超星供应链管理（威海）期末答案(学习通2023题目答案)

超星供应链管理（威海）期末答案(学习通2023题目答案)

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第1讲——初识供应链

1.2 供应链产生的超星背景随堂测验

1、横向一体化让企业可以专注于能创造价值的链管理威核心竞争力。（）

1.3 供应链及其内涵随堂测验

1、海期供应链的末答成长过程既是一种几何（组织）成长过程，也是案学一种能量的聚集过程和思想文化的变迁过程。（）

2、习通由于供应链节点企业有一个共同的题目目标,所以他们之间不再有竞争性

3、供应链不仅是答案一条连接供应商到用户的物料链、信息链、超星资金链，链管理威而且还是海期一条增值链

第1单元测验

1、社会变革一日千里。末答属于什么特征（）
A、案学信息化特征
B、习通全球化特征
C、题目变化特征
D、技术特征

2、推行纵向一体化的目的，在于加强核心企业对原材料供应、（）、分销和销售全过程的控制。
A、原材料生产
B、产品制造
C、原材料采购
D、物料分配

3、供应链管理是指对供应链涉及的全部活动进行计划、组织、协调与（）
A、加工
B、控制
C、开展
D、准备

4、物料在供应链上因加工、（）、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。
A、包装
B、分拣
C、销售
D、生产

5、内部供应链所涉及的部门（）
A、采购部门
B、生产部门
C、仓储部门
D、销售部门

6、供应链不仅是一条连接供应商到用户的（），而且是一条增值链
A、物料链
B、信息链
C、资金链
D、销售链

7、供应链管理是指对整个供应链涉及的全部活动进行（）
A、计划
B、组织
C、协调
D、控制

8、由于供应链节点企业有一个共同的目标,所以他们之间不再有竞争性

9、供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且还是一条增值链

10、企业客户范围越小，同时客户的忠诚度变小。（）

11、纵向一体化可以加强核心企业对于原材料供应、产品制造、分销和销售的全过程。（）

12、纵向一体化会增加企业的投资负担。（）

13、横向一体化让企业可以专注于能创造价值的核心竞争力。（）

第1单元作业

1、马云认为“未来是一个以小唯美的商业时代”，如何从供应链的角度去理解这句话的含义？

第2讲——供应链管理原理

2.1 供应链运行机制和原则随堂测验

1、供应链管理的最终目标是实现社会目标、经济目标和（）
A、客户目标
B、环境目标
C、公司目标
D、财政目标

2.2 供应链市场原理随堂测验

1、推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务

2、拉式市场系统可以对市场的把握更准确，更及时。（）

2.3 双赢与战略联盟随堂测验

1、战略联盟是指由三个或三个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业一起组成。（）

2、双赢就是委曲求全，成就他人。

第2单元测验

1、供应链管理的最终目标是实现社会目标、经济目标和（）
A、客户目标
B、环境目标
C、公司目标
D、财政目标

2、供应链管理和其他管理思想一样，都是使企业在21世纪的竞争中在“TQCSF"上有上佳表现，其中”F“指（）
A、时间
B、成本
C、质量
D、柔性

3、企业的信息系统首先处理日常事务和（）
A、决策信息
B、需求计划
C、电子商务
D、资源规划

4、客户管理原则是根据客户所需的（）特性来划分客户群。
A、服务
B、需求
C、价格
D、质量

5、供应链中的（ ）要求供应链成员企业向行业的领头企业或最具竞争力的竞争对手看齐。
A、自律机制
B、决策机制
C、合作机制
D、激励机制

6、以下描述中正确的是：
A、应链管理是物流管理的新战略
B、供应链管理就是物流管理
C、供应链管理其实就是对供应商和客户的关系管理
D、供应链管理就是对企业流程的综合管理

7、采用（ ）运作模式的供应链系统的库存量较低，集成度较高，信息交换迅速
A、分散式供应链
B、推动式供应链
C、拉动式供应链
D、集中式供应链

8、供应链管理把资源的范围扩展到（ ）
A、供应商
B、分销商
C、整个供应链
D、其他节点企业

9、供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,节点企业需要动态地更新,这使得供应链具有明显的（ ）
A、复杂性
B、动态性
C、交叉性
D、灵活性

10、供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（ ）上，充分发挥其优势
A、合作关系
B、运输仓储
C、关键业务（企业核心竞争力）
D、生产制造

