围实施的采购 B、跨国公司的采购 C、连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购 D、异国异地供应的情况
A、集团范围实施的采购
B、跨国公司的采购
C、连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购
D、异国异地供应的情况

3、3.下列哪些不是分散采购的优点（ ） A、分散的市场调查 B、较少的官僚采购程序 C、较少需要内部协调 D、与供应商直接沟通
A、分散的市场调查
B、较少的官僚采购程序
C、较少需要内部协调
D、与供应商直接沟通

4、4.产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择( )方式。 A、分散采购 B、间接采购 C、集中采购 D、远期合同采购
A、分散采购
B、间接采购
C、集中采购
D、远期合同采购

2.2 联合采购随堂测验

1、1.哪个环节不能体现联合采购的优点（ ） A、管理环节 B、决策环节 C、仓储环节 D、运输环节
A、管理环节
B、决策环节
C、仓储环节
D、运输环节

2、2.联合采购目前有哪些具体形式（ ） A、采购战略联盟 B、通用材料的合并采购 C、行业协会采购联盟 D、第三方联合采购
A、采购战略联盟
B、通用材料的合并采购
C、行业协会采购联盟
D、第三方联合采购

3、3.各企业之间缺乏在采购及相关环节的联合和沟通，具体表现为：（ ） A、采购政策不统一 B、重复采购 C、供应商效率低下 D、采购效率低下
A、采购政策不统一
B、重复采购
C、供应商效率低下
D、采购效率低下

4、4.各企业自备库存，又缺乏企业间的库存资源、信息交流和统一协调，使通用材料的储备重复，会造成各企业的库存量增大，沉淀和积压的物资日益增多。

2.3 供应链下的采购随堂测验

1、1.即时制采购的根本目的是（ ） A提高质量 B减少供应商数量 C充分交流信息 D 消除库存，减少不必要的浪费
A、提高质量
B、减少供应商数量
C、充分交流信息
D、消除库存，减少不必要的浪费

2、2.即时制采购要求不断减少供货商的数量，最理想的情况是（ ） A、单源供应 B、多源供应 C、双源供应 D、联合供应
A、单源供应
B、多源供应
C、双源供应
D、联合供应

3、3.即时制采购与传统采购的不同表现在哪些方面（ ） A、对供应商数量的选择不同和对供应商进行选择的标准不同 B、对交货即时性的要求不同和对送货和包装的不同要求 C、对信息交流的需求不同 D、制定采购批量的策略不同
A、对供应商数量的选择不同和对供应商进行选择的标准不同
B、对交货即时性的要求不同和对送货和包装的不同要求
C、对信息交流的需求不同
D、制定采购批量的策略不同

4、4.小批量采购和单源采购是即时制采购的主要方式，但也会给采购带来较大问题。

2.4 电子采购随堂测验

1、1.以下哪个不属于电子采购的优点（ ） A节省时间，提高采购效益 B昂贵的存货成本或采购成本 C采购成本显著降低 D优化了采购及供应链管理
A、节省时间，提高采购效益
B、昂贵的存货成本或采购成本
C、采购成本显著降低
D、优化了采购及供应链管理

2、2网上采购方式的优点包括：（ ） A随时了解市场行情 B提高采购的透明度 C提高了商品质量的保证程度 D有利于货比三家，降低成本
A、随时了解市场行情
B、提高采购的透明度
C、提高了商品质量的保证程度
D、有利于货比三家，降低成本

3、3.存货成本或采购成本高是电子采购的主要问题。

4、4.电子采购有利于加强对供应商的评价管理。

2.5 战略采购随堂测验

1、1.战略采购是竞争性定价的承诺（ ）、合作关系的承诺（ ）的采购方式。 A低，低 B低，高 C高，低 D高，高
A、低，低
B、低，高
C、高，低
D、高，高

2、2.采购战略包含：资源战略、供应商战略和（ ） A竞争战略 B供应链战略 C风险防控 D应急计划
A、竞争战略
B、供应链战略
C、风险防控
D、应急计划

3、3.一般公司在界定范围边界时往往会犯的错误包括（ ） A不经调查，盲目确定 B用以前的界定而没有定义新的能创造更多价值的边界 C让供应商承担了更多的责任，却又处处干涉他们 D在供应商之间，供应商与企业之间定义
A、不经调查，盲目确定
B、用以前的界定而没有定义新的能创造更多价值的边界
C、让供应商承担了更多的责任，却又处处干涉他们
D、在供应商之间，供应商与企业之间定义

