智慧树高级财务管理答案(知到2023年完整答案)
57 min read智慧树高级财务管理答案(知到2023年完整答案)
1、智慧单选题：
企业财务战略不同于其他各种战略的树高质的规定性在于()。
选项：
A:财务战略具有导向性
B:财务战略把企业资金运筹当作一个系统来对待
C:财务战略和其他战略的管完整逻辑起点不同
D:财务战略关注的焦点是企业资金流动
答案:【财务战略关注的焦点是企业资金流动】
2、单选题：
筹资战略应当成为企业发展阶段中()的理答战略重点。
选项：
A:成熟期和再生期
B:发展期和成熟期
C:初创期和发展期
D:初创期和成熟期
答案:【初创期和发展期】
3、案知单选题：
SWOT分析法中,到年答案在减少内部劣势的同时规避外部环境威胁的战略是()。
选项：
A:SO战略
B:WO战略
C:ST战略
D:WT战略
答案:【WT战略】
4、智慧单选题：
在企业初创期,树高应以()融资方式为主来筹集资金。
选项：
A:短期负债
B:股权资本
C:长期负债
D:项目融资
答案:【股权资本】
5、管完整单选题：
下列关于波士顿矩阵的理答说法中,正确的是()
选项：
A:瘦狗产品的特征是低市场份额和低市场增长率
B:波士顿矩阵对风险给予了足够的重视
C:明星产品首选的战略是控制成本
D:市场增长率高的产品类型包括明星产品和现金牛产品
答案:【瘦狗产品的特征是低市场份额和低市场增长率】
6、多选题：
企业财务战略具有的案知基本特征主要包括()。
选项：
A:系统性
B:从属性
C:长期性
D:导向性
答案:【系统性;
从属性;
长期性;
导向性】
7、到年答案多选题：
企业财务战略的智慧经济环境一般包括()等。
选项：
A:经济政策
B:经济周期
C:通货膨胀
D:经济体制
答案:【经济政策;
经济周期;
通货膨胀;
经济体制】
8、树高判断题：
在存在巨大外部威胁和明显内部弱点的管完整情况下，公司应该通过撒出资本、转让股权等方式实行防御收缩型战略。（）
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
9、判断题：
问题业务是指市场增长率低缓、市场份额也低的公司业务。（）
选项：
A:对
B:错
答案:【错】
10、判断题：
资金来源结构决策决定着融资总成本与融资总风险的高低。（）
选项：
A:对
B:错
答案:【对】
1、单选题：
发生于20世纪90年代初的全球第五次并购浪潮的特征是()。
选项：
A:以跨行业的混合并购为主
B:以“强强联合”和“跨国并购”为主
C:以纵向并购为主，同时出现了产品扩展型混合并购
D:以横向并购为主
答案:【以“强强联合”和“跨国并购”为主】
2、单选题：
公司并购的效应分析不包括()。
选项：
A:财务协同效应
B:经营协同效应
C:市场份额效应
D:企业发展效应
答案:【企业发展效应】
3、单选题：
从目前我国已有的上市公司并购模式来看，下列()不属于主要收购模式。
选项：
A:公开市场收购模式
B:协议收购模式
C:私下收购模式
D:要约收购模式
答案:【私下收购模式】
4、单选题：
以下关于兼并、收购、合并和并购之间关系的描述，不正确的是()。
选项：
A:广义兼并包括狭义兼并和收购
B:兼并、收购和合并统称为并购
C:广义兼并包括合并和收购
D:合并包括新设合并和狭义兼并
答案:【广义兼并包括合并和收购】
5、单选题：
在并购一体化整合中，最因难也是最为关键的是()。
选项：
A:战略一体化
B:财务一体化
C:文化一体化
D:管理一体化
答案:【文化一体化】
6、多选题：
企业并购过程中的风险主要有()。
选项：
A:营运风险
B:信息风险
C:体制风险
D:融资风险
答案:【营运风险;
信息风险;
体制风险;
融资风险】
7、多选题：
确定并购目标公司价值的方法有()。
选项：
A:资产价值基础法
B:收益法
C:股票市场价值法
D:贴现现金流量法
答案:【资产价值基础法;
收益法;
股票市场价值法;
贴现现金流量法】
8、判断题：
对于企业集团而言，MBO计划既可以针对母公司层面，也可以针对子公司、孙公司等层面进行。（）
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
9、判断题：
收购与兼并的共同点之一是它们都使被合并的公司丧失法人资格。（）
选项：
A:错
B:对
答案:【错】
10、判断题：
收购的交易成本指的是在通过收购战略产生协同效应过程中的直接和间接费用。（）
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
智慧树高级财务管理
智慧树高级财务管理是一门涵盖财务管理的课程，旨在帮助学生掌握高级财务管理的理论和实践。该课程包括财务分析、决策和规划，财务战略和风险管理，以及财务领导力等方面的内容。
课程特点
- 理论与实践相结合：本课程将理论与实践相结合，通过案例分析和模拟练习等形式，帮助学生掌握财务管理的实际应用。
- 重点突出：本课程重点突出，涵盖了财务管理的核心内容，让学生在学习过程中可以全面了解财务管理的本质。
- 教学团队强大：本课程的教学团队由国内外知名学者和企业家组成，他们将分享自己在财务管理领域的经验和见解。
课程大纲
第一部分：财务分析
- 财务报表分析
- 财务比率分析
- 现金流量分析
第二部分：财务决策和规划
- 投资决策
- 融资决策
- 预算和规划
第三部分：财务战略和风险管理
- 财务战略的制定
- 风险管理
- 企业价值管理
第四部分：财务领导力
- 财务领导力的概念与特点
- 财务领导力的实践
- 财务领导力的培养
适合人群
本课程适合想要深入了解财务管理的人士，特别是财务从业人员、财务管理人员、企业管理人员和创业者等。
学习成果
- 掌握财务管理的核心理论和实践
- 了解财务分析、决策和规划的基本方法和技巧
- 掌握财务战略和风险管理的要点
- 了解财务领导力的概念和实践经验
结语
智慧树高级财务管理是一门十分实用的课程，通过本课程的学习，不仅可以提高自身的财务管理能力，还可以为企业的发展和创业提供有力的支持。
