中国大学创新创业管理_2期末答案(慕课2023课后作业答案)
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第二章 创业者及其认知
1、中国作业影响创业的大学答案答案个人因素包括
A、精神因素
B、创新创业性格因素
C、管理行为因素
D、期末情感因素
E、慕课环境因素
2、课后创业类型包括下列几种？
A、中国作业冲动型
B、大学答案答案家族型
C、创新创业梦想型
D、管理经济型
E、期末条件型
F、慕课被迫型
G、课后理智型
3、中国作业创业者都是天生的。
4、创业者都是遵循创业十步的线性过程而开展创业活动的
5、大学生不适合创业，因为没有积累
第二章 创业者及其认知
1、主观题：请分享与沟通。要求和步骤如下： 1. 请静下来认真想一想，近期你是否有特别想做的事情？ 【注意】“想做的事情”至少符合两个条件： （1）对自己有挑战性，也能给别人甚至社会带来好处； （2）重要但又不是很紧迫的，如果很紧迫也许就已经做了。 2.如果有，请写下来： 3.把特别想做的事情与同学和朋友分享，请大家帮助你判断是否有价值？ 在分享讨论的过程中，自己要不断地判断： ·他们是否真正理解了你的想法？ ·他们关心这件事情中的什么？ ·做这件事还可能引起哪些人的关心？ ·做这件事可能遇到什么样的困难？是否存在特别难以逾越的困难？ ·通过讨论，你做这件事的欲求是强化了还是减弱了？ ·你还有什么顾虑？这些顾虑是否值得？ ·你是否愿意把别的事放一放，集中精力做这件特别想做的事？ ·你应该为这件事着手做点什么？ 4.这样的分享讨论可以多做几轮，建议每次找不同的人交流。 5.根据上述内容，撰写并提交一份关于“近期特别想做的事情”的分享心得。 字数：1500-2000字。
第三章 设计思维与创新
第三章 设计思维与创新
1、设计思维的内涵是指
A、一种创新思维体系
B、一种创新方法
C、一种设计师的思维
D、其他
2、设计思维的核心内容有哪些？
A、以客户为中心
B、以产品为导向
C、重新界定问题
D、共同参与
E、快速迭代
3、设计思维的六步法包括：
A、创新
B、创意
C、观察
D、理解
E、分析
F、综合
G、原型
H、测试
4、T型人才是指
A、复合型人才
B、专业性人才
C、“梯形”人才
D、一专多能型人才
5、T型人才素质的含义是指：
A、字母T的一竖代表专业素质，一横代表超越特定专业的综合素质
B、字母T的一横代表专业素质，一竖代表超越特定专业的综合素质
C、字母T的一横代表有广博的知识面，一竖代表有知识的深度
D、字母T的一竖代表有广博的知识面，一横代表有知识的深度
6、设计思维是一套高效创新思维方法。
7、设计思维中的“设计”，是设计师所独有的。
8、“设计”仅仅是指构想的形成。
9、设计思维的核心思想就是“瀑布式”工作法，因为流程完备，循序渐进。
10、运用设计思维六步法就是要采用“大跨步式”发展。
第三章 设计思维与创新
1、请在腾讯视频中观看“姚彦慈发明的Eatwell辅助餐具”的视频。 1.根据设计思维的六步法，观察姚彦慈做了哪些活动？将相关内容填入下表的“你的回答”栏目下的空格内。 步骤 问题 你的回答 1.理解 她是如何了解老年痴呆综合征背景的？ 2.观察 她在哪些地方及如何观察从而获得了老年人的需求？ 为什么同理心在设计思维中十分重要？ 3.综合 她发现了哪些创新机会？ 4.创意 什么创意概念被产生了？ 5.原型 她在原型阶段做了哪些原型？ 做原型有什么好处？ 6.测试 她如何借由原型去验证老年人的需求？ 不做用户测试而直接生产餐具会怎么样？ 2.这样的创新方法或者工作方式，与过去了解的解决问题的方式相比有什么异同点？
第四章 创意与创业机会
第四章 创意与创业机会
1、创意的主要特点是
A、突然性
B、虚拟性
C、独创性
D、排他性
2、一个能形成创业机会的创意具有新颖性、真实性和（ ）的特征。
A、创造性
B、交互性
C、价值性
D、专利性
3、产生创意的来源有
A、市场需求
B、新技术的出现
C、环境的变化
D、美好的愿望
4、下面哪种情况会产生创业机会
A、市场的潜在需求
B、新交易手段
C、新就业单位
D、新沟通方式
5、影响创业者识别创业机会的因素有
A、专业知识