4、4.公司要进行全球范围内的寻源可能源于（ ）的战略需要 A本土市场外的供应商可能提供更好的技术以及更低的成本 B公司的发展进入瓶颈而不得不进行 C进入新市场通常迫使公司在当地建立一个供应基地 D激烈的市场竞争迫使
A、本土市场外的供应商可能提供更好的技术以及更低的成本
B、公司的发展进入瓶颈而不得不进行
C、进入新市场通常迫使公司在当地建立一个供应基地
D、激烈的市场竞争迫使

2.6 采购随堂测验

1、1.采购的主要特点不包括（ ） A资金来源的公共性 B采购主体的特定性 C采购活动的非盈利性 D采购的免费性
A、资金来源的公共性
B、采购主体的特定性
C、采购活动的非盈利性
D、采购的免费性

2、2.采购的目标不包括（ ） A经济性和有效性目标 B满足部分官员的利益 C实现宏观调控 D保护民族工业
A、经济性和有效性目标
B、满足部分官员的利益
C、实现宏观调控
D、保护民族工业

3、3以下属于采购特点的是（ ） A采购的社会性 B采购对象的广泛性 C规范性 D影响力不大
A、采购的社会性
B、采购对象的广泛性
C、规范性
D、影响力不大

4、4.资金来源的公共性是采购的主要特点。

第二单元测验

1、以下哪种物品，适用于集中采购（ ） A市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用 B大宗或批量物品，价值高或总价多的物品 C关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品 D产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
A、市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用
B、大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
C、关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
D、产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品

2、联合采购是（ ）在外延上的进一步拓展 A、集中采购 B、分散采购 C、供应链采购 D、采购
A、集中采购
B、分散采购
C、供应链采购
D、采购

3、网上反向拍卖的主要优点：提高速度，节约成本；其缺点：过分关注价格，（ ）；适用于批量大的（ ） A．预测困难，低值商品 B．安全风险大，普通商品 C．预测困难，普通商品 D．安全风险大，低值商品
A、预测困难，低值商品
B、安全风险大，普通商品
C、预测困难，普通商品
D、安全风险大，低值商品

4、下列哪些是集中采购的优点（ ）? A如果采购决策都集中控制的话，所以购物料就比较容易达到标准化 B减少了管理上的重复劳动? C精减采购流程? D可以节省运费和获得供应商折扣
A、如果采购决策都集中控制的话，所以购物料就比较容易达到标准化
B、减少了管理上的重复劳动?
C、精减采购流程
D、可以节省运费和获得供应商折扣

5、下列哪些是分散采购所适用的采购主体（ ） A二级法人单位、子公司、分厂、车间 B离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购成本的情况 C异国、异地供应的情况 D跨国集团共同物料的采购
A、二级法人单位、子公司、分厂、车间
B、离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购成本的情况
C、异国、异地供应的情况
D、跨国集团共同物料的采购

6、下列各项中，属于分散采购模式不利之处的有（ ） A、加大了采购成本 B、不便于监督管理 C、采购周期较长 D、失去了规模效益
A、加大了采购成本
B、便于监督管理
C、采购周期较长
D、失去了规模效益

7、下列哪些是选择集中采购或分散采购时应考虑的标准（ ）? A、采购需求的通用性 B、地理位置 C、供应市场结构 D、领导者的偏好
A、采购需求的通用性
B、地理位置
C、供应市场结构
D、领导者的偏好

8、以下关于采购管理的内容叙述正确的有（ ） A军用产品采购的主管部门为国防部门，而民用产品的主管机构一般都是财政部门 B成功地解决申诉问题的补偿机制有道歉、重新审查采购决定、取消采购决定等 C采购官员代表进行各种采购，没有很大的权力，但要承担很大的责任 D采购信息管理不仅是指采购信息的发布，还包括采购情况的各项记录信息
A、军用产品采购的主管部门为国防部门，而民用产品的主管机构一般都是财政部门
B、成功地解决申诉问题的补偿机制有道歉、重新审查采购决定、取消采购决定等
C、采购官员代表进行各种采购，没有很大的权力，但要承担很大的责任
D、采购信息管理不仅是指采购信息的发布，还包括采购情况的各项记录信息

