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智慧树薪酬管理课后答案(知到2023测试答案)

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智慧树薪酬管理课后答案(知到2023测试答案)

1、智慧单选题:
与薪酬包这一概念等价的树薪试答概念是()。
选项:
A:报酬
B:福利
C:薪酬
D:总薪酬
答案:【总薪酬】

2、酬管单选题:
在职位薪酬体系中,理课用来确保薪酬内部公平性的后答重要手段是()。
选项:
A:职位评价
B:技能评价
C:业绩评价
D:能力评价
答案:【职位评价】

3、案知案单选题:
一家企业的到测薪酬设计与管理方式会影响其组织文化以及员工的流动性,这表明薪酬与()是智慧存在联系的。
选项:
A:培训开发
B:员工关系管理
C:职位管理
D:绩效管理
答案:【员工关系管理】

4、树薪试答多选题:
对企业而言,酬管薪酬是理课属于一种()。
选项:
A:成本
B:投资
C:收入
D:利润
答案:【成本;
投资】

5、后答多选题:
对于员工而言,案知案学习和成长的到测机会属于()。
选项:
A:非经济报酬
B:内在报酬
C:外在报酬
D:经济报酬
答案:【非经济报酬;
内在报酬】

6、智慧多选题:
薪酬体系重点解决的问题是()。
选项:
A:基本薪酬决定方式
B:绩效奖励
C:薪酬构成
D:薪酬水平
答案:【基本薪酬决定方式;
薪酬构成】

7、多选题:
薪酬管理政策主要涉及()等内容。
选项:
A:薪酬水平是否保密
B:预算控制方式
C:薪酬制度
D:薪酬成本
答案:【薪酬水平是否保密;
预算控制方式;
薪酬制度;
薪酬成本】

8、判断题:
只有当员工对薪酬的需要得到满足以后才会产生更高层次的需要,因此,薪酬无法满足员工需要时,企业在其他方面付出努力也没有意义。()
选项:
A:错
B:对
答案:【错】

9、判断题:
收益分享计划的创始人是弗雷德里克·泰勒。()
选项:
A:错
B:对
答案:【错】

10、判断题:
间接薪酬是指员工福利。()
选项:
A:对
B:错
答案:【对】

第二章单元测试

1、判断题:
确保薪酬成本最小化是企业战略性薪酬管理的重要目标之一。()
选项:
A:对
B:错
答案:【错】

2、判断题:
实施成本领袖战略的企业并不一定提供相对较低的薪酬水平。()
选项:
A:对
B:错
答案:【对】

3、判断题:
战略性薪酬体系设计的第一步是制定与战略相匹配的薪酬决策。()
选项:
A:错
B:对
答案:【错】

4、判断题:
带薪非工作时间包括工休时间、换装时间、公司假日、事假。()
选项:
A:对
B:错
答案:【对】

5、单选题:
在总报酬协会的总报酬模型中,直接对总报酬战略产生影响的是()。
选项:
A:经营战略
B:人力资源战略
C:外部影响因素
D:组织文化
答案:【人力资源战略】

6、单选题:
在有些企业中,员工的薪酬主要以职位为基础确定,固定薪酬和福利所占比重较大,绩效薪酬所占比例较小,这种薪酬战略通常发生在采取()的情况下。
选项:
A:创新战略
B:收缩战略
C:稳定战略
D:成长战略
答案:【稳定战略】

7、单选题:
“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”,这是企业为解决薪酬的()问题制定的基本原则。
选项:
A:外部一致性
B:绩效激励性
C:内部公平性
D:管理过程公平性
答案:【内部公平性】

8、多选题:
关于薪酬管理和组织文化之间的关系,正确的说法是()。
选项:
A:企业薪酬决定企业文化,而不是反之
B:组织文化影响薪酬的设计和管理
C:薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化
D:组织文化决定企业薪酬,而不是反之
答案:【组织文化影响薪酬的设计和管理;
薪酬的设计和管理会强化或塑造组织文化】