B、学历
C、之前的从业经验
D、社会关系网络
6、任何一个人都会有好创意。
7、具有丰富的社会关系网络是创业成功的必要条件。
8、创业“机会之窗”是由创业者开发推广新产品的时间决定的。
第四章 创意与创业机会
1、分析题：简述创意与创业机会的匹配形式，并通过实例说明。
第五章 创业团队建设
第五章 创业团队建设
1、关于创业团队，下列说法正确的是
A、创业团队是由一群才能互补、责任共担、为实现共同目标而努力的人所组成的群体。
B、创业团队可以出现两个核心成员位置重复的情况
C、创业团队地位平等，无需领导者
D、创业团队的素质对创业团队的生产影响不大
2、创业团队建设的一个重要方面就是把团队自己各成员之间的责、权、利以股权分配的方式 下来
A、规定
B、约定
C、标准
D、制度化
3、新建创业团队最好在自己的社会网络中寻找成员是因为
A、成本低
B、相互间更容易了解和磨合
C、价值观一致
D、性格类似
4、狭义的创业团队是指初始合伙人团队，它的特点包括
A、拥有共同目的
B、共享创业收益
C、共担创业风险
D、以上都是
5、选择创业合作者不需要注意的因素有
A、团队成员的价值观念
B、团队成员的分工
C、创业合作者加入的目的
D、团队成员的个性特征
6、创业团队的目标没必要让所有团队成员都明确知晓。
7、创业团队成员之间需要有一定的互补性。
8、创业团队目标小组应由三部分人组成，即团队领导者、资金投资方、成员代表。
9、作为一个创业团体必然应该共同承担责任。
10、创业团队的成员之间发生冲突是不正常的。
第五章 创业团队建设
1、在创业过程中，为什么要组建创业团队？
第六章 商业模式设计
第六章 商业模式设计
1、关于商业模式，下列说法不正确的是：
A、阐明某个特定实体的商业逻辑
B、商业模式对创业者来说并不关键
C、公司通过什么方式获取利润
D、只要有获取商业利润的途径和空间，就有商业模式存在
2、商业模式的核心战略应该_____
A、分散
B、多元
C、集中
D、丰富
3、商业模式的构成要素不包括_____
A、战略资源
B、核心战略
C、伙伴网络
D、产品质量
4、商业模式的检验不包括_____
A、合理性检验
B、逻辑性检验
C、数字性检验
D、成功率检验
5、商业模式设计忌讳的是_____
A、产品老少皆宜，服务天下通吃
B、个性鲜明
C、考虑经营理念
D、拥有技术含量
6、创建新企业不一定进行商业模式开发。
7、直接交叉补贴是一种免费式商业模式。
8、商业模式评估的关键在于评估商业模式的内部匹配性。
9、成功的商业模式能提供独特的价值。
10、在企业发展过程中，商业模式是一成不变的。
第七章 资源整合
第七章 资源整合
1、资源整合的目的是获得创业者需要的要素资源以及（ ）。
A、资金
B、市场需求
C、人才
D、技术
2、创业资源整合的原则有渐进性、缓冲性和（ ）。
A、稀缺性
B、共赢性
C、沟通性
D、短期性
3、创业资源整合的方法有拼凑法、 步步为营法和（ ）。
A、杠杆效应法
B、贷款
C、兼并
D、向亲朋好友借钱
4、创业者对资源整合的关键是（ ）。
A、做好公关
B、用好政策
C、提出好项目
D、寻找好的合作者
5、影响创业资源获取的因素包括（ ）。
A、初创企业产品
B、社会网络
C、创业者特质
D、资金
6、资源整合是经常发生在大企业之间的发展策略，小企业没有可整合的资源。
7、创业者进行的资源整合就是空手套白狼。
8、创业资源整合是利益相关者的零和博弈过程。
9、创业者对外部资源的整合具有不确定性。
10、拼凑法不是创业者在整合资源中创造性利用资源的方法。
第七章 资源整合
1、课件中案例苹果公司创始人乔布斯，在创业中运用什么方法整合创业资源，引领苹果公司走向成功？可以结合自身经历，谈谈你有什么启示？请简要阐述。
第八章 创业计划书的撰写
第八章 创业计划书的撰写
1、一份优秀创业计划书的主体内容给人的感觉应该是：
A、中规中矩
B、似曾相识
C、有迹可循
D、标新立异
2、对内而言，撰写创业计划书为团队创业活动带来的更大价值包括：
A、有助于形成凝聚力和战斗力
B、有助于明确一致的行动方向
C、有助于发现潜藏的各种问题
D、有助于确定未来的扩张领域
3、创业计划书主要说明哪三个问题?
