智慧树管理学基础（内蒙古医科大学）答案(知到2023年完整答案)
45 min read智慧树管理学基础（内蒙古医科大学）答案(知到2023年完整答案)
1、智慧单选题：
（）是树管指管理的根本目的是为人服务的。
选项：
A:科学的理学管理
B:为了人的原理
C:依靠人的管理
D:全体参与的管理
答案:【为了人的原理】
2、单选题：
（）是基础指管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律。
选项：
A:先进的内蒙工具
B:技术和手段
C:基本方法
D:基本原理
答案:【基本原理】
3、单选题：
在现代社会，古医经济活动主要是学答以（）为单位进行的。
选项：
A:企业
B:团队
C:部门
D:行业
答案:【企业】
4、案知单选题：
管理学研究的到年答案对象主要不是个体活动的管理，而是完整人类有组织的集体活动的管理。组织管理的智慧本质是（）。
选项：
A:对组织活动中人的树管行为进行协调
B:对组织活动中组织与环境的关系进行协调
C:对组织活动中物的利用进行安排
D:对组织活动中人的行为进行控制
答案:【对组织活动中人的行为进行协调】
5、单选题：
下列不属于现代企业制度基本特征的理学是（）。
选项：
A:企业实行权责分明、基础管理科学、内蒙激励和约束相结合的内部管理体制
B:出资者按其投入企业的资本享有所有者的权益
C:企业以其全部法人财产，依法自主经营、自负盈亏
D:职业经理人实际控制企业
答案:【职业经理人实际控制企业】
6、单选题：
管理的科学思维不包括（）。
选项：
A:辩证思维
B:市场思维
C:战略思维
D:底线思维
答案:【市场思维】
7、单选题：
下列表述中你认为没有问题的是（）。
选项：
A:管理不仅需要理性分析，也可借助直觉做判断
B:管理就是要以最低成本实现最高收益
C:管理主要借助文化而非权力协调人的行为
D:管理的目的是提高组织的效率
答案:【管理不仅需要理性分析，也可借助直觉做判断】
8、多选题：
管理的职能包括（）。
选项：
A:创新
B:组织
C:控制
D:决策
E:领导
答案:【创新;
组织;
控制;
决策;
领导】
9、判断题：
为了成为有效的全球化管理者，必须具备一些关键的知识和能力，比如观察能力。（）
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
10、判断题：
“管理就是决策”是著名管理学家西蒙给管理下的定义。（）
选项：
A:对
B:错
答案:【对】
1、判断题：
法约尔的代表作是《社会和经济组织理论》。（）
选项：
A:对
B:错
答案:【错】
2、判断题：
管理过程学派的创始人是韦伯。（）
选项：
A:对
B:错
答案:【错】
3、单选题：
田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作的十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）。
选项：
A:召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服困难
B:与某用户谈判以期达成一项长期的销售协议
C:向下属传达他对销售工作目标的认识
D:召集公司有关部门经理讨论和协调销售计划的落实情况
答案:【与某用户谈判以期达成一项长期的销售协议】
4、单选题：
（）是第一个全面系统的提出管理的五项职能的。
选项：
A:法约尔
B:巴纳德
C:泰勒
D:韦伯
答案:【法约尔】
5、单选题：
泰勒认为，为提高劳动生产率，必须为工作配备（）。
选项：
A:第一流的人员
B:适当的管理人员
C:严格的规章制度
D:合适的操作流程
答案:【合适的操作流程】
6、单选题：
霍桑实验标志着（）的产生。
选项：
A:管理科学理论
B:人际关系学说
C:科学管理原理
D:运筹学
答案:【人际关系学说】
7、判断题：
科学管理理论着重研究的是提高单个工人的劳动生产率。（）
选项：
A:错
B:对
答案:【对】
智慧树管理学基础（内蒙古医科大学）
第一章 经济学基础概论
经济学是研究人类在有限资源下如何分配和利用资源的一门社会科学。经济学的核心问题是如何最大化资源的效益和利益。经济学分为微观经济学和宏观经济学两大部分。
第二章 管理学概论
管理学是一门研究如何有效地规划、组织、领导和控制组织中的人力、物力、财力等资源以实现组织目标的学科。管理学的核心问题是如何协调组织内部各个方面的利益和资源。
2.1 组织
组织是指一组人和其他资源共同协作以实现特定目标的过程。
2.2 管理者的角色和职责
管理者是组织内部的领导者，负责规划、组织、领导和控制组织的各项工作以实现组织目标。
第三章 组织结构与设计
3.1 组织结构
组织结构是指一个组织内部各个职能和部门之间的关系和层次结构。
3.2 组织设计
组织设计是指根据组织的目标和需要，在一定的资源和环境条件下，对组织结构进行重新设计和调整的过程。
第四章 组织行为学
组织行为学是研究组织内部个体和群体的行为和互动方式，以及如何有效地管理和调动组织成员的积极性和效率的学科。
4.1 个体行为与动机
个体行为与动机是指个体在组织内部的行为和动机状态，个体的行为和动机对组织目标的实现和组织内部的和谐稳定具有重要影响。
4.2 群体行为与管理
群体行为与管理是指组织内部群体之间的互动和沟通方式，以及管理者如何有效地引导和调动群体的积极性和效率。
第五章 组织战略与执行
组织战略与执行是指组织内部如何制定和实施战略以实现组织目标，并且如何有效地管理和调整组织战略和执行过程中的各种问题和挑战。
5.1 组织战略的制定
组织战略的制定是指组织内部根据内部和外部环境的变化，制定和调整适合组织长期发展和目标实现的战略方案。
5.2 组织战略的执行
组织战略的执行是指组织内部如何有效地实施和监控战略执行过程，及时调整和解决执行过程中的各种问题和挑战。
总结
管理学基础课程为我们提供了一个系统的管理知识框架和工具，帮助我们更好地理解和分析企业经营管理中的各种问题和挑战。同时，我们还需要结合实际情况，灵活应用所学知识和工具，不断提升自身管理能力和水平。