11、供应链所涉及的领域（）
A、供应
B、生产计划
C、物流
D、需求

12、供应链职能领域包括产品工程、产品技术保证、采购（）
A、生产控制
B、仓储管理
C、分销管理
D、库存控制

13、供应链辅助领域包括客户服务、制造、设计工程（）
A、产品控制
B、会计核算
C、人力资源
D、市场营销

14、供应链的运行通过如下机制来进行（）
A、合作机制
B、决策机制
C、激励机制
D、自律机制

15、拉式市场的供应链系统就是以客户为导向进行（）
A、生产
B、原料采购
C、货源组织
D、业务外包

16、推动式供应链的驱动力产生于最终用户，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务

17、供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种信息技术为支持，尤其以Internet/Intranet为依托

18、供应链整体成本最小化意味着每个节点企业的成本都是最小

19、供应链的成长过程既是一种几何（组织）成长过程，也是一种能量的聚集过程和思想文化的变迁过程。（）

20、供应链合作机制体现了战略合作伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。（）

21、与供应商合作可以从根本上降低整个供应链的成本。（）

22、根据对市场的把握方式的不同，市场的供应链系统可以分为推式市场供应链系统和拉式供应链系统。（）

23、拉式市场系统可以对市场的把握更准确，更及时。（）

24、战略联盟是指由三个或三个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业一起组成。（）

25、双赢体现的是一种创新的思维、一种竞争意识的颠覆、一种与人为善的宽容。

第2单元作业

1、供应链的不确定性是管理者应该高度重视的内容，但供应链的不确定性却是无法有效避免的实施，无论是哪种类型的企业，不确定性都给管理者带来了不少烦恼，请结合课程内容，提出几种你认为能够降低供应链不确定性造成损失的办法。