A、介绍企业及其要做的事情
B、描述创业团队的薪酬安排
C、说明企业打算如何做事
D、阐释创业会成功的理由
4、产业分析主要包括哪三个要素
A、产业概况
B、产业吸引力
C、产业特征
D、产业趋势
5、创业计划书的撰写意义主要是对外吸引投资。
6、因为创业活动往往千姿百态，所以创业计划书的撰写框架也是千差万别的。
7、创业计划书中执行性摘要主要介绍创业背景，其作用是为主体内容做铺垫。
8、相对产业分析而言，市场分析的内容对创业企业的影响更加直接。
9、创业企业应该根据场合、读者的不同准备多种类型的创业计划书。
第九章 创业项目的路演
第九章 创业项目的路演
1、路演前准备最核心的部分是（ ）
A、商业计划书的准备
B、资金的准备
C、心理准备
D、一分钟演讲准备
2、投资者投资创业项目的主要目的是（ ）
A、获得名誉
B、获得稳定利息
C、获得资本投资回报
D、响应政策
3、关于路演ppt的准备，正确的说法是（ ）
A、文字越多越好
B、页数越多越好
C、越全面越好
D、只是演讲的辅助工具
4、演讲中合理运用手势是（ ）
A、增强自信的表现
B、暴露准备程度
C、耽误时间
D、给投资人好感
5、投资人对创业项目团队，主要关注的是（ ）
A、是否有足够的经验
B、是否名牌大学毕业
C、是否有足够的技能
D、薪酬水平
6、商业计划书需要做精准投放以寻找合适的投资人。
7、财务知识是财务人员掌握的，创始人不需要了解。
第九章 创业项目的路演
1、1、 项目路演时投资人都会关注哪些问题？ 2、 如何设计路演PPT的内容？
第十章 创新创业政策与运用
第十章 创新创业政策与运用
1、大学生创新创业政策分为几种类型？
A、注册登记类政策
B、财政金融类政策
C、税收类政策
D、管理服务类政策
E、教育培训类政策
2、大学生创业可能获得哪些税收优惠？
A、企业所得税优惠
B、营业税优惠
C、个人所得税优惠
D、房地产税优惠
3、大 学 生 可 以 从 哪 些 方 面 着 手 收 集 创 新 创 业 政 策 ？
A、查 询 政 府 及 主 管 部 门 官 网
B、直接向主管部门问询
C、咨询高校创业指导部门老师
D、随便打听
4、大学生创新创业政策的功能主要有导向功能、激励功能和说服功能三个方面。
5、大学生创业政策就等同于创业政策，以促进创业活动为目标，通过改善创新创业的文化制度等环境影响因素，从而支持创业的一系列办法和举措。
第十章 创新创业政策与运用
1、案例分析：请根据下面故事，简要分析小吴获得了哪些国家政策支持，才避免了服装店倒闭的危机并让生意变得红火？ 【案例】 创业政策助力服装店良性发展 家 住 罗 泾 镇 的 吴 小 姐 是 某 纺 织 大 学 的 毕 业 生 ， 学 的 是 服 装 设 计 专 业 。2013 年 ， 吴 小 姐 经 过 一 番 考 察 之 后 ， 决 定 利 用 自 己 大 学 所 学 的 专 业 知 识 进 行 自 主 创 业 ，开 了 一 家 服 装 店 。 刚 开 张 的 一 段 时 间 ， 由 于 新 店 在 邻 里 间 的 知 晓 度 还 不 高 ， 生 意 稍 显 冷 清 。 然 而 ， 从 小 性 格 倔 强 且 坚 强 的 她 ， 始 终 有 着 不 服 输 的 精 神 。 此 时 她 想 起 大 学 时 参 加 过 的 由 国 际 劳 工 组 织 和 国 家 劳 动 和 社 会 保 障 部 共 同 开 发 的 SYB （ 创 办 你 的 企 业 ） 培 训 ， 课 程 中 培 训 老 师 提 到 过 创 业 贷 款 和 创 业 补 贴 的 内 容 。 