9、按采购规模分，采购可分为（ ） A小额采购方式 B 招标性采购 C大额采购方式 D批量采购方式
A、小额采购方式
B、招标性采购
C、大额采购方式
D、批量采购方式

10、批量优惠是联合采购的唯一好处。

11、按采购规模分，采购可分为小额采购方式、批量采购方式。

12、采购一般没有质疑和申诉机制。

13、战略采购又称为双赢采购，是一种新兴的在合作关系与竞争关系之间寻求平衡的采购模式。

14、战略采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是重视交易过程中供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。

15、实施JIT采购时，原材料与外购件的库存为零，因此必须保证所采购物资的质量。

第三单元 采购计划和需求分析

3.1 采购预测和需求分析随堂测验

1、1以下哪一项不是采购需求侧因素？（ ） A. 需求的准确性 B. 需求信息传递与共享 C. 需求的可替代性限制、用户使用偏好和标准化 D. 需求的及时性
A、需求的准确性
B、需求信息传递与共享
C、需求的可替代性限制、用户使用偏好和标准化
D、需求的及时性

2、2采购预测的定量方法有哪些（ ） A时间序列外推法 B回归及相关分析法 C投入产出模型 D主观概率预测
A、时间序列外推法
B、回归及相关分析法
C、投入产出模型
D、主观概率预测

3、3.定量预测方法的优点是比较简单迅速，费用较省；缺点是主观性强，容易出现误差。

3.2 采购预测-时间序列法随堂测验

1、1利用指数平滑法进行预测，就是对（ ）数据加以平滑，从而获得其变化规律和趋势，以此对未来的经济数据进行推断和预测。 A 规则的时间序列 B不规则的时间序列 C趋势性时间序列 D季节性时间序列
A、规则的时间序列
B、不规则的时间序列
C、趋势性时间序列
D、季节性时间序列

2、2.一次指数平滑法适用于存在线性趋势但无明显季节变动的时间序列的短期预测。

3.3 采购预测-定量方法随堂测验

1、1.回归分析中当因果关系涉及因变量和两个或两个以上自变量时，称为（ ） A多元回归分析 B一元回归分析 C二元回归分析 D三元回归分析
A、多元回归分析
B、一元回归分析
C、二元回归分析
D、三元回归分析

2、2.制造业PMI指数是一个综合指数，按照国际上通用的做法，由五个扩散指数即新订单指数、生产指数、采购指数、供应商风险指数、主要原材料库存指数加权而成。

3.4 独立需求的订货模式随堂测验

1、1定期采购制就是要预先确定一个（ ）和一个（ ），然后周期性地检查库存，确定每次的订货批量。 A订货批量，订货周期 B订货周期，最高库存量 C订货周期，经济批量 D订货批量，最高库存量
A、订货批量，订货周期
B、订货批量，订货周期
C、订货周期，经济批量
D、订货批量，最高库存量

2、2.定量采购控制法适用于品种数量大、占用资金较少的商品。

3.5 相关需求和MRP系统随堂测验

1、1.通过MRP管理软件的信息集成系统，企业对生产制造过程中的“销、产、供”等实现了信息集成，使得企业在库存管理上进行有效的计划和控制。MRP的直接目标就是（　）。 A节约成本　　 B提高生产效率 C减少库存 D提高配送准时性
A、节约成本
B、提高生产效率
C、减少库存
D、提高配送准时性

2、2.MRP系统中零部件需求的时间关系为：下层的订货时间=上层的需求时间。

3.6 采购计划和预算随堂测验

1、1下列不属于采购计划的作用的是（ ） A降低采购成本 B提高采购效率，缩短采购周期 C优先满足其他管理 D控制库存，提高资金使用效率
A、降低采购成本
B、提高采购效率，缩短采购周期
C、优先满足其他管理
D、控制库存，提高资金使用效率

2、2.组织中战略计划的开发分为三个层次包括（ ） A总体层次 B业务层次 C职能层次 D技术层次
A、总体层次
B、业务层次
C、职能层次
D、技术层次

第三单元测验

1、以下哪一项是采购预测过程的基本要素？ A.信息要素B.人文要素C.环境要素D.经济要素
A、信息要素
B、人文要素
C、环境要素
D、经济要素

2、关于预算的分类表达错误的是（ ） A根据时间长短，分为长期预算和短期预算 B根据所涉及范围，分为全面预算和分类预算 C根据领域的不同，分为财务预算、专门预算、全面预算 D根据内容的不同，分为财务预算、专门预算、业务预算
A、根据时间长短，分为长期预算和短期预算
B、根据所涉及范围，分为全面预算和分类预算
C、根据领域的不同，分为财务预算、专门预算、全面预算
D、根据内容的不同，分为财务预算、专门预算、业务预算