第3讲——供应链信息管理

3.1 供应链信息管理认知随堂测验

1、目前在国内市场上，物流领域（ ）利用程度较低，已成为制约我国物流产业发展的巨大障碍。
A、人力资源
B、信息化
C、资金
D、机器设备

2、供应链中信息的构成包括（ ）。
A、供应源信息
B、生产信息
C、配送和零售信息
D、需求信息

3、供应链的有效运作依赖于高质量的信息传递与信息共享，所以，充分而有效的信息是供应链管理成功的关键。

3.2 供应链常用信息技术随堂测验

1、二维条形码的特点有（ ）。
A、密度高，容量大
B、密度低，容量小
C、主要对于物品的标识
D、可用线扫描器识读

2、供应链管理中的信息技术有（ ）。
A、POS
B、EOS
C、MRPII
D、CAD

3、RFID是一种非接触式的自动识别技术（ ）。

3.3 供应链信息管理系统随堂测验

1、两个或多个企业间形成一个整合的跨企业的数据处理和数据通信系统是指（ ）。
A、企业信息系统
B、企业间信息系统
C、企业资源规划
D、制造资源规划

2、ERP的核心管理体现了进益求精和敏捷制造的思想（ ）。

3、企业内信息系统的主要功能就是将企业内部各职能部门通过信息交换和信息共享集成成一个整体，有效配置企业资源，提高企业运作效率。

第3单元测验

1、计算机辅助工程分析的英文缩写（）。
A、CAD
B、CAE
C、CAM
D、CAM

2、二维条形码的特点有（ ）。
A、密度高，容量大
B、密度低，容量小
C、主要对于物品的标识
D、可用线扫描器识读

3、ERP体现事先计划与（ ）控制的思想。
A、事前
B、事后
C、事中
D、事先

4、目前在国内市场上，物流领域（ ）利用程度较低，已成为制约我国物流产业发展的巨大障碍。
A、人力资源
B、信息化
C、资金
D、机器设备

5、企业内信息系统的主要功能就是将企业内部各职能部门通过信息交换和（ ）集成为一个整体。
A、信息预测
B、信息分析
C、信息预测
D、信息共享

6、计算机辅助制造的英文缩写是（ ）。
A、CAD
B、CAM
C、CAPP
D、CAT

7、我们在超市日常购买的商品包装上所印的条形码一般都是（ ）。
A、128码
B、UPC码
C、39码
D、EAN码

8、两个或多个企业间形成一个整合的跨企业的数据处理和数据通信系统是指（ ）。
A、企业信息系统
B、企业间信息系统
C、企业资源规划
D、制造资源规划

9、（ ）是对信息的收集、传递、处理、储存、检索和分析的渠道和过程。
A、信息流
B、物流
C、资金流
D、商流

10、供应链中信息的构成包括（ ）。
A、供应源信息
B、生产信息
C、配送和零售信息
D、需求信息

11、供应链中有效信息的特征包括（ ）。
A、信息必须正确
B、信息必须能及时获取
C、信息必须是数量足够大的
D、信息必须是恰好是必须的

12、传统企业存在三大流，是指（ ）。
A、物流
B、人员流
C、资金流
D、信息流

13、条码技术具有（ ）的优点。
A、识别快速准确
B、操作简单
C、出错率低
D、成本低

14、EDI由（ ）基本功能模块组成。
A、通信模块
B、格式转换模块
C、联系模块
D、消息生成和处理模块

15、EDI的优点包括（ ）。
A、快速准确
B、方便高效
C、安全可靠
D、降低成本

16、ERP以（ ）为元素。
A、资金
B、货物
C、人员
D、信息

17、供应链管理中的信息技术包括（ ）。
A、POS
B、EOS
C、CAD
D、MRPII
E、CRM

18、电子商务按交易涉及的商品内容分类，可以分为（ ）。
A、间接电子商务
B、直接电子商务
C、B2B
D、B2C

19、随着科学技术特别是信息工程、计算机技术等高科技的飞速发展和普及，当今世界已进入信息时代。（ ）

20、物联网等信息技术促进了从供应商到客户的整条供应链单向的、及时的、完整的信息交流。（ ）

21、建立企业间信息系统，有利于加强企业内部各个部门的联系，实现内部信息共享，减少人力，物力资源的浪费，提高工作效率，增强企业效益。（ ）

22、决策支持系统（DIS）有助于核心企业决策的及时性和正确性。（ ）

23、RFID是一种非接触式的自动识别技术。（ ）

24、电子商务按交易涉及的商品内容分为直接电子商务和间接电子商务。（ ）

25、ERP的核心管理体现了精益求精和敏捷制造的思想。（ ）

26、RFID技术的优点是不局限于视线，但识别距离比光学系统近。（ ）

27、供应链的有效运作依赖于高质量的信息传递与信息共享，所以，充分而有效的信息是供应链管理成功的关键。（ ）

28、信息就是企业的生命，一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息的管理。（ ）

29、企业内信息系统的主要功能就是将企业内部各职能部门通过信息交换和信息共享集成成一个整体，有效配置企业资源，提高企业运作效率。（ ）

第3单元作业

1、“国家十二五规划”报告中明确指出了物联网将是中国未来几年重点的发展方向之一，请结合本章知识，简要说明物联网到底能够给企业供应链管理带来怎样的影响？

第4讲——供应链环境下的采购管理

4.1 采购认知及传统采购模式的缺陷随堂测验

1、采购是以购买、租赁、借贷、交换等方式取得物品及劳务的（ ）或所有权，以达到满足需求的目的。
A、占有权
B、使用权
C、管理权
D、处置权

2、小批量采购自然增加运输次数和成本，但可以通过混合运输、代理运输等方式、尽量使供应商靠近用户等办法来解决。

4.2 准时制采购随堂测验

1、JIT采购的实施要求与供应商的距离是（ ）。
A、越远越好
B、适中
C、越近越好
D、没有要求

2、准时制采购的一个重要特点是要求交货准时，这是实施精细化生产的其前提条件。

4.3 牛奶取货随堂测验

1、牛奶取货（Milk Run），也叫循环取货或集货配送，是一种制造商用同一货运车辆从多个供应处取零配件的操作模式。

第9单元测验