抱 着 试 一 试 的 态 度 ， 吴 小 姐 到 咨 询 窗 口 咨 询 并 寻 求 帮 助 。 工 作 人 员 详 细 地 介 绍 了 目 前 国 家 针 对 大 学 生 创 业 的 “ 创 业 补 贴 政 策 " 以 及 “ 创 业 带 动 就 业 补 贴 政 策 " 。 吴 小 姐 持 有 《 高 校 毕 业 生 自 主 创 业 证 》，工 作 人 员 认 定 吴 小 姐 符 合 创 业 补 贴 申 请 的 条 件 ， 还 针 对 吴 小 姐 目 前 遇 到 的 资 金 危 机 ， 建 议 其 申 请 5 万 元 的 小 额 担 保 贷 款 。 经 过 工 作 人 员 的 指 点 与 帮 助 ， 一 个 星 期 之 后 ， 吴 小 姐 从 当 地 的 农 村 商 业 银 行 获 得 了 5 万 元 的 贴 息 贷 款 。 工作人员还帮忙预约了开业指导老师为其进行一对一的创业咨询，包括如何进行店铺宣传、产品推广、店铺定位、确定消费群等问题。指导老师给出了建议：创业最重要的不是资金，也不是人才，而是一个好的思路；设定目标，找准定位十分关键。 听 了 开 业 指 导 老 师 的 建 议 后 ， 现 在 服 装 店 以 中 老 年 妇 女 为 目 标 受 众 ；以 经 典 与 流 行 元 素 相 结 合 的 服 装 为 特 色 ； 以 衣 服 优 质 、 价 格 亲 民 为 宗 旨 。 生 意 有 了 很 大 的 起 色 ， 口 碑 也 慢 慢 好 起 来 了 。 如 今 又 能 申 请 创 业 补 贴 ， 享 受 社 会 保 险 费 的 补 贴 。
第十一章 企业开办流程
第十一章 企业开办流程
1、下列哪种类型的企业中股东通常只承担有限责任？
A、独资企业
B、有限合伙企业
C、普通合伙企业
D、公司企业
2、下列哪种类型的企业未来可以申请股份上市？
A、独资企业
B、合伙企业
C、有限责任公司
D、股份有限公司
3、下列哪些类型的企业存在双重征税问题？
A、独资企业
B、合伙企业
C、有限责任公司
D、股份有限公司
4、下列哪些类型的企业是独立法人？
A、独资企业
B、合伙企业
C、有限责任公司
D、股份有限公司
5、企业登记成立前要完成哪三件事情？
A、注册资金到位
B、确定企业名称
C、完成企业选址
D、订立企业章程
6、普通合伙企业的无限连带责任意味着每个合伙人都有义务清偿企业的全部债务。
7、公司企业承担有限责任的特征可以使股东免受其投资外的任何追偿。
8、创业之初将企业的所有权平均分配给每位创始人是最好的选择。
9、创始团队进行股权分配时不仅看每位创始人的出资多少，还要考虑每位创始人的贡献和能力。
10、公司章程只是作为公司股东的创业者们签署的协议，不具有法律效力。
第十二章 新创企业的组织与决策
第十二章 新创企业的组织与决策
1、新创公司构建组织结构的意义是:
A、是公司良好创业环境的有机组成部分
B、是创业促进因素，为员工提供施展空间
C、有助于容纳大量创业方案，提供沟通合作平台
D、推动创业从启动到实施的速度
2、有利于创业的组织特征是：
A、有信息自由交流的开放式沟通渠道
B、可以根据个人的专业技术来授权
C、强调活动的结果而不是流程和过程
D、员工参与频率高,并善于达成小组共识
3、以下属于支持产品/服务项目开发的结构有：
A、新产品委员会
B、交叉功能的项目团队
C、高效率官僚型公司
D、多样化的组织形式
4、与一般管理活动相比，创业决策情景的独特性在于：
A、激烈的竞争性
B、高度不确定性
C、无先例可循
D、高资源约束性
5、创业决策的三大构成要素是：
A、创业活动
