知到工程项目管理双创实践课后答案(知到APP2023答案)
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1、知到知单选题：
下列工程项目策划工作中，工程管理属于建设工程项目实施阶段管理策划的项目是()。
选项：
A:确定生产运营期设施管理总体方案
B:确定项目实施期管理总体方案
C:确定项目风险管理与工程保险方案
D:确定生产运营期经营管理总体方案
答案:【确定项目风险管理与工程保险方案】
2、双创实践单选题：
关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的课后说法，正确的答案P答是()。
选项：
A:对分包单位的知到知付款方式相同
B:业主对分包单位的选择和认可权限相同
C:与分包单位的合同关系相同
D:对分包单位的管理责任和服务相同
答案:【对分包单位的管理责任和服务相同】
3、单选题：
根据《建设工程监理规范》（GBT50319-2013），工程管理工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。项目
选项：
A:发包人代表
B:总监理工程师
C:总监理工程师代表
D:专业监理单位工程师
答案:【总监理工程师】
4、双创实践单选题：
项目投资的课后动态控制中，相对于工程合同价，答案P答可作为投资计划值的知到知是()。
选项：
A:工程结算
B:工程预算
C:项目估算
D:工程支付款
答案:【工程预算】
5、工程管理单选题：
建设工程管理工作的项目核心任务是()。
选项：
A:为项目建设的决策和实施增值
B:实现工程项目实施阶段的建设目标
C:为工程建设和使用增值
D:项目的目标控制
答案:【为工程建设和使用增值】
6、单选题：
下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。
选项：
A:生产运营期经营管理总体方案策划
B:生产运营期设施管理总体方案策划
C:项目实施期管理总体方案策划
D:项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
答案:【项目实施各阶段项目管理的工作内容策划】
7、单选题：
下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是()。
选项：
A:确定风险因素
B:对风险进行监控
C:确定各风险的风险量和风险等级
D:编制项目风险识别报告
答案:【确定各风险的风险量和风险等级】
8、单选题：
关于工作流程组织的说法，正确的是()。
选项：
A:一项管理工作只能有一个工作流程图
B:工程流程组织不包括物质流程组织
C:同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
D:一个工作流程图只能有一个项目参与方
答案:【同一项目不同参与方都有工程流程组织任务】
9、单选题：
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程
选项：
A:决策阶段
B:实施阶段
C:使用阶段
D:全寿命周期
答案:【实施阶段】
10、多选题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有（）。
选项：
A:主持项目经理部工作
B:主持编制项目管理实施规划
C:进行授权范围内的利益分配
D:对资源进行动态管理
E:在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
答案:【主持编制项目管理实施规划;
进行授权范围内的利益分配;
对资源进行动态管理】
11、多选题：
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
选项：
A:投标人的报价较有依据
B:可以缩短建设周期
C:有利于业主节约投资
D:整个项目合同总额的确定较有依据
E:可以为分包单位提供更好的管理和服务
答案:【可以缩短建设周期;
有利于业主节约投资;
整个项目合同总额的确定较有依据】
12、多选题：
施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务分工。
选项：
A:企业内部各部门
B:项目各职能主管工作部门
C:企业内部各工作人员
D:项目各参与方
E:项目经理
答案:【项目各职能主管工作部门;
项目经理】
1、单选题：
下列施工合同风险中，属于管理风险的是()。
选项：
A:对环境调查和预测的风险
B:业主改变设计方案
C:自然环境的变化
D:合同所依据环境的变化
答案:【对环境调查和预测的风险】
2、单选题：
根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。
选项：
A:赔偿范围包括承包商在工地的财产损失
B:赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡
C:被保险人是项目法人和承包人以外的第三人
D:被保险人事项目法人和承包人
答案:【被保险人事项目法人和承包人】
3、单选题：
采用工程承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。
选项：
A:单价合同
B:固定总价合同
C:成本加酬金合同
D:变动总价合同
答案:【变动总价合同】
4、单选题：
31.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为()。
选项：