1、采购是以购买、租赁、借贷、交换等方式取得物品及劳务的（ ）或所有权，以达到满足需求的目的。
A、占有权
B、使用权
C、管理权
D、处置权

2、“供需双方之间是传统的贸易关系，或者说是买卖关系”是（ ）的特征。
A、短期目标型
B、长期目标型
C、渗透型
D、联盟型

3、深入调查需对以下（ ）供应商进行调查。
A、关键零部件的供应
B、价格低
C、供应周期短
D、市场位置优越

4、（）是供应链管理的一个重要思想。
A、质量化运营
B、时间化运营
C、同步化运营
D、空间化运营

5、（ ）是准时制采购的一个基本特征。
A、大批量采购
B、多层次采购
C、小层次采购
D、小批量采购

6、采购是以（ ）等方式取得物品及劳务的使用权或所有权，以达到满足需求为目的
A、购买
B、租赁
C、借贷及交换
D、购买、交换、租赁和借贷

7、JIT采购的实施要求与供应商的距离是（ ）。
A、越远越好
B、适中
C、越近越好
D、没有要求

8、在供应链管理中，通常将企业与供应商之间的关系分为五种，及短期目标型、长期目标型、（ ）、联盟型和纵向集成型。
A、渗透型
B、合作型
C、加强型
D、集成型

9、一个完整的采购管理过程包含（ ）等内容。
A、采购基础工作
B、采购管理工作
C、需求分析
D、资源市场分析

10、实现生产过程的几个“零”化管理包括（ ）等。
A、零缺陷
B、零库存
C、零交货期
D、零故障

11、准时制采购和传统采购的不同之处表现在（）方面。
A、单源供应
B、选择标准不同
C、准时性要求不同
D、对交货准时性要求不同

12、专业采购人员的三个责任包括（ ）。
A、寻找货源
B、大肆采购
C、商定价格
D、与供应商协作关系不断改进

13、传统采购模式的特点有（ ）。
A、质量控制难度大
B、不能快速响应市场的需求变化
C、缺乏合作
D、信息不对称

14、供应商调查包括资源市场调查、供应商初步调查、供应商深入调查等几个步骤。（ ）

15、供应商的选择、质量控制是JIT的核心内容。（ ）

16、供应链企业群体像一个企业一样运作，但各成员是完全独立的企业，决策权属于自己。（）

17、供应链环境下的客户关系是一种战略性合作关系，提倡一种双赢机制。（）

18、供应链管理采购模式的特点实施有效的内部资源管理。（ ）

19、在供应商的数量方面，一般而言，供应商越多越有利于双方的合作。（ ）

20、准时制采购也称JIT采购法，是一种先进的采购模式，也是一种管理哲理。（ ）

21、准时制采购的一个重要特点是要求交货准时，这是实施精细化生产的其前提条件。（ ）

22、一般而言，供应商可能会同时向多家生产企业供应原辅料，同时参与多条供应链的运作。（ ）

23、供应链环境下的采购是一种订单驱动的采购模式。（ ）

24、准时制采购的基本思想是在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。（ ）

25、准时制采购需要建立战略联盟。（ ）

26、小批量采购自然增加运输次数和成本，但可以通过混合运输、代理运输等方式、尽量使供应商靠近用户等办法来解决。（ ）

27、采购分析不是供应链企业成本控制的重要环节。（ ）

28、传统采购管理的不足之处，就在于供应商缺少下游企业关于本企业的产品质量的信息要求和信息反馈。（ ）

第4单元作业

1、结合JIT采购的优缺点，请简要阐述JIT采购的适用环境。

第5讲——供应链环境下的生产管理

5.1 企业生产运作认知随堂测验

1、ERP是在MRPⅡ基础上发展而成的面向供应链的管理思想。

2、在供应链环境下，资源优化的空间由企业外部扩展到企业内部。

3、MRP是制造资源计划。

5.2 供应链下的生产计划与控制随堂测验

1、在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（ ）。
A、生产负荷
B、柔性约束
C、生产计划
D、生产节奏

2、供应链环境下的生产计划控制包括（ ）。
A、生产进度控制
B、生产节奏控制
C、提前期管理
D、库存控制

3、信息多源化是供应链管理环境下的主要特征，多源信息是供应链环境下生产计划的特点。

5.3 供应链环境下的生产系统协调随堂测验

1、供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外，还有（ ）。
A、集中式
B、混合式
C、分散式
D、统一式

2、供应链是由不同成员企业组成，要实现供应链的同步化运作，就必须建立供应链的协调机制。

5.4 延迟制造随堂测验

1、集成化供应链实施步骤包括（ ）。
A、基础建设
B、职能集成
C、内部供应链集成
D、集成化供应链动态联盟

第5单元测验

1、供应链环境下的企业生产计划信息集成了供应商，分销商的信息，甚至是消费者和竞争对手的信息,这是供应链企业生产计划的（ ）特点。
A、动态性
B、集成性
C、群体性
D、广泛性

2、（ ）的基本思想是通过消除浪费来降低企业成本，防止过度生产，使得上下工序之间平滑连接，使得生产作业只在必要的时间和地点生产必要的产品。
A、准时制生产方式
B、物料需求计划
C、制造资源计划
D、企业资源计划

3、供应链的协调控制模式除了混合式协调控制模式，分散协调控制模式外，还有（ ）协调控制模式。
A、集中式
B、分散式
C、统一式
D、中心化

4、在供应链环境下，下列（ ）不属于生产计划的制订过程中主要面临的问题。
A、柔性约束
B、生产能力
C、生产计划
D、生产进度

5、企业资源规划的缩写是（ ）。
A、MRP
B、MRPⅡ
C、ERP
D、ERPⅡ

6、在供应链管理中，企业可以了解上游企业的生产进度，然后适当调节（ ），使供应链各环节紧密衔接在一起。
A、资源计划
B、生产计划
C、营销计划
D、财务计划

7、供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外，还有（ ）协调。
A、集中式
B、混合式
C、分散式
D、统一式