B、创业决策
C、决策制定者
D、环境
6、提高创业直觉质量的途径有：
A、通过多种途径积累相关经验和专业技能
B、培养自身迅速收集和整理数据的能力
C、完善自身迅速加工和处理信息的能力
D、善于利用外部网络资源，改善直觉判断的质量
7、创业公司初期的决策特点是：
A、公司面对的通常是不明确的任务
B、通常缺乏职务专业化、章程和形式
C、很多时候决策的制定都是非正式的、面对面的交流
D、整合人员、职能和任务常常通过企业家个人直接接触来完成
8、组织结构是指公司组合员工和工作任务、协调不同成员的行为或职责的一种正式模式。
9、组织结构的差异性管理涉及解决如何科学、有序、合理、有效率组织和编配问题。
10、随着组织生命周期的演变，公司需要动态调整结构，以应对来自外部的压力和自身生存发展需要。
11、有机结构的特点是有限的层级、高度弹性化，与高度创业和高频率创业相吻合。
12、部门结构的特点是以利润为中心，实行不同生产线和群组管理。部门间创业频率各不相同，整体创业水平低于中等水平。
13、有效创业型公司的结构特点一般是机械结构和重创业管理倾向。
14、“新兴潜能”项目的特点是靠自力更生，可通过智慧型、创造型与非正式途径获取资源。
15、主流开发项目 高层管理者认为具有优先开发权的新产品、服务项目及流程改造项目。
16、一个公司具有良好的有机组织结构，可以引导公司的创业行为有效推动公司绩效的提升和增长。
17、创业决策是在高度动态复杂的条件下，对创业过程中的动态行为进行评价、判断和选择的过程。
18、创业直觉决策一般是通过警觉认知来实现，它是通过与文化、具体情境、技术等领域的能力互动来识别机会、创造新价值的动态决策过程。
19、效果逻辑决策的特点是以目标为导向，以预测为基础，其基本思路在于未来可以预测，目标可以预定。
20、启发式决策的特点是依靠经验规则，帮助创业者找到解决问题的办法，是创业者区别于一般管理者的显著特征之一。
第十三章 新创企业资金运作管理
第十三章 新创企业资金运作管理
1、融资规模太大所带来的弊端不包括：
A、股权稀释太快
B、资金成本太高
C、直接影响销售收入
D、容易快速多元化
2、迪士尼的初创资金包括亲戚的借款，说明：
A、初创时最好全部找亲戚借
B、亲戚借款是零成本融资
C、亲戚借款是外部融资渠道之一
D、亲戚借款能解决全部融资需求
3、关于天使投资的特点，描述错误的是：
A、对初创企业的早期投资
B、一种股权投资
C、投资成功率高
D、投资金额较低
4、下列不属于衡量公司成长的指标是：
A、产品单价
B、销售收入
C、市场占有率
D、员工规模
5、考虑到前期可能出现的经营困难，一般对资金预算要至少有（ ）的宽裕期。
A、一个月
B、三个月
C、六个月
D、一年
6、企业经营中，累计现金流为负意味着公司倒闭。
7、对于新创企业而言，现金至关重要。
8、债权投资与股权投资能按照创业者自己的意愿随时变换。
第十三章 新创企业资金运作管理
1、1、 创业融资渠道有哪些？ 2、 天使投资和创业投资有什么区别？
第十四章 新创企业成长管理
第十四章 新创企业成长管理
1、企业追求成长的动力是：
A、规模经济
B、范围经济
C、市场领导地位
D、吸引并保留优秀员工
2、揭示企业成长的生命周期规律，提出五阶段模型的有：
A、迈瑞德
B、葛雷纳
C、爱迪斯
D、巴林杰
3、新公司创建阶段的特点是：
A、企业确定其优势和核心竞争力
B、开始销售初始产品或服务
C、企业的目标是有一个好的开端
D、企业试图在市场中获得成长资源
4、企业连续成长阶段的特点是：
A、企业对结构和正式关系的需求增加。