3、采购中涉及的预算不包括（ ） A原材料预算 B MRO预算 C资产预算 D业务预算
A、原材料预算
B、MRO预算
C、资产预算
D、业务预算

4、根据库存进行需求分析，通常不需要考虑以下哪个因素：（ ） A采购提前期 B订货点 C最高库存量 D订货批量
A、采购提前期
B、订货点
C、最高库存量
D、订货批量

5、2.以下属于定量预测方法的是（ ） A经验判断预测法 B专家会议法 C移动平均法 D德尔菲法
A、经验判断预测法
B、专家会议法
C、移动平均法
D、德尔菲法

6、以下关于期末库存的计划公式正确的是：（　） A期末库存量=期初库存量-本期到货量-本期需求量 B期末库存量=期初库存量+本期到货量-本期需求量 C期末库存量=期初库存量-本期到货量+本期需求量 D期末库存量=期初库存量+本期到货量+本期需求量
A、期末库存量=期初库存量-本期到货量-本期需求量
B、期末库存量=期初库存量+本期到货量-本期需求量
C、期末库存量=期初库存量-本期到货量+本期需求量
D、期末库存量=期初库存量+本期到货量+本期需求量

7、关于预算的分类表达错误的是（ ） A根据时间长短，分为长期预算和短期预算 B根据所涉及范围，分为全面预算和分类预算 C根据领域的不同，分为财务预算、专门预算、全面预算 D根据内容的不同，分为财务预算、专门预算、业务预算
A、根据时间长短，分为长期预算和短期预算
B、根据所涉及范围，分为全面预算和分类预算
C、根据领域的不同，分为财务预算、专门预算、全面预算
D、根据内容的不同，分为财务预算、专门预算、业务预算

8、供应市场的结构可分为哪几种（ ） A卖方完全垄断市场 B垄断性竞争市场 C寡头垄断下的竞争市场 D完全竞争市场
A、卖方完全垄断市场
B、垄断性竞争市场
C、寡头垄断下的竞争市场
D、完全竞争市场

9、关于预算的作用，下面说法正确的是（ ） A保障战略计划和作业计划的执行，确保组织向良好的方向发展 B在部门之间合理安排有限资金，保证资金分配的效率 C通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出 D管理者将目前的收入和支出与预算的收入和支出相比较，对企业的支出进行裁减
A、保障战略计划和作业计划的执行，确保组织向良好的方向发展
B、在部门之间合理安排有限资金，保证资金分配的效率
C、通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出
D、管理者将目前的收入和支出与预算的收入和支出相比较，对企业的支出进行裁减

10、编制采购预算的影响因素有（ ） A拥有资本 B物料标准成本的设定 C生产效率 D预期价格
A、拥有资本
B、物料标准成本的设定
C、生产效率
D、预期价格

11、回归分析中又依据描述（ ）之间因果关系的函数表达式是线性的还是非线性的，分为线性回归分析和非线性回归分析。 A显性变量 B自变量 C隐性变量 D因变量
A、显性变量
B、自变量
C、隐性变量
D、因变量

12、订期采购的缺点有：（ ） A安全库存量比定量订货法高（风险大）； B不能发挥经济订货批量比较经济的优越性； C要随时清盘，花费较大的人力和物力； D订货模式过于机械；
A、安全库存量比定量订货法高（风险大）
B、不能发挥经济订货批量比较经济的优越性
C、要随时清盘，花费较大的人力和物力
D、订货模式过于机械

13、定量预测方法的优点是比较简单迅速，费用较省；缺点是主观性强，容易出现误差。

14、根据时间的长短分为财务预算、专门预算和业务预算。

15、改变业绩评估方式是编制采购预算的注意事项。

16、MRP的主要输入有3个部分：主生产计划MPS、物料清单（即产品结构文件，BOM）和库存状态文件。

17、编制采购计划应达到预估材料需用数量与时间，防止供应中断，影响产销活动的目的。

第四单元 招标和谈判采购

4.1 招标采购基本概念随堂测验

1、1.国际性招标的缺点（ ） A能以对买主有力的价格采购到需要的设备和工程 B中标的供应商和承包商中的发展中国家所占的份额比较少 C能引进先进的设备、技术、和工程技术及管理经验 D为合格的投标人提供公平的投标机会
A、能以对买主有力的价格采购到需要的设备和工程
B、中标的供应商和承包商中的发展中国家所占的份额比较少
C、能引进先进的设备、技术、和工程技术及管理经验
D、为合格的投标人提供公平的投标机会