8、信息的多源化，使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比，在（ ）上有了差距。
A、决策信息来源
B、生产计划
C、信息反馈机制
D、计划运行环境

9、在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和（ ）。
A、生产负荷
B、柔性约束
C、生产计划
D、生产节奏

10、供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的（ ）特点。
A、开放性
B、动态性
C、集成性
D、群体性

11、以下属于JIT生产的特点的是（ ）。
A、按制造单位组织生产活动
B、多技能的技术功能
C、实施全面质量管理
D、固定资产管理

12、在供应链环境下，下列（ ）属于生产计划面临的问题。
A、柔性约束
B、生产成本
C、生产进度
D、生产能力

13、供应链环境下企业间的信息集成从（ ）3个部门展开。
A、采购部门与销售部门
B、制造部门
C、生产部门
D、财务部门

14、供应链生产管理与传统生产管理的不同表现在（ ）。
A、决策信息来源的差距
B、决策模式的差距
C、信息反馈机制的差距
D、计划运行环境的差异

15、ERP是制造资源计划。

16、信息多源化是供应链环境下的主要特征，多源信息是供应链环境下生产计划的特点。

17、ERPⅡ是在MRP的基础上发展而来的面相供应链的管理思想。

18、在供应链环境下，资源优化的空间由企业外部扩展到企业内部。

19、在供应链环境下，与企业具有战略合作关系的企业资源通过物流、信息流、资金流的紧密合作而成为企业制造资源的拓展。

20、MRP是制造资源计划。

21、ERP是在MRPⅡ基础上发展而成的面向供应链的管理思想。

22、在供应链环境下，资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部。

第5单元作业

1、宜家销售的家具几乎不提供任何完整的产品，消费者需要自己负责运输、自己安装，结合本章所学知识，简要说明延迟安装给宜家带来了什么好处？

第6讲——供应链预测管理

6.1 长鞭效应随堂测验

1、长鞭效应形成的原因有（ ）。
A、需求预测修正
B、订货决策
C、劳动成本
D、价格波动

2、长鞭效应的弱化措施有（ ）。
A、实现信息共享
B、加大供应链集成
C、缩短提前期
D、规避短缺情况下的博弈行为

6.2 供应链下的需求预测随堂测验

1、市场营销组合预测不包括（ ）。
A、产品预测
B、总量预测
C、价格预测
D、销售渠道预测

2、供应链上的不确定性从根本上讲是由以下（ ）方面的原因所造成。
A、外部环境的不可预测
B、决策信息的可靠性
C、需求预测能力的偏差
D、管理者的决策质量

3、库存责任失衡加剧了订货需求缩小。

6.3 常用供应链预测方法随堂测验

1、以下属于定量预测方法是（ ）。
A、季节指数法
B、专家预测法
C、销售人员综合意见法
D、直接判断法

2、（ ）方法预测非耐用消费品需求的可靠性较低，预测耐用消费品需求的可靠性稍高，预测产业用品需求的可靠性则更高。
A、专家预测法
B、销售人员综合意见法
C、定性预测法
D、季节指数预测法

3、专家预测法包括了个人判断法、集体判断法、回归分析预测法和专家意见法。（ ）

第6单元测验

1、在需求变异加速放大原理中，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生（ ）的现象。
A、逐渐放大
B、逐渐减小
C、稳定不变
D、以上都有

