尔雅管理运筹学_15章节答案(学习通2023完整答案)

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第一周

1.1绪论随堂测验

1、尔雅华罗庚先生长期致力于推广的管理两种方法是：
A、优选法
B、运筹单纯形法
C、学章习通统筹法
D、节答博弈论

1.1绪论随堂测验

1、案学运筹学的完整三大特点是：
A、主观的答案
B、量化的尔雅
C、最优方案
D、管理有依据的运筹

第三周

药厂生产决策问题

1、某药品厂新近开发了两种新药A和B。学章习通药厂现有三个车间1、节答2和3，案学可供生产两种新药的完整生产能力分别为每周4、12和18小时。生产每件药品A需要车间1生产能力1小时和车间3生产能力3小时；生产每件药品B需要车间2和车间3生产能力各2小时。预计药品A、B的单位利润分别为300元/件和500元/件，工厂每周生产一批药品，对于每一种药品，如果在开始生产前要为安装设备支出一次性的准备成本，分别为700元和1300元。工厂最近又新建了一个车间4，可替代车间3对两种药品进行加工，生产每件药品A和药品B需要车间4的生产能力分别为2小时和4小时，车间4的可用能力为28小时。但是，为了方便管理，管理层决定只选择车间3和车间4其中之一生产新药品，但要选取能获得产品组合最大利润的那一车间生产。工厂每周生产一批药品，应如何安排一周的生产使新药品获利最大？请列出整数规划模型。（只建模，不求解） 提交说明：可手写作答后拍照添加图片，也可在Word中输入模型，以Word或者PDF的形式添加附件。

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