2、2.招标采购的方式有（ ） A公开招标 B邀请招标 C资格招标 D议标
A、公开招标
B、邀请招标
C、资格招标
D、议标

3、3.邀请招标的特点包括（ ） A没有接到邀请的单位可以现场投标 B邀请招标不使用公开的公告形式 C接受邀请的单位才是合格投标人 D投标人的数量有限
A、没有接到邀请的单位可以现场投标
B、邀请招标不使用公开的公告形式
C、接受邀请的单位才是合格投标人
D、投标人的数量有限

4、4.招标采购方式通常用于比较小型的建设工程项目、新企业寻找长期物资供应商、采购或采购批量比较大等场合。

4.2 招标采购的程序和常见问题随堂测验

1、1.招标文件的内容不包含下列哪一项（ ） A招标通告 B投标须知C合同条款D招标评议
A、招标通告
B、投标须知
C、合同条款
D、招标评议

2、3.招标采购方式通常用于以下几种情况：（ ） A重大的建设工程项目 B新企业寻找长期物资供应商 C采购 D采购批量比较大
A、重大的建设工程项目
B、新企业寻找长期物资供应商
C、采购
D、采购批量比较大

3、2.以下属于招标采购流程阶段的有（ ） A招标阶段 B投标阶段 C开标和评标阶段 D定标阶段
A、招标阶段
B、投标阶段
C、开标和评标阶段
D、定标阶段

4、4.投标文件通常可分为价格文件、商务文件和技术文件，其中价格文件是投标文件的核心。

4.3 谈判基本概念和分类随堂测验

1、1.采购谈判开局阶段需要做的几项工作不包括（ ） A整理和计划在谈判中的一些问题 B确定谈判达到的目标 C刺激对方的兴趣 D制定谈判策略
A、整理和计划在谈判中的一些问题
B、确定谈判达到的目标
C、刺激对方的兴趣
D、制定谈判策略

2、2.谈判的过程就是运用所掌握的（ ），行使所具有的（ ），以达到自己目标的一个（ ）过程。 A情报，权利，时间 B资源，能力，运作 C情报，能力，运作 D资源，权利，时间
A、情报，权利，时间
B、资源，能力，运作
C、情报，能力，运作
D、资源，权利，时间

3、3.以下属于采购谈判流程阶段的有（ ） A讨论阶段 B开局阶段 C成交阶段 D准备阶段
A、讨论阶段
B、开局阶段
C、成交阶段
D、准备阶段

4.4 谈判策略和能力随堂测验

1、1.谈判开局，免开尊口，观其对方表演，待以冷遇，造成对方心理恐慌，不知所措，同时耐心等待，佯装记录，当然也掌握了对方一些资料。这种策略称为（ ） A搅和策略 B沉默策略 C软硬兼施策略 D改良策略
A、搅和策略
B、沉默策略
C、软硬兼施策略
D、改良策略

2、2采购谈判的策略包含以下几种：（ ） A沉默策略 B改良策略 C强硬策略 D软硬兼施策略
A、沉默策略
B、改良策略
C、强硬策略
D、软硬兼施策略

3、3.谈判者要有耐心，要很好地控制自己的情绪是谈判成功的关键因素之一。

第五单元 合同和质量管理

第五单元测验

1、采购合同验收的内容包括:（ ）
A、感观检验和理化检验
B、数量验收和质量验收
C、抽样检验和外观检验
D、理论检验和质量检验

2、在违反运输合同的责任中通常承运方的责任包括（ ）
A、未按合同规定的时间和要求提供运输
B、在普通货物中夹带危险物品
C、不按合同规定的时间和要求发运
D、错运到货地点或接货人

3、在违反合同的责任中，应由供方承担的责任主要有：（ ）
A、商品品种、规格、数量、质量、包装与合同不符
B、未按合同规定日期付款或提货
C、错发到货地点或接货单位
D、中途退货