2、（ ）是减小长鞭效应最有效的措施之一。
A、信息共享
B、业务集成
C、合理分担库存
D、库存责任失衡

3、市场营销组合预测不包括（ ）。
A、产品预测
B、总量预测
C、价格预测
D、销售渠道预测

4、下面（ ）不是长鞭效应形成的原因。
A、需求预测修正
B、订货决策
C、短缺博弈
D、库存充足

5、长鞭效应形成的原因有（ ）。
A、需求预测修正
B、订货决策
C、劳动成本
D、价格波动

6、长鞭效应的弱化措施有（ ）。
A、实现信息共享
B、业务集成
C、缩短提前期
D、减少短缺博弈

7、供应链上的不确定性从根本上是由以下（ ）原因所造成。
A、外部环境的不可预测
B、决策信息的可靠性
C、需求预测能力的偏差
D、管理者的决策质量

8、提高预测的精度可以从以下（ ）着手。
A、与下游企业及时沟通
B、与下游企业共同预测
C、采用准确的预测模型
D、信息共享

9、下面属于定量预测的方法有（ ）
A、季节指数法
B、专家预测法
C、销售人员综合和意见法
D、回归分析预测法

10、应付环境变异所产生的不确定性也是促使订货需求放大加剧的现实原因。

11、专家预测法包括了个人判断法、集体判断法、回归分析预测法和专家意见法。

12、信息平台模式是用信息平台取代了第三方信息企业，企业内部信息数据库和信息平台数据库间的数据传输和处理由计算机自动完成。

13、在需求变异放大原理中，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐渐减小的现象。

14、库存责任失衡加剧了订货需求缩小。

15、当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链顺流而下，产生逐级缩小的现象。

16、长鞭效应减少了企业的库存成本。

17、供应链管理环境下的需求预测的内容包含市场需求预测、市场资源预测和市场营销组合预测。

18、季节指数法属于定性预测法。

19、需求管理已经成为企业持续成功的必要条件，拥有好的预测管理的公司的抗风险性明显较高。

第6单元作业

1、需求预测对供应链运作具有重要作用，但预测通常会出错，请结合本章所学知识内容，阐述需求预测的本质是什么？若你作为供应链的管理者，该如何对待企业生产经营活动中的需求预测？

第7讲——供应链环境下的库存管理

7.1 常用库存补给策略和管理方法随堂测验

1、（ ）适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。
A、（R,S）策略
B、（t,S）策略
C、（t,R,S）策略
D、（Q,R）策略

2、（R，S）策略和（Q,S)策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因此订货量是可变的。

3、最常见的连续型检查模型是不允许缺货、瞬时到货型。

7.2 供应链库存存在的问题分析随堂测验

1、供应链环境下的库存控制存在的主要问题不包括（ ）。
A、信息类问题
B、库存成本问题
C、供应链运作问题
D、供应链的战略与规划问题

2、供应链运作中存在诸多不确定因素，包括（ ）。
A、运输时间
B、订货周期
C、需求变化
D、原材料质量

3、供应链的运作问题是供应链环境下库存控制存在的主要问题之一。（）

7.3 供应商管理库存和联合库存管理随堂测验

1、VMI是（ ）的缩写。
A、连续库存补充方式
B、供应商管理库存
C、预先发货清单技术
D、物流条形码技术

2、VMI关键措施主要体现在以下（ ）方面。
A、合作精神（合作性原则）
B、连续改进原则
C、使双方成本最小（互惠原则）
D、框架协议（目标一致性原则）

3、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大的情况下适合联合库存管理策略。（ ）

4、在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金积压和库存维持成本，而且还可以提高客户的满意度。（ ）

第7单元测验

1、安全库存和调节库存属于按（ ）分类的库存类型。
A、库存作用
B、生产过程
C、用户对库存的需求特性
D、缺货水平

2、供应链环境下的库存控制存在的主要问题不包括（ ）。
A、信息类问题
B、库存成本问题
C、供应链运作问题
D、供应链的战略与规划问题

3、（ ）适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。
A、（R,S）策略
B、（t,S）策略
C、（t,R,S）策略
D、（Q,R）策略

4、建立现代供应链库存管理机制主要应该从三个层次入手，其中不包括（ ）。
A、供需协调管理机制
B、供应链库存运行机制
C、供应链库存成本控制
D、供应链库存绩效评价体系

5、供应链多级库存控制应考虑的问题包括（ ）。
A、多级库存优化的效率问题
B、信息类问题
C、库存成本结算问题
D、供应链运作问题

6、（ ）不设订货点，只设固定检查周期和最大库存量。
A、（R,S）策略
B、（t,S）策略
C、（Q,R）策略
D、（t,R,S）策略

7、确定库存控制的有关参数不包括（ ）。
A、库存检查期
B、订货周期
C、订货点
D、订货量

8、多级库存控制的目标就是（）
A、优化总成本，使其达到最小
B、减少缺货成本
C、减少库存量
D、减少交易成本

9、随着物料需求计划的出现，较好地解决了( )问题。
A、经济批量生产
B、安全库存
C、相关需求管理
D、增多订货点

10、VMI是（ ）的缩写。
A、连续库存补充方式
B、供应商管理库存
C、预先发货清单技术
D、物流条形码技术

11、定期库存系统中库存补充的工作方式是（ ）。
A、根据经济订货批量和订货点进行连续补充
B、定期检查，降至安全库存以下时补充
C、定期检查库存，根据需要确定是否补充
D、采用两堆存放，定期检查，一堆用完了，用另一堆，并马上补充一堆

12、库存成本计算包括（ ）。
A、购进成本
B、订货成本
C、存储成本
D、缺货成本

13、按库存作用分类的库存类型包括（ ）。
A、原材料库存
B、投资库存
C、在途库存
D、独立需求库存

14、订货点库存策略管理的策略最基本的4种有（ ）。
A、周期性检查策略
B、综合库存策略
C、连续性检查的固定订货量、固定订货点策略
D、连续性检查的固定订货点、最大库存策略