B、关注点是企业的资源保障以及推动企业成长的能力建设。
C、企业一般会开始开发新产品或服务，并扩张到新的市场。
D、最艰难的决策通常都出现在这一阶段。
5、以下属于迈克尔?波特提出的企业家执行战略时经常会犯的五个致命错误的表现有：
A、不具有认知合法性
B、追求不实际的竞争定位
C、为实现增长而牺牲策略
D、未能向员工清晰地传达企业战略
6、以下属于瓦季姆?科捷利尼科夫提出的，企业在对抗成长壁垒时要面对的五种风险表现的有：
A、战略风险
B、技术和生产风险
C、市场和竞争风险
D、合作风险
7、新企业有效管理成长要做好的工作有：
A、构建新企业的合法性
B、创造企业成长的保障条件
C、聚焦成长的管理重点
D、应对成长中的各种风险
8、新创公司的任务是追求成长并将其视为保持竞争力的关键。
9、拥有持续快速成长潜力的企业，通常是那些能够解决重大问题或对顾客的生产率或生活具有重要影响的企业。
10、顾客投诉增加是巴林杰在《创业管理》中提出的一家企业成长过快的10个警示信号之一。
11、以提高质量和个性化服务为目标的企业一定要追求扩大规模。
12、商业模式的重要组成部分就是核心战略，它定义了与竞争对手开展竞争的方式。
13、容忍失败而不是惩罚失败是库拉特科在《新创企业管理》）中提出的成长阶段五个关健管理要素之一。
14、生命周期理论揭示了创业企业在市场上的发展要经历一个从产生到消亡的过程。
15、迈瑞德提出的新创企业发展的五个阶段表现为：创建、早期成长、连续成长、成熟、衰退。
16、来自组织和管理的不确定性，是拜尔斯在《技术创业》中提出的 创业企业五个不确定性来源之一。
17、新企业的管制合法性来源于人们对特定社会活动的边界和存在合理性的共同感知。
18、企业新进入缺陷产生的根源是缺乏稳定的企业内部流程和建立内部流程的高昂成本。
19、“大量时间被用于救火”是弗莱姆兹提出的新企业10条“增长的痛苦”表现之一。
20、新企业聚焦成长的管理重点之一是要从过分追求速度转到突出企业的价值增加上。
创新创业管理期末考试 只可答一次 请勿中途退出
创新创业管理期末考试
1、关于公司成长的生命周期，将其描述为创建、早期成长、连续成长、成熟、衰退这五个阶段的是：
A、爱迪斯
B、葛雷纳
C、迈瑞德
D、巴林杰
2、投资人看商业计划书中的管理团队时，除了关注是否有足够的经验，还有:
A、是否有健康的体质
B、是否有足够的技能
C、是否名牌大学毕业
D、是否有良好的家庭背景
3、阿里巴巴发展初期接受日本软银和美国雅虎的投资属于:
A、收益融资
B、股权融资
C、债券融资
D、融资租赁
4、对于公司组织结构设计要解决的关键问题，以下最准确的表述是：
A、组织的差异性
B、组织的整合性
C、差异性和整合性的有机统一
D、差异性和整合性的有效性
5、下列哪种类型的企业中既有承担无限责任的股东又有承担有限责任的股东？
A、独资企业
B、有限合伙企业
C、普通合伙企业
D、公司企业
6、大学生创新创业政策的演进分为三个阶段，目前第三个阶段的特点是：
A、以高校自由探索为主，鼓励学生科技创业
B、以优惠政策推动实际创业活动
C、多部门参与，改进创业文化建设
D、各行各业同步出台相关政策
7、创业者以尽可能少的付出，获取尽可能多的收获。这属于哪种创业方法（ ）。
A、步步为营法
B、创造性地利用资源
C、杠杆效应
D、拼凑法
8、以下属于免费式商业模式的是：
A、低成本商业模式
B、直接交叉补贴
C、拍卖商业模式
D、剃须刀/刀片商业模式
9、在创业机会视角下，创业团队的优势不包括：
A、机会识别能力较高
B、机会开发能力较高