4、常见的结算使用的形式有（ ）
A、单一支付方式
B、信用证与汇付结合、信用证与托收结合
C、托收与银行保函相结合
D、汇付、托收、信用证三者相结合

5、争议是买卖的一方认为另一方未能全部履行合同规定的责任和义务引起的纠纷。

6、返工 、返修 、原样使用 、降级 、退货都属于不合格品的处理方法。

7、根据货物的市场行情选择支付方式不属于支付方式的选择的依据。

8、选择表示商品品质的方法包括凭实物表示品质和凭说明表示品质。

9、常用的支付方式主要有三种：即买方直接付款、银行托收和信用证。

第六单元 采购成本管理

第六单元测验

1、学习曲线的数学表达式Yx= 中，b的含义是：（ ）
A、生产因子
B、采购因子
C、管理因子
D、改进因子

2、某公司具有一定生产能力可生产某种传动装置，该装置目前市场销售价格为每个10美元。如果该公司自己生产该传动装置，则将花费每单位3美元的原料成本，4美元的劳力成本及组装成本，1美元的可变营业间接成本。与此生产相关联的年固定成本为8000美元。下一年度对该传动装置的需求量预计为4000个，则公司应做以下何种选择更具有盈利性？( )
A、自行生产
B、从外部购买
C、二者都一样
D、自行生产与外部购买结合

3、价值分析法上世纪40年代起源于（ ）著名的（ ）事件。
A、日本，石棉
B、美国 ，石棉
C、美国 ，钢铁
D、日本，钢铁

4、下列哪些选项会影响采购成本管理（ ）
A、采购批量
B、交货期
C、谈判能力
D、供应商成本

5、目标成本法的三种形式分别为：（ ）
A、基于作业成本管理的目标成本法
B、基于价值的目标成本法
C、基于价格的目标成本法
D、基于产品的目标成本法

6、各事业单位，或不同部门，或不同公司的的需求量汇总，以集中扩大采购量，这样的方法又称为杠杆采购 （ ）
A、网上采购
B、集中采购
C、联合采购
D、招标采购

7、随着累计产量的增加，管理渐趋成熟，所需的人、财、物力逐渐减少，工人越来越熟练，质量越来越稳定，前期生产学习期间的各种改进逐步见效，因而成本不断降低。

8、整体采购成本的构成中不包括下单、跟单等行政费用。

9、价值分析的基本思想是生产中以最低的消耗来实现用户的必要功能，采购中以最少的花费实现必要的功能。

学习通采购管理

采购管理是企业进行业务活动的基础，也是一项非常重要的业务。学习通采购管理是指企业通过学习通平台进行采购管理的过程，包括采购计划、采购合同管理、采购执行和采购结算等环节。

采购计划

采购计划是指企业制定的采购方案，包括采购物品的种类、数量、质量等信息。在学习通平台上，企业可以通过采购计划功能，快速制定采购计划，可以根据采购历史、客户需求和市场趋势等因素来制定计划。同时，计划还可以在学习通平台上进行审批，确保采购计划的合理性和可行性。

采购合同管理

采购合同是指企业与供应商签订的采购合同，包括采购物品的种类、数量、价格、交付方式、质量标准等信息。在学习通平台上，企业可以通过采购合同管理功能，快速签订采购合同，采购合同的审批也可以在学习通平台上进行。此外，学习通平台还可以记录采购合同的执行情况，对于采购合同的追踪和管理提供了便利。

采购执行

采购执行是指企业按照采购计划和采购合同的要求，对采购物品进行采购、入库等操作。在学习通平台上，企业可以通过采购执行功能，快速对采购物品进行管理和控制，包括采购进度、物品质量、供应商评价等方面。此外，学习通平台还可以帮助企业进行采购物品的库存管理、预警等操作，确保采购物品的及时供应。

采购结算

采购结算是指企业对采购物品进行结算的过程，包括结算方式、结算时间、结算金额等信息。在学习通平台上，企业可以通过采购结算功能，快速对采购物品进行结算，确保供应商的合法权益。同时，学习通平台还可以对采购合同的结算进行记录，方便企业进行采购成本的统计和管理。

总结

学习通采购管理是企业进行采购管理的重要工具，可以帮助企业快速制定采购计划、签订采购合同、进行采购执行和采购结算等操作。通过学习通平台的使用，企业可以提高采购效率、降低采购成本、提高供应商管理水平，从而提升企业的市场竞争力。