15、供应链运作中存在诸多不确定因素，包括（ ）。
A、运输时间
B、订货周期
C、需求变化
D、原材料质量

16、VMI关键措施主要体现在以下（ ）四个方面。
A、合作精神（合作性原则）
B、连续改进原则
C、使双方成本最小（互惠原则）
D、框架协议（目标一致性原则）

17、库存成本包含（ ）。
A、采购成本
B、生产成本
C、订货成本
D、缺货成本

18、原材料库存属于按库存作用分类。（ ）

19、（R，S）策略和（Q,S)策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因此订货量是可变的。（ ）

20、(t,S)策略适用于一些不太重要的或使用量大的物资。（ ）

21、制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大的情况下适合联合库存管理策略。（ ）

22、在传统的所谓多级库存优化模型中，绝大多数的库存优化模型是关于零部件供应商—制造商的库存优化模型。（ ）

23、确定库存控制的有关参数包括订货量、订货点、和库存检查周期。（ ）

24、供应链的运作问题是供应链环境下库存控制存在的主要问题之一。（ ）

25、在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金积压和库存维持成本，而且还可以提高客户的满意度。（ ）

26、库存控制的目的是在满足供应商要求的前提下，通过对经营过程中的库存数量进行控制，力求降低库存数量，提高物流系统的效率，以强化企业经营的竞争力。（ ）

27、缺货成本是指由于库存供应中断而造成的损失。（ ）

28、库存是企业之间或部门之间没有实现无缝连接的结果，因此，库存管理的真正本质不是针对物料的物流管理，而是针对企业业务过程的工作流管理。（ ）

29、库存风险成本反映了一种非常现实的可能性，即由于企业无法控制的原因，造成的库存贬值。（ ）

第7单元作业

1、库存成本额服务水平通常是矛盾的，请结合本单元所学知识分析如何平衡二者间的关系？如果你是零售商，如何有效发挥它们的作用？

第8讲——供应链方法创新与应用

8.1 快速反应QR随堂测验

1、QR的实施对厂商有哪些优点？
A、更好地服务客户
B、降低了流通费用
C、降低了管理费用
D、降低了采购成本

2、下列哪个不属于QR对零售商的优点？
A、提高了销售额
B、降低了采购成本
C、提高了流通费用
D、生产计划准确

8.2 有效客户响应ECR随堂测验

1、有效顾客响应的缩写是什么？
A、ECR
B、CAD
C、QR
D、EOS

2、ECR的战略主要集中在哪些领域（ ）
A、有效地引进新产品
B、有效补货
C、有效促销活动
D、有效生产

8.3 ABC作业成本法随堂测验

1、以下哪个不是作业成本法的优点有（ ）。
A、可以精确核算制造成本
B、可以有效地改进企业的战略决策
C、提供了便于不断改进的业绩评价体系
D、可以取代传统的成本制度

2、ABC方法是一种全新的财务工具，它的信息数据的获取可以脱离传统的总账和盈亏平衡表。

第8单元测验

1、QR是（）的缩写。
A、快速反应
B、电子化供应链
C、电子数据交换
D、有效顾客响应

2、下列哪种技术是ECR系统应用的信息技术？
A、CAO
B、VMI
C、EDI
D、DSD

3、QR实施的第一步是什么？
A、零售空间管理
B、固定周期补货
C、条形码和EDI
D、联合产品开发

4、快速反应的集成是指（ ）
A、重新设计业务流程，将公司整体业务集成起来，以支持公司整体战略
B、商品销售预测的自动化
C、跟踪新产品的开发和试销
D、共同制定未来需求的计划和预测

5、对QR的叙述下列不正确的有（ ）
A、制造商可以准确地安排生产计划
B、降低了整个供应链系统地流通费用
C、降低了单位商品的采购成本
D、实施QR后，能够提高顾客地满意度

6、ECR是（ ）的缩写。
A、快速反应系统
B、有效客户响应
C、电子数据交换
D、电子化供应链

7、QR的实施对厂商有哪些优点？
A、更好地服务客户
B、降低了流通费用
C、降低了管理费用
D、降低了采购成本

8、下列哪些属于ECR的四大要素？
A、有效引进新产品
B、有效促销
C、有效生产
D、有效补货

9、下列哪个不属于QR对零售商的优点？
A、提高了销售额
B、降低了采购成本
C、提高了流通费用
D、生产计划准确

10、ECR的战略主要集中在哪些领域（ ）。
A、有效地引进新产品
B、有效补货
C、条形码及EDI
D、有效促销活动

11、以下哪个是作业成本法的优点（ ）。
A、可以精确核算制造成本
B、可以有效地改进企业的战略决策
C、提供了便于不断改进的业绩评价体系
D、可以取代传统的成本制度