C、机会变化能力较高
D、机会利用能力较高
10、下面不是影响创业机会识别的因素是（ ）
A、社会关系网络
B、具有创造性思维和创新意识
C、之前的从业经验
D、创业资金
11、新企业有效管理成长要做好的工作有：
A、构建新企业的合法性
B、创造企业成长的保障条件
C、聚焦成长的管理重点
D、应对成长中的各种风险
12、有利于创业的组织特征是：
A、有信息自由交流的开放式沟通渠道
B、可以根据个人的专业技术来授权
C、强调活动的结果而不是流程和过程
D、员工参与频率高,并善于达成小组共识
13、下列哪些类型的企业不是独立法人？
A、独资企业
B、合伙企业
C、有限责任公司
D、股份有限公司
14、创业启动资金的来源有:
A、自筹资金
B、天使投资
C、银行贷款
D、风险投资
15、为了激发投资者的投资兴趣，创业计划书的撰写应遵循以下原则：
A、创业计划的商业模式要清晰
B、创业计划的投资回报要夸大
C、创业计划的分析逻辑要可信
D、创业计划的商机描述要令人振奋
16、一个好的创意一定是一个好的创业机会。
17、创业团队具有心理优势。
18、设计商业模式不需要考虑企业的价值主张。
19、与一般商业资源相比，创业者在创业资源中的作用举足轻重。
20、创业者应清晰地告诉投资人自己的管理团队和融资目标。
21、如果你的创业不需要对外融资，就不需要撰写创业计划书了。
22、大学生创新创业政策的功能主要有导向功能、激励功能和说服功能三个方面
23、创业初期，微型企业的老板一定要自己做账。
24、大学生是天生的创业者，因为他们拥有最新的科学知识。
25、设计思维并不强调对每个步骤的时间控制。
中国大学创新创业管理
随着经济全球化和信息时代的到来，在世界范围内，创新和创业已成为促进经济增长、提高竞争力的重要手段。中国作为世界上最大的发展中国家之一，对于创新创业的重视程度也在不断提升。
中国大学创新创业现状
目前，中国的高等教育体系已经初步建立，大学数量庞大，但是，大学的创新创业教育仍然需要不断推进。从数据上看：
- 截至2021年，全国共有本科院校2,973所，高职高专院校1,330所，毕业生总数已经超过900万人；
- 截至2020年，全国共有大学生创新创业项目9.7万余个，获得国家级以上创新创业奖项的项目833个。
可以看出，中国大学的创新创业教育已经初具规模，但与国际先进水平仍有一定差距。
中国大学创新创业教育的不足
中国大学创新创业教育仍然存在以下不足：
- 创新创业教育内容单一。大多数高校的创新创业教育重在让学生学会创新创业的理论知识，缺少实践环节，导致学生缺乏实践经验。
- 创新创业教育师资力量不足。大多数高校创新创业教育的师资力量不足，教师缺乏实践经验。
- 创新创业教育与企业接轨不足。大多数高校的创新创业教育与企业接轨不足，教学内容与行业需求脱节。
- 缺少有效的创新创业支持体系。
中国大学创新创业教育的改进方案
为了使中国大学的创新创业教育更加适应时代需求，改进方案如下：
- 推行创新创业实践教育。以创新和创业实践为主要内容，通过实践让学生掌握创业技能。
- 培养创新创业教师队伍。鼓励教师与企业、金融机构等实体机构合作，提高师资力量。
- 加强与企业的合作。大学可以通过创新创业孵化中心、科技园区等方式，与企业进行深度合作。
- 完善创新创业支持体系。大学可以建立创新创业基金、提供创业孵化服务等方式，为学生提供更好的创新创业支持。
结语
中国大学创新创业教育的不断改进和提高，对于中国经济的发展和提高国际竞争力具有重要意义。希望中国大学能够不断加强创新创业教育，为未来的发展培养更多的创新人才。