A:要约邀请
B:要约
C:合同生效
D:承诺
答案:【要约】
5、单选题：
41.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。
选项：
A:8
B:2
C:4
D:6
答案:【4】
6、单选题：
关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()。
选项：
A:FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的
B:国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商
C:国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制
D:国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式
答案:【国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商】
7、单选题：
在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同
选项：
A:成本加奖金
B:成本加固定费用
C:最大成本加费用
D:成本加固定比例费用
答案:【最大成本加费用】
8、单选题：
某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。
选项：
A:减轻
B:转移
C:自留
D:规避
答案:【转移】
9、单选题：
按照我国保险制度，建设工程一切险()。
选项：
A:包含人身意外伤害险
B:由承包人投保
C:包含职业责任险
D:投保人应以双方名义共同担保
答案:【投保人应以双方名义共同担保】
10、多选题：
根据《工程建设项目施工招标办法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。
选项：
A:招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
B:自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日
C:招标文件售出后不予退还
D:招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公示
E:指定媒介可以酌情收取费用
答案:【自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日;
招标文件售出后不予退还】
智慧树工程项目管理双创实践
随着互联网和信息技术的不断发展，项目管理也在不断地向智能化、科技化、系统化方向发展。智慧树工程项目管理是一种集成了信息技术、管理学和工程学的新型项目管理模式，它采用了云计算、大数据、人工智能、物联网等技术，使得项目管理更加高效、准确、科学。
智慧树工程项目管理的特点
- 全生命周期管理：智慧树工程项目管理从项目起点到终点的全过程进行管理，包括项目立项、需求分析、计划制定、任务分配、进度跟踪、风险评估、质量控制、项目验收等各个环节，实现全方位、全周期、全流程的管理。
- 多维度分析：智慧树工程项目管理采用了数据挖掘、机器学习等技术，将项目管理中的各种数据进行分析和挖掘，从多个维度对项目进行分析和监控，帮助管理人员把握项目情况和动态，及时做出决策。
- 协同办公：智慧树工程项目管理采用了协同办公平台，可以实现内部协同、团队协同、跨部门协同等多种形式的协同工作，提高工作效率和协同能力。
- 远程管理：智慧树工程项目管理可以实现远程管理，无论管理人员在何处，都可以通过网络远程管理项目，随时了解项目动态，提高管理人员的工作效率。
智慧树工程项目管理的应用
智慧树工程项目管理已经在各个领域得到了广泛的应用，如建筑工程、交通工程、信息技术等领域。下面以建筑工程为例，介绍智慧树工程项目管理的应用。
智慧树工程项目管理在建筑工程中的应用
智慧树工程项目管理在建筑工程中的应用，主要体现在以下几个方面：
- 智能化施工：智慧树工程项目管理可以对建筑施工过程进行全面的监控和管理，通过智能终端和物联网技术，实现对施工工人、施工机械等的实时监控和管理，有效减少误工、误差和事故发生率。
- 远程管理：智慧树工程项目管理可以实现远程管理，建筑工程管理人员可以通过网络随时了解工程的进展情况、质量状况和安全状况，及时做出决策。
- 协同办公：智慧树工程项目管理采用了协同办公平台，可以实现内部协同、团队协同、跨部门协同等多种形式的协同工作，提高工作效率和协同能力。
- 数据分析：智慧树工程项目管理采用了数据挖掘、机器学习等技术，可以对建筑施工过程中产生的数据进行分析和挖掘，从多个维度对工程进行分析和监控，帮助管理人员把握工程情况和动态。
智慧树工程项目管理的优势
智慧树工程项目管理具有以下几个方面的优势：
- 高效性：智慧树工程项目管理采用了智能终端、物联网等技术，实现对项目的全过程监控和管理，提高了项目管理的效率。
- 准确性：智慧树工程项目管理采用了数据挖掘、机器学习等技术，可以对项目数据进行多维度分析，提高了决策的准确性。
- 科学性：智慧树工程项目管理采用了管理学、工程学等科学的管理知识和方法，使得项目管理更加科学化、规范化。
- 可持续性：智慧树工程项目管理对项目的全生命周期进行管理，从而实现了项目可持续发展。
总结
智慧树工程项目管理是一种新型、高效、科学的项目管理模式，已经在各个领域得到广泛的应用。在未来，智慧树工程项目管理将会不断发展和完善，成为项目管理的主流模式。