12、QR的自动补货要求供应商更快，更频繁地配送商品，但也不能保证店铺不缺货。

13、QR不可以降低厂商的流通费用。

14、ECR不适用于所有普通商品。

15、快速反应系统(QR)的目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链管理的运作效率。

16、快速反应可以缩短零售商的订货周期。

17、有效顾客反应（ECR）适用于所有的普通商品。

18、ABC作业成本法的信息数据的获取可以脱离传统的总账表。

第8单元作业

1、ABC作业成本法较传统成本核算方法的优势体现在哪几个方面

第9讲——供应链设计与优化

9.1 供应链设计及原则随堂测验

1、供应链的各构成要素都在发生着动态变化，实现了供应链设计原则中的（ ）。
A、简洁性原则
B、互补性原则
C、动态性原则
D、创新性原则

9.2 产品供应链设计随堂测验

1、创新性产品相对于功能性产品具有以下（ )特征。
A、产品生命周期长
B、产品多样性低
C、产品生命周期短
D、季末降价率低

9.3 供应链诊断与集成优化随堂测验

1、集成化供应链实施步骤包括（ ）。
A、基础建设
B、职能集成
C、内部供应链集成
D、集成化供应链动态联盟

第9单元测验

1、供应链最简单的基本模型是（ ）。
A、链状模型
B、网络模型
C、星状模型
D、总线模型

2、创新性产品相对于功能性产品具有以下（ )特征。
A、产品生命周期长
B、产品多样性低
C、产品生命周期短
D、季末降价率低

3、对于用物理有效性供应链来提供功能型产品的情况，可采取的措施是（ ）。
A、缩短提前期
B、降低销售价格
C、增强产品预测性
D、采用安全库存避免不确定性

4、以下不属于SOCR模型结构层次的是（ ）。
A、最高层（流程类型）
B、管理层
C、配置层
D、流程分解层

5、供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（ ）
A、网络结构
B、闭环结构
C、星状结构
D、总线结构

6、阿莱公司主营产品是时尚服装，其需求不太稳定，需求预测的准确度较低，应匹配（ ）。
A、稳定供应链
B、倾斜供应链
C、有效性供应链
D、反应性供应链

7、以下不属于供应链设计原则的有（ ）。
A、复杂性原则
B、协调性原则
C、动态性原则
D、创新性原则

8、供应链类型的反应型供应链与有效型供应链是以（ ）为依据。
A、供应链的物理功能
B、稳定性
C、产品生命周期
D、供应商的数量

9、供应链网状模型的基本特征（ ）。
A、复杂性
B、动态性
C、面向用户需求
D、稳定性

10、供应链设计的主要内容包括（ ）三部分。
A、供应链合作伙伴选择
B、网络结构设计
C、供应链运行基本规则
D、物流中心建设

11、供应链类型主要分为( )。
A、供应链采购
B、反应性供应链
C、有效性供应链
D、供应链销售

12、基于产品的供应链设计步骤包括（ ）。
A、分析市场竞争环境
B、分析企业现状
C、设计供应链
D、检验供应链

13、集成化供应链实施步骤包括（ ）。
A、基础建设
B、职能集成
C、内部供应链集成
D、集成化供应链动态联盟

14、功能性产品相对于创新性产品具有以下（ ）特征。
A、产品生命周期长
B、产品多样性低
C、市场需求预测误差大
D、季末降价率高

15、自顶向下的方法是指从局部走向全局的方法，自底向上的方法是从全局走向局部的方法。

16、有效性供应链适用于功能性产品，反应性供应链适用于创新性产品。

17、计划、采购、生产、发送和退货是供应链的五个基本流程。

18、反应性供应链是对快速变化、难以预测的需求做出快速反应，以满足用户需求的供应链。

19、功能性产品的产品周期长，市场需求预测误差大。

20、设计和运行一个有效的供应链，对于所有的供应链成员都是至关重要的。

21、创新性产品具有较高的边际利润。

22、供应链管理的关键是需要各节点企业之间进行简单的连接。

23、供应链上节点企业之间的合作是以信任为基础的。

24、要使供应链管理真正成为有竞争力的武器，就要把企业内部以及节点企业之间的各种业务看作一个整体功能过程，形成集成化供应链管理体系。

第9单元作业

1、产品供应链设计