9、多选题:
薪酬管理对于员工的吸引、保留、开发和激励产生的影响包括()。
选项:
A:员工在决定是否离开一家企业,薪酬是排在第一位的考虑因素
B:不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性
C:薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素
D:与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情
答案:【不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性;
薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素;
与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情】

10、多选题:
追求成长战略的企业在薪酬方面的特点通常包括()。
选项:
A:绩效奖励比重角度大
B:基本薪酬水平不会太高
C:以职位为基础确定薪酬
D:直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大
答案:【绩效奖励比重角度大;
基本薪酬水平不会太高;
直线管理人员在薪酬决策方面的自主权相对较大】

智慧树薪酬管理

薪酬管理是企业管理中非常重要的一项工作。薪酬管理的好坏直接关系到企业的运作和员工的积极性。智慧树作为一家专注于企业解决方案的技术公司,推出了智慧树薪酬管理系统,帮助企业实现科学化薪酬管理,提升员工满意度和团队凝聚力。

智慧树薪酬管理系统的特点

  • 自定义薪酬标准:根据企业实际情况,可自行制定薪酬标准,包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴等。
  • 智能计算薪酬:系统能够自动计算员工的薪酬,并根据每个员工的绩效情况进行调整。
  • 多种薪酬结构:提供多种薪酬结构,包括阶梯式、梯度式、比例式等,以满足企业不同的需求。
  • 多种发放方式:提供多种发放方式,包括银行卡、现金、电子支付等,方便企业管理。
  • 数据安全性:系统采用高度安全的数据加密技术,确保企业数据的安全性。

智慧树薪酬管理系统的优势

相比传统的手工薪酬管理方式,智慧树薪酬管理系统具有以下优势:

  • 提高薪酬管理效率:系统能够自动计算员工薪酬,避免了手工计算的繁琐和容易出错的问题。
  • 提高薪酬管理公正性:系统采用科学的评估方式和标准,保证薪酬的公正性和合理性。
  • 提高员工满意度:合理的薪酬制度能够提高员工的工作积极性和满意度。
  • 提高企业形象:实现科学化的薪酬管理,能够提高企业的品牌形象和信誉度。

智慧树薪酬管理系统的应用

智慧树薪酬管理系统适用于各类企业,包括国有企业、民营企业、外资企业等。特别适用于以下情况:

  • 人员规模较大的企业,如员工超过100人。
  • 薪酬结构复杂的企业,如存在多个职级、多种奖金制度等。
  • 需要提高薪酬管理效率和员工满意度的企业。
  • 需要避免手工计算薪酬出现错误的企业。

智慧树薪酬管理系统的实施过程

智慧树薪酬管理系统的实施过程可分为以下几个步骤:

  1. 需求分析:与企业进行沟通,了解企业的需求和特点,制定适合企业的薪酬管理方案。
  2. 系统设计:根据企业的需求,进行系统设计和开发。
  3. 系统测试:对系统进行全面测试,确保系统的稳定性和安全性。
  4. 系统安装与部署:将系统安装在企业内部服务器上,并进行部署和调试。
  5. 系统培训:对企业管理人员和员工进行系统操作培训。
  6. 系统运维与升级:对系统进行日常维护和升级,保障系统的稳定性和安全性。

智慧树薪酬管理系统的价值

智慧树薪酬管理系统的价值在于:

  • 提高企业运作效率和管理水平。
  • 提高员工满意度和工作积极性,提升团队凝聚力。
  • 提高企业形象和信誉度,增强市场竞争力。

总结

智慧树薪酬管理系统是一款功能强大的薪酬管理工具,能够帮助企业实现科学化薪酬管理。系统的优势在于提高薪酬管理效率和公正性、提高员工满意度和工作积极性、提高企业形象和信誉度。智慧树薪酬管理系统的应用范围广泛,适用于各类企业,能够帮助企业提高运作效率和管理水平,增强市场竞争力。